康力筆記本電腦廣告策劃書doc(編輯修改稿)
2024-08-14 03:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本產(chǎn)品是聯(lián)想、華碩、神舟等大品牌，而其他品牌的產(chǎn)品只占據(jù)很小的一個份額（三）康力筆記本的優(yōu)勢和劣勢康力筆記本的優(yōu)勢：1．產(chǎn)品外觀設計獨特我們知道，筆記本電腦如蘋果、戴爾、聯(lián)想等筆記本的外形都具有一定的特色，這次“康力”也是一款具有不同凡響的設計的筆記本電腦。該款筆記本將打造出既有張揚個性又有卓越不凡品味的精品筆記本。他最迷人的地方是他的“徽風皖韻”之特點。人們使用他仿佛回到了中國夢里的鄉(xiāng)村，古樸而又典雅，在緊張的工作和學習中看到他能得到放松，心靈能得到撫慰。2．產(chǎn)品價格合理、定位準確 從上圖可以看出，各類型筆記本主流價位整體下移——從上圖可以看出，整個市場呈現(xiàn)“金字塔型”分布，關注比例隨價位的升高而不斷減少。萬元以上價位的關注度逐漸萎縮，%的市場關注比例；萬元以下價位的關注度占據(jù)了市場的絕大多數(shù)，%?？梢?，隨著市場的發(fā)展成熟，往日高達萬元以上的高端筆記本價格已逐漸跌入萬元以內(nèi)，消費者購買時對筆記本的價格越發(fā)敏感。 6000元以下價位成市場主流——%的關注比例，占到了整個市場關注比例的四分之三。在這一價位段的筆記本電腦產(chǎn)品配置適中，基本上涵蓋了大多數(shù)的學生、普通家庭用戶以及部分低端商務用戶的需求，因此在市場上很受消費者的關注。而且隨著筆記本電腦的不斷降價，之前一直高高在上的部分輕薄筆記本價格也進入了這一價格區(qū)間，不但吸引了一部分追求時尚移動辦公人士的關注，也使得普通消費者有了更多的選擇。我們的康力筆記本系列產(chǎn)品大部分是6000元以下，同時主要定位對象是學生，可以說是符合市場需求和市場規(guī)律的康力筆記本的劣勢：1．市場知名度低由于我本企業(yè)是新企業(yè),在市場上暫時沒什么地位可言,新品牌將會使企業(yè)逐漸占有一定的市場。但那需要長期的努力和奮斗。企業(yè)競爭是激烈的，那是一個長期的工作。要我們付出艱辛的努力和聰敏的智慧2．競爭對手太過強大在美國,戴爾是商業(yè)用戶、政府部門、教育機構和消費者市場名列第一的主要個人計算機供應商及最大的服務器供應商。 戴爾公司設計、開發(fā)、生產(chǎn)、營銷、維修和支持一系列從筆記本電腦到工作站的個人計算機系統(tǒng)。每一個系統(tǒng)都是根據(jù)客戶的個別要求量身訂制的。 在中國。聯(lián)想是商業(yè)用戶、政府部門、教育機構和消費者市場名列第一的主要個人計算機供應商及最大的服務器供應商。聯(lián)想公司以設計、開發(fā)、生產(chǎn)、營銷、維修和支持一系列服務贏得了筆記本電腦的大多數(shù)客戶?？梢哉f，不是我們不行，而是對手太強大，我
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