公共管理論文：醫(yī)院合同執(zhí)行管理的優(yōu)化設想doc(編輯修改稿)
2025-08-13 17:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2. 1 完善合同執(zhí)行管理制度合同制度的不完善,是醫(yī)院合同執(zhí)行管理不理想的主要原因。只有完善的制度,才能使合同執(zhí)行科學化,合理化。醫(yī)院應在原有的合同執(zhí)行管理制度中,完善執(zhí)行流程,并增加考核條款,將合同的執(zhí)行情況與績效考核掛鉤,達到責任明確,獎懲有據(jù)的目的。2. 2 建立調(diào)研小組,加強合同前期調(diào)研合同執(zhí)行不理想,前期調(diào)研不足是重要原因之一。醫(yī)院在洽談合同的過程中,應根據(jù)合同涉及的內(nèi)容,選擇相關人員,組成調(diào)研小組,對其可行性、執(zhí)行中可能遇到的困難進行充分調(diào)研,并形成調(diào)研報告,向負責領導匯報。領導根據(jù)調(diào)研內(nèi)容,進行合同的草擬及簽訂。2. 3 建立合同執(zhí)行管理信息系統(tǒng)目前醫(yī)院網(wǎng)絡平臺已搭建完成,合同信息化的基本保障已成型。通過多部門的商討后,醫(yī)院擬利用網(wǎng)絡平臺,系統(tǒng)化地建立合同執(zhí)行管理系統(tǒng),整合利用內(nèi)部資源,完善合同執(zhí)行管理。合同執(zhí)行管理系統(tǒng)主要由5個模塊組成:合同基本庫模塊、執(zhí)行監(jiān)管模塊、合同結算、變更和廢止模塊以及權限設立模塊。. 1 合同基本庫模塊:由于我院是全面預算單位,醫(yī)院合同均為預算項目的組成部分。通過借鑒上海市申康醫(yī)院管理中心全面預算系統(tǒng)的結構,結合醫(yī)院自身特點,建立合同基本庫。合同基本庫包括合同所屬項目、合同名稱、預算金額等主要內(nèi)容,其基本內(nèi)容由醫(yī)院預算負責部
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