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醫(yī)藥銷售代表培訓手冊doc(編輯修改稿)

2025-08-13 20:56 本頁面
 

【文章內容簡介】 是作家,不能做到這些。不過,一個銷售代表在對待客戶方面應時常學習怎樣表達自己,有條理的推銷方法是十分重要,這一切都是經過訓練才能達到的。   很多銷售代表,他們對著一個鏡子去實習自己的“推銷方法”,這方法是可取的,首先看看鏡中的自己,看看自己的樣子如何。   現(xiàn)在試想象你現(xiàn)在對著一個藥商,試表達你的推銷方法,用一個清楚的談話方式,聲調。在需要時應加重語氣和停頓一些時間,使藥商能明白。   首先利用你所記下的“推銷方法”,在數(shù)次練習后,不需要你的記錄,試進行推銷,并應盡量自然的加一些“情趣”?,F(xiàn)在試向一個熟悉的人去進行推銷,并請他加以批評,記下所需的時間。   對“反對”的答復——以下我們研究對“反對”的處理。當我們記下“推銷方法”時,我們會忽略到當“反對”提出時的處理方法。當你認為你能夠表達你的“推銷方法”時,試想出藥商會提出的“反對”理由,并且想及最適當?shù)拇鸢?。?  最后,將這些“反對”問題向你熟悉的人提出,并且讓他們在你向他們進行推銷實習時提出。這可給予你一個很有用的實習。   雖然你認為你已經熟習你的“推銷方法”,但都應時常加以實習。   有計劃的售賣——記錄下你的“推銷方法”和實習,這些方法是最容易被忽略的兩件事,但記著這是最重要的。它能使你成為一個完美的銷售代表,和使你能夠賺到更多的獎金。   早有準備的“推銷方法”會有很多好益處。 你可知道任何重要的事項和少些機會被“干擾”所影響,因為你所講的一切關于公司及其產品都會令藥商產生極大的興趣。十、怎樣處理你日常的工作——服務  服務有三要點:   一、使藥店等終端因你而繼續(xù)銷售公司的OTC藥品。   二、利用廣告和業(yè)務上的利益,和終端接洽。   三、和終端打好關系。   緊記以下三點,作為日常的規(guī)則:“好服務,可獲朋友,同時進行推銷。壞服務,不但失去朋友,也失去了推銷機會。不要浪費時間,要利用時間?!豹?  為藥店服務并不困難,挽救過失的最好方法是在日常程序中采用最佳的方法去接待客戶。   每日不斷實行,使它成為你日常生活習慣。只有這方法才能使你的服務達到完善—第一流的水準。這樣,會使你在打關系、廣告和出售方面都得到工作上及精神上的快慰。   計劃:以下有十一點計劃是你日常程序中應該采用的。  ?。?)檢查你的對外宣傳。當你從貨車上下來的時候,你就要檢查公司的廣告是否清潔,情況如何,如果藥店里沒有公司的廣告,你可以找個地方貼上一兩張,還必定要向藥店經理談及此事。  ?。?)與藥店打交道:當你進入商店內時,你必須歡容、友善、熱烈地問候你的藥店經理和店員。  ?。?)當你進入藥店時,檢查店內的廣告是否清潔、清楚,如果店內沒有廣告,就找個適合的地點,來裝上公司的廣告。但要先得到藥店的同意。  ?。?)直接到藥品柜臺檢查,看看柜內是否有足夠的藥品,如果沒有的話,從藥店處取足夠的藥品。把公司藥品集合一齊放在柜臺中最容易看到的地方。  ?。?)檢查藥品的存貨是否清潔。  ?。?)計算藥店在庫房的存貨。  ?。?)向藥店報告及取得他的訂單:告訴藥店他有何存貨,和售賣情況,詢問他的意見,但盡量要求他多進貨。  ?。?)送藥品時,使藥店經理和店員親自檢查,并確實證明你把藥品運入庫房中,把新貨放在下層,舊貨放在上層,別讓其他藥品放在上面。