【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 手段，規(guī)范連鎖經(jīng)營(yíng)方式，增強(qiáng)緊密連鎖程度。通過(guò)建立健全質(zhì)量保證體系，建章立制，完善措施，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格商品質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制、市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)機(jī)制、服務(wù)承諾機(jī)制和損害賠償機(jī)制。通過(guò)物流配送、連鎖經(jīng)營(yíng)，“鎖”住假冒偽劣，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民安全消費(fèi)、放心消費(fèi)。 對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行“十統(tǒng)一”規(guī)范改造，改善農(nóng)民購(gòu)物環(huán)境。“十統(tǒng)一”規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為：統(tǒng)一設(shè)計(jì)門店外觀、統(tǒng)一制作門店招牌、統(tǒng)一制定規(guī)章制度、統(tǒng)一服裝和佩戴上崗證、統(tǒng)一印制配送臺(tái)帳、統(tǒng)一人員培訓(xùn)、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一配備音響設(shè)備、統(tǒng)一配備購(gòu)物車輛和購(gòu)物籃、統(tǒng)一超市經(jīng)營(yíng)模式。第六章 項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)有條件 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建立從2008年開始到目前，公司網(wǎng)點(diǎn)普及洛陽(yáng)9個(gè)縣8個(gè)區(qū)的222個(gè)行政村，未來(lái)目標(biāo)覆蓋126個(gè)行政村，惠及30多萬(wàn)農(nóng)民。業(yè)務(wù)輻射周邊縣區(qū)，如：鄭州，南陽(yáng)，商丘，漯河均有銷售網(wǎng)點(diǎn)，為該項(xiàng)目的實(shí)施提供了極為有利的條件。 區(qū)位優(yōu)越、交通便利嵩縣位于河南省西部，轄16個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，318個(gè)行政村，人口55萬(wàn)，總面積3008平方公里，為河南省第四大版圖縣，其中深山區(qū)占95%，%，%，素有“九山半嶺半分川”之稱。境內(nèi)伏牛、熊耳、外方三山環(huán)抱，伊河、汝河、白河三條河流分別注入黃河、淮河、長(zhǎng)江，一縣跨三域，為全國(guó)之最?？h城距省會(huì)鄭州220公里，距古都洛陽(yáng)80公里。南北長(zhǎng)61公里，東西寬30公里，其中耕地面積25856公頃。嵩縣的交通四通八達(dá),洛南快速通道、311國(guó)道，旅游專線為游客提供了快捷方便的交通條件。實(shí)現(xiàn)了村村通油路或水泥路，配送中心的商品配送和農(nóng)產(chǎn)品外銷極為便利。 物流信息和電子交易系統(tǒng)建設(shè)條件具備嵩縣通訊設(shè)施先進(jìn)，全縣98%的行政村開通程控電話，并實(shí)現(xiàn)了光纜傳輸和程控?cái)?shù)據(jù)交換，移動(dòng)通信信號(hào)覆蓋全縣，全縣交換機(jī)總?cè)萘?萬(wàn)門，建成了分組交換網(wǎng)、數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)和彩色會(huì)議電話網(wǎng)。對(duì)外聯(lián)絡(luò)方便快捷。為該項(xiàng)目信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。由洛陽(yáng)供電局的陸渾110KV變電站和洛陽(yáng)供電局的朱村220KV變電站雙路供電。全縣有110KV變電站2座，容量63000KVA；35KV變電站9座，總?cè)萘?4150KVA。城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造已全面完成，電網(wǎng)運(yùn)行平穩(wěn)，電力供應(yīng)充足。 經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)明顯嵩縣地處豫西山區(qū)，隸屬洛陽(yáng)市管轄。全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，317個(gè)行政村，53萬(wàn)人口。是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣。全縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值12億元，財(cái)政收入5518萬(wàn)元，有極強(qiáng)的購(gòu)買力和農(nóng)產(chǎn)品外銷需求。 地方政府高度重視縣委、縣政府十分重視農(nóng)村流通工作，下發(fā)了《加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)的意見》。同時(shí)，縣委、縣政府把招商引資作為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的突破口，建立投資建設(shè)項(xiàng)目的“綠色通道”，為外來(lái)投資創(chuàng)造了安全寬松的環(huán)境。 項(xiàng)目投資區(qū)域環(huán)境優(yōu)越五大配送總部建設(shè)區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯，地處嵩縣最繁華的商業(yè)區(qū)，有利于貨暢其流，向周邊地區(qū)延伸。第七章 工藝技術(shù)方案和設(shè)備選型信息網(wǎng)絡(luò)流程圖信息中心農(nóng)資配送中心配送中心農(nóng)副產(chǎn)品日用品購(gòu)銷中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)連鎖店16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息網(wǎng)絡(luò)倉(cāng)儲(chǔ)物流流程圖 設(shè)備選型新購(gòu)置電腦30臺(tái)；網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、信息管理服務(wù)器2套；信息發(fā)布器、信息接收器2套；財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)2套；信息中心控溫設(shè)備6套；收款機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、視頻設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等1套；計(jì)量系統(tǒng)1套；運(yùn)輸設(shè)備10臺(tái)、辦公設(shè)備1套。