【文章內(nèi)容簡介】 總工期時間：2003年10月6日開工～2006年5月30日，施工進(jìn)度計(jì)劃：詳見附表： 因工死亡事故、重傷事故為零，重大機(jī)械事故、重大火災(zāi)事故為零，確保工程全面達(dá)標(biāo)。：確保北京市“文明安全施工標(biāo)桿工地”稱號。：實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場無重大火災(zāi)事故,將火災(zāi)事故率控制在00/0 。：施工現(xiàn)場環(huán)保工作100%達(dá)標(biāo)，確保無揚(yáng)塵、無擾民、無污染、無噪音，綠色施工。：，降低施工成本4%?！氨本╇娨曋行墓こ獭钡墓て凇①|(zhì)量、環(huán)保、安全、服務(wù)實(shí)現(xiàn)承諾的目標(biāo)，保證施工過程中的組織協(xié)調(diào)，集團(tuán)總公司選調(diào)組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)業(yè)務(wù)精、敬業(yè)愛崗、責(zé)任感強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織、機(jī)械配備、人力資源、材料資金、技術(shù)保障。組織機(jī)構(gòu)詳見下圖：主要人員的職責(zé)如下：職 務(wù)人 員職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理年洪喜 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)理?xiàng)羁琐呜?fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、安全、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、消防領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任總工程師王鑫負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任經(jīng)營經(jīng)理王久來負(fù)責(zé)項(xiàng)目部勞資、材料、預(yù)算、財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任行政經(jīng)理胡豫民負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政、治安、保衛(wèi)、后勤、社會領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)電經(jīng)理許菏蓉負(fù)責(zé)項(xiàng)目部電氣和設(shè)備管理、臨水、臨電領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，分工明確，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，所有崗位各行其職各負(fù)其責(zé)，項(xiàng)目部各人員職責(zé)見附件。、素質(zhì)較高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的整建制外施隊(duì)伍，同時具有資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證。按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化管理。 任務(wù)劃分：：序號工程總包合同范圍1北京電視中心工程設(shè)計(jì)圖紙所示177。177。包括基坑回填土、防水工程、鋼結(jié)構(gòu)的安裝、土建工程（不包括精裝修），室內(nèi)給排水、消防系統(tǒng)工程中的消火栓系統(tǒng)、采暖工程、動力照明工程、通風(fēng)空調(diào)等工程：弱電工程、電梯設(shè)備及安裝工程、精裝修工程、鋼結(jié)構(gòu)的加工制作、綜合業(yè)務(wù)大樓的內(nèi)、外玻璃幕墻、熱力站及熱力外線的設(shè)備及安裝工程、變配電站、室設(shè)備及安裝工程、消防系統(tǒng)工程（不包括消火栓系統(tǒng)）、中水處理機(jī)房設(shè)備采購安裝調(diào)試工程、燃?xì)夤こ痰取?總包單位與分包的關(guān)系： 總包單位負(fù)責(zé)向分包單位提供施工作業(yè)條件和必要的技術(shù)支持，同時對所有分包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)、管理，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、控制各分包單位的技術(shù)質(zhì)量工作及進(jìn)度完成情況，使各分包單位服從總進(jìn)度計(jì)劃和各項(xiàng)管理要求。 在施工過程中，總包負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，并對分包單位的施工質(zhì)量、工期進(jìn)行嚴(yán)格的控制。 總包負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分包單位進(jìn)行單位工程檢驗(yàn)評定，組織工程的對外交驗(yàn)。 分包單位方案的報(bào)審、材料的報(bào)驗(yàn)、分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收必須經(jīng)過總包單位的審核，分包單位按總包要求對技術(shù)資料進(jìn)行收集與整理，分包項(xiàng)目完成后將資料移交總包單位。：風(fēng)機(jī)機(jī)組、水泵、大型配電柜、電梯等設(shè)備均在主體結(jié)構(gòu)完成后進(jìn)場安裝。密閉和防護(hù)門在結(jié)構(gòu)施工完畢后借助汽車坡道運(yùn)入地下室。以監(jiān)理例會為總協(xié)調(diào)。 ：項(xiàng)目經(jīng)理部主要部門負(fù)責(zé)人按時參加每周的監(jiān)理例會，及時向建設(shè)單位和監(jiān)理反映目前和今后將要發(fā)生的直接影響工程進(jìn)度、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)的情況。