【總結(jié)】職位評估客戶手冊ManualofBothwitzJobEvaluationSystem北京博思智聯(lián)管理顧問有限公司2003年7月目錄第一部分 導(dǎo)言 3一. 關(guān)于職位評估 3二. 職位評估的意義 4三. 職位評估與薪酬設(shè)計(jì) 4四. 關(guān)于本手冊 5第
2025-06-29 11:12
【總結(jié)】部門說明書部門客戶服務(wù)部所屬單位鄭州分公司公司級別三級分公司部門級別部門目標(biāo)1)提高公司的服務(wù)質(zhì)量,樹立銘萬在客戶心目中的信譽(yù);2)為銷售工作做好服務(wù)的鋪墊,使市場推廣和續(xù)單工作能夠順利進(jìn)行;作好各項(xiàng)服務(wù)工作,盡量減少客戶投訴。部門職責(zé)1)負(fù)責(zé)受理和妥善處理顧客投訴,調(diào)節(jié)顧客與公司之間的關(guān)系,回答顧客提出的各種咨詢和整理、轉(zhuǎn)述客戶
2025-04-11 23:16
【總結(jié)】職位說明書職位名稱網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)部副部長所屬部門網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)部直接上級網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)部部長直接下屬無編寫日期2004年6月9日審核人工作目的為了保障通信安全,及時掌握網(wǎng)絡(luò)情況,合理調(diào)配通信資源,正確指揮故障處理,縮短故障延時,保證通信暢通,分管內(nèi)務(wù)并協(xié)助部長管理網(wǎng)絡(luò)安全。工作職責(zé)1、制定網(wǎng)運(yùn)管理考核制度。1.1建立、健全
2025-07-20 19:41
【總結(jié)】新奧置業(yè)集團(tuán)職位說明書討論稿2003年3月新奧置業(yè)職位說明書(討論稿)目錄o總經(jīng)理職位說明書o規(guī)劃營銷副總經(jīng)理o內(nèi)部項(xiàng)目副總經(jīng)理o區(qū)域公司總經(jīng)理o本地項(xiàng)目部經(jīng)理o規(guī)劃開發(fā)部經(jīng)理o經(jīng)營管理部主任o營銷中心經(jīng)理o人力資源部主任
2025-08-04 00:25
【總結(jié)】/客服中心綜合投訴管理員職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:1001客服中心綜合投訴管理員所屬單位:部門:客戶關(guān)系部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:協(xié)助做好1001客服中心的日常投訴處理、上報(bào)工作,做好投訴處理相關(guān)報(bào)表工作關(guān)系:直接上級:1001客服中心主任同僚:1001客服中心
2025-07-18 17:29
【總結(jié)】武漢天澄環(huán)??萍脊煞萦邢薰韭殑?wù)說明書北大縱橫管理咨詢公司二零零四年十月241/241一、高管職位說明書 5總裁職位說明書 5副總裁(分管各事業(yè)部)職位說明書 7副總裁(分管財(cái)務(wù))職位說明書 9副總裁(分管營銷)職位說明書 11總工程師職位說明書 13二、綜合管理部 15綜合管理部經(jīng)理
2025-05-17 12:01
【總結(jié)】部門______________考核表SG-R-41A______年____月____日考核內(nèi)容:____________________________________________________________________________________________________________________
2025-06-30 19:04
【總結(jié)】博思智聯(lián)BothwitzConsulting項(xiàng)目通報(bào)——關(guān)于項(xiàng)目啟動期間工作安排收件人:三聯(lián)項(xiàng)目組(內(nèi)部)發(fā)件人:王茜抄送:日期:2002年9月27日編號:Info-002請傳閱請回復(fù)請于日前書面簽批會議議題1.第一階段后續(xù)工作2.第二階段方案思路會議內(nèi)容一.第一階段后續(xù)工作(9月2
2025-06-29 22:30
【總結(jié)】新鄉(xiāng)連鎖店培訓(xùn)流程說明培訓(xùn)帶隊(duì)負(fù)責(zé)人:王杰時間參加人員地點(diǎn)內(nèi)容聯(lián)絡(luò)人8月16日8:00-9:00全體1、培訓(xùn)說明2、賓戈游戲培訓(xùn)師9:00-15:00公司現(xiàn)狀介紹及前景規(guī)劃2、企業(yè)發(fā)展史3、企業(yè)文化李瑩15:00-18:001、光盤:《激情跨越2001》光盤:《三聯(lián)十五年》第一階段培訓(xùn)總結(jié)第二階段培訓(xùn)安排說明8月
2025-04-07 20:45
【總結(jié)】客戶職位評估操作手冊博思智聯(lián)管理顧問公司職位評估研發(fā)組目錄目錄 2導(dǎo)言 4評估規(guī)則 6技術(shù)原理 9因素釋義 13操作流程 33導(dǎo)言導(dǎo)言博思智
2025-07-07 13:08
【總結(jié)】/總經(jīng)理職位說明書職位名稱總經(jīng)理所在部門直接上級新奧集團(tuán)總裁直接下級規(guī)劃營銷副總、內(nèi)部項(xiàng)目副總、北京新奧廣廈總經(jīng)理、經(jīng)營管理部主任、人力資源部主任,財(cái)務(wù)部主任,技術(shù)質(zhì)量部,總經(jīng)辦主任以及集團(tuán)所屬其他企業(yè)職位目的:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施置業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略,完成新奧集團(tuán)總部下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理
2025-08-04 01:11
【總結(jié)】博 思 智 聯(lián)BothwitzConsulting備 忘 錄——收件人:王均豪總經(jīng)理抄 送:王均瑤總裁、王均金副總裁發(fā)件人:陳恨非時 間:2022年7月23日各位總裁、副總裁:首先感謝您在繁忙的工作中瀏覽這份文件。2002年1月6日至今,博思智聯(lián)在均瑤乳業(yè)的工作又進(jìn)行了2周的時間(詳見附件-薪酬管理實(shí)施細(xì)則、績效
2025-06-29 22:34
【總結(jié)】分銷中心職位說明書河南移動通信有限公司新鄉(xiāng)分公司/市區(qū)營業(yè)部2003年4月分銷經(jīng)理職位說明書基本信息職位名稱:分銷經(jīng)理所屬部門:分銷中心所屬分公司/營業(yè)部:新鄉(xiāng)分公司市區(qū)營業(yè)部職位級別:設(shè)置目的根據(jù)省公司渠道優(yōu)化項(xiàng)目,設(shè)置分銷中心各職位。匯報(bào)關(guān)系職位人數(shù)直
2025-07-17 17:58
【總結(jié)】均瑤乳業(yè)股份公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案博思智聯(lián)管理顧問公司2001/12/29目錄第一部分原則與總論 3第二部分薪酬總額構(gòu)成 4第三部分職位評估及職位等級劃分 6第四部分薪值確定 7第五部分薪酬結(jié)構(gòu) 8第六部分薪酬等級進(jìn)入 10第七部分薪酬的發(fā)放 11
2025-04-22 23:12
【總結(jié)】人力資源經(jīng)理職位說明書職位名稱:人力資源經(jīng)理職位編號:職位等級:所在部門:人力資源部工作地點(diǎn):填寫日期:直接上級部門:制定者:審核者:職位概要描述(簡要地介紹該職位的主要工作內(nèi)容及目的,突出該職位對組織獨(dú)一
2025-08-01 20:29