把自己公司的藥品放到最近柜臺的地方。   (9)取出你的帳單,取回貨款,多謝你的藥商,告訴他你何時再來。   (10)當然,還少不免一些客套或感情上聯(lián)絡的說話,不過,這是要伺機行事的。   你每次出動的時候,都要依著這個計劃,盡你所能,不同情形下需要不同形式的計劃,但普通的計劃都是有伸縮性能夠適合每次出差的。   通常和藥店經理交談并不是最重要,特別當他依靠你和信任你的時候,使藥店經理知道你是來問候他的,跟著便可進行推銷。   使你的報告準確:公司要你保存的記錄并不很多,而且也不困難,而你最重要做的事,乃是肯定你的記錄準確,而且不是過時的。   你要寫帳單,收現(xiàn)金,記錄在一本小冊子上和每日做報告,這是最基本的記錄,更是每個銷售代表都必須具有的,沒有這些記錄,就根本沒有你們這些人存在。   當你寫單據(jù)和收現(xiàn)金時,你應先觀察公司的行政。   公司會向客戶提供優(yōu)良服務,大多數(shù)的客戶都是現(xiàn)金交易的,每寫一次帳單,就收一次錢,所以你每次開單的時候,都要很準確。如果你給予藥店錯誤的帳單,不論何方有利,他都會不高興,而只會導致他對你失去信心,因為他不會再花時間和你再查帳單的,如果你犯錯,公司一樣不高興。   帳單的錯誤足使你和客戶在改正方面都感到困難。故此要盡量避免錯誤,用多一點時間去開單,并且準確地列明各項數(shù)目。   一天工作完畢,你回到公司時,你就要寫這天的報告,總結一天來的得失。你一定要保有一本準確而且是現(xiàn)行的路線簿,這本簿能供給你每個經銷點的準確消息。這些消息對于你分析工作和增加推銷的深度極之有利,所以這本簿必須清潔和準確。十一、對客戶反對問題的處理   當經銷商提出“反對”問題,有些銷售代表會感到不愉快,他們會感到無主見而將推銷訓練所學到的完全忘記。   你應該知道如何對付“反對”的問題,以下是一些通常遇到的“反對”問題?! ∫弧ⅰ拔覍ΜF(xiàn)在銷售的藥品十分滿意,我不需要其他產品!”   二、“我的顧客不喜歡你公司的產品。”   三、“我為什么要儲存你的產品?”   四、“我能以一個較便宜的價錢買到其他同樣的藥品?!豹?  一個新入行的或未受訓練的銷售代表當然不知怎樣對付這些問題,他被打倒了!“反對”的問題是你部分的工作:如果你認為你能夠如你想象中一樣順利進行你的推銷,這便是很愚笨的一件事。你們不要害怕這些問題,如果藥商不提出問題,他一定會有一些未解答的問題在他的腦海里,這些問題可能會使他取消他的定單,但如果藥商開始發(fā)問,這表示你已經有進步了。其實“反對”問題是表示零售商對你所推銷的藥品發(fā)生興趣。   反對問題會是藥商維護自己的一種方法,如果你是第一次與經商會面,他當然不會聽你的提議,直至他對你有信心為止。他十分明了你是要他下一個決定,其實,任何藥商都喜歡賣貨而不大喜歡買入的。   決定——任何決定導致任何行動是一個選擇,通常是一個轉變,而普通人是反對轉變的,他寧愿繼續(xù)他的一套。如果你提出一些建議,而令他要采取行動的話,藥商會提出他反對的借口。   反對的問題可分為兩大類:   一、真正的反對;   二、偽裝的反對。   分別清楚這兩大類的“反對”,是極為重要的。若你發(fā)覺那些反對問題只是借口,你不需對它注意。但若那些問題不是借口,你便要設法把它解答,試想象一盞紅綠燈,它告訴你何時停止,何時應繼續(xù)(解答藥商的問題),如果你成功了,你便可繼續(xù)你的推銷。   如何解答問題——不應該過早解答藥商的問題,這會引致意見不合,沒有銷售代表能夠在爭論中獲取勝利,你輸了,你便損失了客戶,即使你贏了,你一樣是損失了客戶。