：由技術(shù)質(zhì)量部門不定期組織召開，對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并制定出相應(yīng)的預(yù)防糾正措施。：每月由項(xiàng)目經(jīng)營經(jīng)理組織召開成本分析會，分析出目前的盈虧情況，找出盈虧的原因。：每天下午由現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理組織生產(chǎn)例會，對影響施工進(jìn)度、工程質(zhì)量的各種因素進(jìn)行分析，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的交叉作業(yè).全面履行與建設(shè)單位簽訂的總承包合同規(guī)定的內(nèi)容，保證按照合同規(guī)定的工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成全部工程內(nèi)容，交付給建設(shè)單位一項(xiàng)滿意的工程。由項(xiàng)目部生產(chǎn)部門與其隨時協(xié)調(diào)，對現(xiàn)場各分包單位（包括建設(shè)單位分包單位）進(jìn)行管理并協(xié)同作業(yè)。使各分包單位按總包的總施工進(jìn)度計(jì)劃和管理要求進(jìn)行施工，全面履行合同要求。與設(shè)計(jì)單位建立融洽的工作配合關(guān)系。職能部門設(shè)專人與設(shè)計(jì)單位工程師進(jìn)行工作聯(lián)系，及時將工程中出現(xiàn)的問題反饋給設(shè)計(jì)。并組織好各專業(yè)的圖紙審核工作、工程設(shè)計(jì)交底和各專業(yè)設(shè)計(jì)交底。凡涉及多個專業(yè)的設(shè)計(jì)變更洽商由總包單位統(tǒng)一與設(shè)計(jì)單位辦理，積極配合設(shè)計(jì)、建設(shè)單位做好施工圖紙深化設(shè)計(jì)工作，使工程順利進(jìn)行。為監(jiān)理部門創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，設(shè)置夜間值班休息室。自覺接受監(jiān)理部門的監(jiān)督管理，服從監(jiān)理工程師的指令。對于監(jiān)理工程師提出的問題，總包單位要履行總包的責(zé)任，由專人負(fù)責(zé)督促檢查整改落實(shí)。：自覺接受政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，對監(jiān)督機(jī)構(gòu)給總包單位和分包單位提出的問題，由專人負(fù)責(zé)落實(shí)、整改和督促檢查，并及時將整改情況報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)行政部負(fù)責(zé)人一名，專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與社會各方面的關(guān)系，遵守各項(xiàng)國家、地方法律法規(guī)，按要求辦理好各項(xiàng)手續(xù)，接受市容、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安等政府部門的管理。4．施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備的八項(xiàng)主要任務(wù)崗位確定圖紙會審方案研討落實(shí)重點(diǎn)方案專家論證各項(xiàng)計(jì)劃技術(shù)交底測量放線 技術(shù)準(zhǔn)備 圖紙、圖集、規(guī)范、規(guī)程的準(zhǔn)備，由項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的圖紙會審與分析，摸清設(shè)計(jì)意圖和了解設(shè)計(jì)要求。技術(shù)人員要認(rèn)真查對圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)人員，并及時與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，盡快提出解決方案。并與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位辦理洽商。，認(rèn)真準(zhǔn)備所需要的各種規(guī)范、圖集、規(guī)程及各種技術(shù)資料。，仔細(xì)審查圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)變更、洽商并及時將變更內(nèi)容標(biāo)注到圖紙上，及時予以解決。，及時將各種材料需求計(jì)劃和預(yù)埋件加工單提出，審批后報(bào)送材料部門按時進(jìn)場。 器具配置：序號設(shè)備名稱單位數(shù)量序號設(shè)備名稱單位數(shù)量1全站儀臺25水準(zhǔn)儀臺52全站型電子 速測儀 臺16激光垂準(zhǔn)儀臺23電子經(jīng)緯儀臺47水準(zhǔn)標(biāo)尺付54激光經(jīng)緯儀臺18鋼卷尺支5序號名稱單位數(shù)量序號名稱單位數(shù)量1壓力機(jī)臺1 5毛發(fā)濕度儀個1 2案秤臺1 6震動臺臺1 3天平臺1 7砼試模個210 4濕溫自控儀個1 序號名稱單位數(shù)量序號名稱單位數(shù)量1超聲波探測儀臺14扭矩扳手把22靠尺把25測力扳手把23游標(biāo)卡尺把26卷尺把1 施工組織設(shè)計(jì)編制計(jì)劃根據(jù)圖紙要求及現(xiàn)有施工條件組織好各階段施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。以施工組織設(shè)計(jì)為中心，制定材料采購、試驗(yàn)、鋼筋、混凝土及設(shè)備施工等各項(xiàng)計(jì)劃，與業(yè)主、監(jiān)理共同評價及選擇合格的材料分供方。以施工組織設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，編制施工方案。