醫(yī)院總務(wù)科駕駛員績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】總務(wù)科駕駛員績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1出車?yán)锍虜?shù)出車?yán)锍虜?shù)達(dá)到總務(wù)科出車平均值1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高公里，加分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低公里，減分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算出車記錄2車輛油量的消耗節(jié)省車輛汽油的消耗量，按照車輛正常行駛百公

2025-07-17 21:59

2022醫(yī)院收費(fèi)員個(gè)人年終總結(jié)范文3篇_醫(yī)院財(cái)務(wù)科收費(fèi)員個(gè)人工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 醫(yī)院收費(fèi)員個(gè)人年終總結(jié)范文3篇_醫(yī)院財(cái)務(wù)科收費(fèi)員個(gè)人工作總結(jié) 　　又到了年終，作為醫(yī)院收費(fèi)員，為本年度的工作...

2025-01-17 05:48

2022醫(yī)院收費(fèi)員個(gè)人年終總結(jié)范文3篇_醫(yī)院財(cái)務(wù)科收費(fèi)員個(gè)人工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 醫(yī)院收費(fèi)員個(gè)人年終總結(jié)范文3篇_醫(yī)院財(cái)務(wù)科收費(fèi)員個(gè)人工作總結(jié) 　　又到了年終，作為醫(yī)院收費(fèi)員，為本年度的工作做一...

2024-11-20 01:13

醫(yī)院總務(wù)科內(nèi)勤績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】總務(wù)科內(nèi)勤績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1文件起草的及時(shí)性保證總務(wù)科所需各種文件的起草的及時(shí)性每延遲一天，減分，累計(jì)最低至50分相關(guān)記錄2文件起草的質(zhì)量文件起草后，修改次數(shù)不超過(guò)〔〕次1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低次，加分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每增加次，減分，累

2025-07-17 22:13

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1檢查查房執(zhí)行情況監(jiān)督檢查三級(jí)查房落實(shí)情況，無(wú)遺漏未查出問(wèn)題現(xiàn)象1）無(wú)遺漏未查出問(wèn)題現(xiàn)象,得100分2）每遺漏未查出處，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算檢查記錄2組織會(huì)診、治療、搶救及時(shí)組織重大手術(shù)及危重病人的會(huì)診討論、治療、搶救，無(wú)延誤現(xiàn)象

2025-07-17 21:11

醫(yī)院放射介入科護(hù)士績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】放射介入科護(hù)士績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1病人拍片登記工作準(zhǔn)確、及時(shí)的完成病人拍片登記工作，不出差錯(cuò)每出現(xiàn)一次差錯(cuò)，減分，累計(jì)最低至50分相關(guān)記錄2劃價(jià)根據(jù)醫(yī)囑單進(jìn)行費(fèi)用的計(jì)算差錯(cuò)額為元以內(nèi)，減分，差錯(cuò)額為元－元，減分，差錯(cuò)額為元以上，減分相關(guān)記錄3報(bào)告發(fā)放的及時(shí)性，

2025-07-17 22:32

醫(yī)院總務(wù)科花卉管理員績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】總務(wù)科花卉管理員績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1工作計(jì)劃完成率（實(shí)際工作量/計(jì)劃工作量）×100%1）達(dá)到目標(biāo)，得100分2）比目標(biāo)值每降低％，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算工作記錄2所用設(shè)備的維護(hù)保管所用各種設(shè)備定期維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常使用因維護(hù)、保養(yǎng)不及時(shí)造成設(shè)備無(wú)法使

2025-07-17 21:53

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科副主任績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】醫(yī)務(wù)科副主任績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1各醫(yī)療委員會(huì)召集次數(shù)召集醫(yī)療質(zhì)量控制委員會(huì)、病管理委員會(huì)、醫(yī)療事故鑒定委員會(huì)、院內(nèi)感染管理等委員會(huì)的次數(shù)1）按規(guī)定定期召集,得100分2）每缺次，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算會(huì)議召集記錄2病房巡視次數(shù)病房巡視，查看重點(diǎn)病人和病區(qū)整體情況

2025-07-17 21:53

醫(yī)院藥劑科煎藥績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】藥劑科煎藥績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1煎藥之前藥品、登記審核的準(zhǔn)確性煎藥之前，藥品調(diào)配、相關(guān)登記中存在差錯(cuò)或問(wèn)題，本應(yīng)該審核出來(lái)但是沒(méi)有審核出來(lái)的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高次，加減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算煎藥登記2煎藥工作任務(wù)完成的及時(shí)性煎藥工作完成的時(shí)間比規(guī)定

2025-07-17 22:45

醫(yī)院皮膚性病門(mén)診檢驗(yàn)員績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】皮膚性病門(mén)診檢驗(yàn)員績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1醫(yī)技診斷和病歷診斷符合率（醫(yī)技診斷和病歷診斷符合的病例數(shù)量／總診斷病例數(shù)量）×100%1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高%，加分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低%，減分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表2

2025-07-18 18:18

保衛(wèi)科部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】保衛(wèi)科部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)保衛(wèi)科科長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1本科室發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫(xiě)、上交1）在規(guī)定時(shí)間上交，得100分2）比目標(biāo)值每延遲天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算院辦統(tǒng)計(jì)記錄2醫(yī)院治安、消防

2025-04-07 12:34

醫(yī)院總務(wù)科電話室話務(wù)員、機(jī)務(wù)員績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】總務(wù)科電話室話務(wù)員績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1維修電話的接聽(tīng)，通知維修人員負(fù)責(zé)維修電話的接聽(tīng)，做好記錄，在3分鐘內(nèi)將維修需求轉(zhuǎn)達(dá)到相關(guān)維修人員處，記錄下維修接聽(tīng)人員名單，進(jìn)行維修過(guò)程跟蹤，維修完成后有電話回訪1）達(dá)到要求，得100分2）記錄不全，無(wú)跟蹤，無(wú)回訪，發(fā)生一次，減分，累計(jì)最低至50分3）沒(méi)有及時(shí)通知維修人員

2025-07-17 22:23

醫(yī)院放射介入科副主任績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】放射介入科副主任績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1按時(shí)完成臨床申請(qǐng)單按時(shí)完成率％1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低%，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算申請(qǐng)單回饋時(shí)間記錄2報(bào)告單按時(shí)完成率按時(shí)完成率達(dá)％1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低%，減分，累計(jì)

2025-07-17 22:42

晶科能源績(jī)效考核指標(biāo)匯總-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】晶科能源企業(yè)生產(chǎn)績(jī)效考核(KPI)。生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計(jì)劃管理考核/考核方法名稱生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計(jì)劃管理考核/考核方法編碼A005版本B02頁(yè)次1/6修改狀態(tài)1．生產(chǎn)計(jì)劃部考核分值表考核對(duì)象：生產(chǎn)計(jì)劃部考核時(shí)間：指標(biāo)類別指標(biāo)

2025-06-17 17:16

醫(yī)院藥劑科病區(qū)調(diào)劑績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】藥劑科病區(qū)調(diào)劑績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1征求臨床科室用藥情況的頻次向臨床科室醫(yī)護(hù)人員征詢用藥需求的頻次1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低次，減分，累計(jì)最低至50分征詢記錄2藥品請(qǐng)領(lǐng)的及時(shí)性藥品請(qǐng)領(lǐng)延誤，影響正常藥品調(diào)劑工作的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加次，減分，

2025-07-17 22:58

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