以下是 如何對付藥商提出問題的三個步驟:  ?。?)停留——停留二或三秒鐘,便可給予藥商足夠的時間去想象你所會說的話,同時,又可表現(xiàn)出小心考慮他的反對問題。  ?。?)微笑——如你表現(xiàn)認真、擔心、憤怒、混亂,你會給予藥商一個壞印象,你已經被打倒了。但是微笑會使他松弛,使他有一個印象:“這只是朋友間的問題,沒有什么值得擔心,不管是你對還是我對。” (3)再次提出反對問題——用自己的言語再次提出反對問題,這可使經銷商知道你了解他的立場和你尊重他的提議。十二、對投訴的處理方法   如果你們能依照上述的方法去做,你應不會有很多的投訴和困難。你的藥商會因你而得到更高的注意,他們還能要求些什么呢?   但是,就算是最好的銷售代表,誤會還是不免要發(fā)生的??赡苓@是你們的錯,因你觸怒了一個敏感的藥商,也可能你的藥商犯了錯誤,卻認為這是你們的錯。有些藥商的脾氣是很古怪的。如果因你們的錯而使他們受害,你就得接受他們的投訴。這是你們工作的一部分,人有時都會犯錯誤,所以你們不應因此而過分氣餒。但如果時常犯錯,那就不同了。   要常常準備如何有效地應付投訴。   不要逃避投訴——歡迎投訴!不要失去理智——運用理智!現(xiàn)在,讓我們研究一下這兩點:   不要逃避投訴——歡迎投訴   沒有人會喜歡被人投訴,但當你們遇到投訴時,你們應該覺得高興,因為:  (1)你們現(xiàn)在能應付這投訴,如果藥商不說出來,情形將更壞。   (2)投訴好象是侮辱了你和公司的產品,但至少你知道你的藥商對你和公司的藥品注意。你與公司亦可表現(xiàn)熱心做適合的事情去幫助他們。   你會發(fā)覺處理得好的投訴會使你與藥商成為更好的朋友。但記著,很多時候,是不能太遷就藥商的。   不要失去理智——運用理智   當藥商投訴時,不用發(fā)怒。如果你發(fā)怒,他也發(fā)怒,事情是不會解決的。如他罵你,細聽而不要反駁太多,讓他說完才冷靜地討論情況,這樣會增強你的地位。堅定一些,當你知道你和你的公司是對的時候,不要改變立場,否則,他們便會覺得你害怕了。   留心傾聽他們的投訴,清楚明了整個投訴的內容,讓他們發(fā)泄一下,當他們說完后,他們的怒火將會消除了一半。藥商給你生意,是會覺得他是應該對你有所要求的。   不要和你的藥商爭吵,自制會使他尊敬你。記著,藥商的投訴可能是對的?! Ω锻对V時要快捷和有建設性:無論投訴有理與否,越快應付投訴,效果就會越好。應付得越慢,困難就越多。   不要只是道歉,還要控制場面:道歉是不要緊的,控制場面才更為重要。你可能這樣說:“我很高興你這樣對我說,先生。我們都希望令客戶百分之百滿足,所以如果有什么錯誤,我們都愿意立刻解決,只要你說出困難就是了?!豹?  這種說話會令你有一個好的開始去應付一個投訴者。   注意你已做了什么:  ?。?)你已把他煩惱的心情轉向你訴苦的心情。  ?。?)你已表示他的投訴將會受到公平的研究,然后公平地解決。  ?。?)你沒有承認你或你的公司錯了,更沒有說出投訴將會怎樣解決。   答案要以事情為本,發(fā)掘所有的事實。如果投訴只為小小的事情,就立刻解決它。   但在很多的情形下,都應該發(fā)掘所有的事實。下面是一些發(fā)掘事實的方法: ?。?)留心,誠懇地傾聽每一件他對你說的事。  ?。?)有策略地問問題,但不要讓他知道你是證明他是錯的,和不要使他有被盤問的感覺。  ?。?)如果投訴的內容復雜,應寫下它,這樣會令你肯定事實是什么,也令藥商不能改變他投訴的內容。  ?。?)