序號名 稱編制人計(jì)劃完成時間1施工組織設(shè)計(jì)（基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)部分）趙繼剛2施工組織設(shè)計(jì)（建筑電氣部分）王宇生3施工組織設(shè)計(jì)（建筑給排水、采暖、通風(fēng)與空調(diào)部分）袁 賽4施工組織設(shè)計(jì)（綜合業(yè)務(wù)樓主體結(jié)構(gòu)部分）趙繼剛5施工組織設(shè)計(jì)（建筑裝飾裝修部分）趙繼剛 試驗(yàn)工作計(jì)劃 人員配備：設(shè)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人1名，負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作及有見證試驗(yàn)的送取，并對試驗(yàn)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。試驗(yàn)工4名。 試驗(yàn)室：現(xiàn)場布置一間10m2試驗(yàn)室，并設(shè)置標(biāo)養(yǎng)室和同條件養(yǎng)護(hù)室。 有見證試驗(yàn)：根據(jù)北京市城鄉(xiāng)建委的規(guī)定，對工程開展有見證取樣和送檢制度。送檢的數(shù)量：單位工程有見證取樣和送檢次數(shù)不得少于試驗(yàn)總次數(shù)的30%，重要工程或工程重要部位可以增加有見證取樣和送檢次數(shù)。取樣方法：送檢試樣在現(xiàn)場施工試驗(yàn)中在見證人的參與見證下隨機(jī)抽取。根據(jù)本工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，著重解決大體積混凝土、鋼桁架整體提升等施工工藝的研究，全面推廣和應(yīng)用建設(shè)部的十項(xiàng)新技術(shù)，并爭創(chuàng)北京市科技示范工程。、供水設(shè)計(jì)：：(1)根據(jù)計(jì)算，基礎(chǔ)施工階段現(xiàn)場由一臺1000kVA變壓器和三臺1250kVA發(fā)電機(jī)提供用電；主體結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場由一臺1000kVA變壓器和一臺1250kVA發(fā)電機(jī)提供用電；裝飾裝修施工階段現(xiàn)場由一臺1000kVA變壓器和提供用電，均能滿足現(xiàn)場用電。(2)用電布置現(xiàn)場供電系統(tǒng)采用TNS制式，即三相五線制。a 從變壓器至總配電箱(AAA3和A4)的線路采用電纜埋地敷設(shè)；從總配電箱至分配電箱采用電纜埋地敷設(shè)和架空敷設(shè)。b 從發(fā)電機(jī)房至總配電箱(A5)的線路采用電纜埋地敷設(shè)；至塔吊采用架空敷設(shè).：（1）臨時用水是為滿足施工生產(chǎn)、生活及消防用水的需要而設(shè)置的臨時用的設(shè)施、水量及水頭。（2）各施工階段消防和生產(chǎn)用水分兩級送水；主體結(jié)構(gòu)和裝飾裝修施工階段，在現(xiàn)場設(shè)置一個高壓泵房，解決綜合業(yè)務(wù)樓20層以下消防用水和施工用水問題，在綜合業(yè)務(wù)樓20層再設(shè)一個加壓泵房，解決二十層以上部分的生產(chǎn)和消防用水。(3)管網(wǎng)的布置：a．水源位于現(xiàn)場，現(xiàn)擬定采用主干管管徑為F150鋼管來滿足施工用水及消防用水的需要。管網(wǎng)按樹枝狀管網(wǎng)布置，管道埋深80cm。為保證冬季能正常供水，管道須設(shè)在冰凍線以下。b．沿現(xiàn)場循環(huán)道設(shè)置消火栓，基礎(chǔ)施工階段共設(shè)置11處消火栓，至消火栓處管徑為F100，并按施工平面圖走向埋入地下，埋深80cm。根據(jù)土建施工要求布置各用水點(diǎn)，每個用水點(diǎn)設(shè)DN20的閘閥2—3個。生活區(qū)有單獨(dú)的給水管道供生活區(qū)用水。、圍墻、東門成環(huán)形。, 路寬為8m、6m。 生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施：、旗幟、會議室、暫設(shè)按總公司CI要求設(shè)置。生活區(qū)、加工區(qū)、辦公區(qū)分開布置（詳見結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場平面布置圖）。、試驗(yàn)室和值班室、庫房、鋼筋加工場等。在擬建建筑北側(cè)設(shè)置管理人員辦公區(qū)及相關(guān)設(shè)施。為避免揚(yáng)塵、運(yùn)土汽車上路不污染路面，現(xiàn)場路面進(jìn)行硬化，并在門口處設(shè)置洗車臺，以備在雨雪天施工時，清洗車使用。，執(zhí)行公司材料管理手冊。，審核后交預(yù)算、材料部門提早進(jìn)行加工定貨，確保按時、按質(zhì)量要求進(jìn)場。技術(shù)部門應(yīng)密切配合以保證進(jìn)場材料的質(zhì)量優(yōu)質(zhì)。，進(jìn)場后提前取樣送試，確保使用合格的材料。：針對工程特點(diǎn)，制定完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，形成配套的技術(shù)力量。主要管理人員部門人數(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人職稱工 程 部33楊克鑫高級工程師技術(shù)質(zhì)量部28齊 明高級工程師經(jīng)營管理部20李 鋼經(jīng)濟(jì)師綜合管理部15胡豫民政工師機(jī)電部15許菏蓉高級工程師 勞動力人員準(zhǔn)備：根據(jù)工程量及工期要求，本工程選用整建制的經(jīng)過勞動部門評審合格的勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)本工程的勞務(wù)施工（在簽定相應(yīng)的勞務(wù)合同前考察其資質(zhì)和業(yè)績）。各工種人員高峰期數(shù)量計(jì)劃如下：序號工種名稱人數(shù)序號工種名稱人數(shù)1鋼筋工75011測工102混凝土工27012打磨工10