第八章 項(xiàng)目實(shí)施方案從2009年10月起至2010年12月底完成。 實(shí)施方案2009年10月至2010年6月（1）前期準(zhǔn)備及設(shè)計(jì)工作， 。（2）改造現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)條件，新建倉(cāng)庫(kù)面積1800平方米，需投資144萬(wàn)元。（3）新建綜合服務(wù)樓2800平方米，需投資280萬(wàn)元。（4）計(jì)量系統(tǒng)、運(yùn)輸設(shè)備等購(gòu)置，需投資155萬(wàn)元。2010年7月至2010年12月（1）新增參展廳400平方米、綜合服務(wù)樓及配套工程，需投資24萬(wàn)元。（2）院內(nèi)綠化、供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)建設(shè)，需投資41萬(wàn)元。（3）信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，需投資76萬(wàn)元。（4）辦公設(shè)備購(gòu)置，需投資10萬(wàn)元。（5）不可預(yù)見費(fèi)用支出。 保障措施加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。形成政府牽頭，主管部門協(xié)調(diào)指導(dǎo)，承擔(dān)單位具體實(shí)施的管理體制。建立健全責(zé)任制。同相關(guān)單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，跟蹤考核獎(jiǎng)罰。加強(qiáng)資金使用和工程質(zhì)量的監(jiān)督。專項(xiàng)資金專戶管理，?？顚Ｓ?。對(duì)工程施工質(zhì)量和進(jìn)度強(qiáng)化管理，公正透明，確保工程質(zhì)量。第九章 項(xiàng)目組織管理 項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè) 、管理體系構(gòu)架 市場(chǎng)管理系統(tǒng)的完備技術(shù)是實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。各中心將建立市場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化管理。完整的市場(chǎng)管理體系有中心高管機(jī)構(gòu)及分部門系統(tǒng)，分部門系統(tǒng)包括主客體管理系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、結(jié)算系統(tǒng)、檢測(cè)系統(tǒng)，以及公安、工商、市容等系統(tǒng)。 為提高各中心的管理水平，提升各中心的生存發(fā)展能力，公司董事會(huì)將在中心升級(jí)后徹底實(shí)行企業(yè)辦市場(chǎng)的制度革新。為確保項(xiàng)目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)按進(jìn)度計(jì)劃安排的工期完成。特確定以下管理措施。實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)、參建單位的領(lǐng)導(dǎo)人和直接責(zé)任人，實(shí)行工程質(zhì)量終身追究制度。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，聘請(qǐng)有資格的監(jiān)理單位和人員，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理，抓好工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，降低成本。建設(shè)過(guò)程中，接受計(jì)劃、審計(jì)等部門和社會(huì)輿論的監(jiān)督，建成后按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收。對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專帳管理。?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪用和擠占。資金使用與管理方面做到?？顚Ｓ?，專人負(fù)責(zé)，建立資金使用審批手續(xù)，嚴(yán)把資金使用支付審批關(guān)。（見p25頁(yè)）： 工作制度全年工作日330天，每天8小時(shí)，實(shí)行兩班工作制（保衛(wèi)處實(shí)行三班制），工資實(shí)行基本工資十責(zé)任工資十效益工資，并實(shí)行科學(xué)管理。各部門勞動(dòng)定員，是根據(jù)不同崗位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行編制的，并考慮補(bǔ)缺勤人員，缺勤人員按人員總數(shù)的5％考慮。 項(xiàng)目新增人員28名，其中管理人員2名，技術(shù)人員3名，一般人員23名。（1）管理人員培訓(xùn)各中心的管理人員及其它工作人員，要分批、分期、有區(qū)別、有重點(diǎn)地進(jìn)行1個(gè)月物流配送管理和計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn)。（2）技術(shù)人員培訓(xùn) 技術(shù)人員主要面向大中專院校及社會(huì)招聘。所有技術(shù)人員需進(jìn)行45天的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)培訓(xùn)合格后，經(jīng)考核錄用上崗。（3）一般人員培訓(xùn)本項(xiàng)目一般人員采取面向社會(huì)公開招聘，擇優(yōu)錄取。錄取的一般人員要進(jìn)行必要的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于15天，堅(jiān)持培訓(xùn)合格后持證上崗。為了貫徹《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，確保項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)和保鮮冷庫(kù)工程質(zhì)量，縮短工程建設(shè)期，防范和化解工程建設(shè)中的違規(guī)行為，保護(hù)國(guó)家利益，制定項(xiàng)目招標(biāo)方案。本項(xiàng)目招標(biāo)的范圍包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的施工監(jiān)理招標(biāo)、施工企業(yè)選擇招標(biāo)和設(shè)備與材料采購(gòu)招標(biāo)，面向社會(huì)全部進(jìn)行公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。鑒于項(xiàng)目法人單位目前尚不具備自行招標(biāo)所需的編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的能力，該項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)，全部委托給有資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理。、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)