不要讓他認為你要很快地解決他們的投訴,就算你發(fā)覺他錯了,也要向他道出整個事情和表示你會研究。   答案要肯定:   當你收集了所有的事實之后,就應決定怎樣做,然后通知藥商,如果投訴可以立刻解決:  ?。?)多謝他說出這投訴和事實。  ?。?)說出事實,令藥商明白。  ?。?)技巧地答復,不論是你或他不對,都應道歉,說這是你最多所能做的事。   如果投訴不立刻解決,就對他說你會把這件事報告上級,上級一定會公平地研究這事,不要對他說你是反方,應保持中立。 最后,不要使同樣的投訴再次發(fā)生。十三、會客前的準備   有許多的推銷方式都是很難過分預算會客前準備的重要性的,通常來說,銷出的數(shù)量,銷售的機會都屬有限,我們就不能輕易放過或者失卻了,每次和客人會面都要在“打鐵趁熱”中進行,尤其是你銷售的對象是一個委員會的話,更不宜拖延,但小心不要操之過急而誤事。 銷售代表應該懂得制造有利自己的形勢,如果對事情作有效的調查會使自己的形象增強的話,為什么要擺出弱者的姿態(tài)?   藥商大都有這樣的經驗:許多銷售代表毫無準備的走近來,什么也不清楚!記著,第一步,你要盡量獲得有關這機構的資料,第二步,要知道關于你要見的那個人的一切。   或者你有他們公司正想買的貨,可是你還得沖破人事這一關,你的服務滿足了他們公司,可是你的性格和藥商合得來嗎?他們有權去要求你滿足他們的需要,你就得迎合藥商的口味了。   交易失敗除了因為貨物不合眼外,銷售代表的使人不滿也可能在內的,會客前的準備工作就應包括這兩方面。   誰的責任?找尋有關資料是應由推銷的部門和銷售代表分擔的,大致來說,部門負責關于公司的資料,銷售代表負責對方——即藥商——的資料,另一種說法是:   一、普通(市場)調查由市場部門去做;   二、專門(公司)調查由市場部門和銷售代表共同負責;   三、個人(買手)調查是銷售代表的工作。   很難告訴你哪些資料可能有用,但所有有關資料都不容錯過,這些資料可以用頁記錄,也可以用卡登載,在部門辦公室和總辦公室都應有一個這樣的記錄?! 囊阎轿粗亲罴训姆椒ǎS多銷售代表沒有一點兒已知的資料就進入未知的境地,明顯的例子好象:你可以從買家過去三年的購入習慣去預測他會買的貨物總量,總比對他的歷史一無所知好得多吧!   一次又一次,銷售代表沖上門來,對兩家公司交易的歷史毫不知情,甚至會否交易過也不知道。逢迎這方法,假如正當?shù)睾筒宦缎污E地運用,是一項有力的武器,假如你在事前對買手的詳情一無所知,這是用得著的。 資料是雙方面交流的:從銷售代表到市場部,由市場部流給銷售代表,生意愈大,搜集和記錄有關資料的工作尤其重要。十四、困難的推銷環(huán)境   要知道怎樣對付困難的推銷環(huán)境,我們必須懂得怎樣應付制造這些環(huán)境的人,小心和他周旋,你就算不能改變形勢,至少也會使環(huán)境好做一點。   在我們談及一些古怪和難應付的客戶,你必定留意到有許多的客戶是混種的,例如遲疑加上多疑,脾氣壞加上固執(zhí),甚至四種合成都有,因此你一定懂得各種方法混合使用,融會貫通。   難對付的客戶不是無法對付的,只要運用得法,自然會水到渠成,不要“反對”你的客戶或是用高壓,你應該用法減低困難,而不是增加困難。   專家:銷售代表感到很難對付的情形之一是當客戶在遲疑不決時,他把“專家”請進來——他的一個職員,而他是有專門知識的。   你把他看作洪水猛獸好了,因為雖他說“好”并不可以使你獲得
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