全國體檢中心列表全面十大上市公司doc(編輯修改稿)
2025-08-13 17:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、飲食、疾病預(yù)防等做有效的咨詢與指導(dǎo)。美兆在推銷會(huì)員卡時(shí),采用類似保險(xiǎn)代理人的推銷模式,在收入階層較高的社區(qū)通過一對(duì)一的推介,讓客戶購買其會(huì)員卡。我佳:“醫(yī)生圍著病人跑”總部位于深圳的我佳健康體檢管理中心的核心理念就是打好服務(wù)牌,在體檢過程中讓“醫(yī)生圍著病人跑”,并力求通過流程制度的完善確保后續(xù)健康管理的實(shí)現(xiàn)。2005年3月,我佳健康體檢管理中心創(chuàng)立。我佳在武漢迅速擴(kuò)張,一年之內(nèi)開辦了3個(gè)分店,并于2006年底揮師南下。我佳現(xiàn)在以深圳作為總部,實(shí)施在珠三角打造品牌的戰(zhàn)略。目前,我佳在深圳已經(jīng)有三家分店,今年下半年還將在羅湖新開一家,在東莞的數(shù)量也會(huì)達(dá)到2家,廣州則包括中山、順德在內(nèi)數(shù)量將增加到4家。以珠三角為基地打造品牌之后,他們將于2009年進(jìn)軍長(zhǎng)三角,在上海、蘇州等地開辦分店,然后輻射到成都中西部地區(qū)。在擴(kuò)張模式上,目前我佳仍采用直營(yíng)模式。開設(shè)每個(gè)分店的資金需求量非常大,主要花費(fèi)用于采購先進(jìn)的體檢設(shè)備。以福田旗艦店為例,僅PET/CT掃描機(jī)的價(jià)值就達(dá)到2000萬元。不過,體檢市場(chǎng)的盈利也非?？捎^,據(jù)測(cè)算,每個(gè)分店運(yùn)營(yíng)三年就能收回成本并實(shí)現(xiàn)盈利?，F(xiàn)在其擴(kuò)張主要依靠自有資金,進(jìn)一步發(fā)展后將引入風(fēng)險(xiǎn)投資,并最終推動(dòng)上市。我佳的定位很明確,主要針對(duì)中高端客戶及團(tuán)體客戶。他認(rèn)為,吸引高端客戶的一個(gè)主要因素就是高質(zhì)量服務(wù)。今年下半年我佳在羅湖新開設(shè)的一家分店將全部設(shè)立為VIP區(qū),即客戶進(jìn)入體檢中心就進(jìn)入了一個(gè)個(gè)獨(dú)立套房,讓“醫(yī)生圍著客戶跑”,客戶只要在房間里聽聽音樂看看電影,不同科室的醫(yī)生就會(huì)輪流來到房間為客戶完成一站式體檢服務(wù)。其他已經(jīng)開設(shè)的分店也將逐步向這方面轉(zhuǎn)變。為了爭(zhēng)奪團(tuán)體客戶市場(chǎng),他們還專門備有六臺(tái)豪華流動(dòng)體檢車,具備完成全套體檢的要求。以便提供便捷的上門體檢服務(wù)。我佳的核心競(jìng)爭(zhēng)力將主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是所有流程和管理環(huán)節(jié)的制度化標(biāo)準(zhǔn)化,另外就是打造真正的健康管理。從制度上去規(guī)范落實(shí)健康管理的各項(xiàng)核心內(nèi)容。如給客戶提供上門服務(wù),定期進(jìn)行檢后隨訪、提供健康知識(shí)講座、在線咨詢、心理咨詢、口腔護(hù)理等服務(wù),并同時(shí)提供運(yùn)動(dòng)健身計(jì)劃指導(dǎo)、個(gè)人營(yíng)養(yǎng)膳食指導(dǎo)、中醫(yī)調(diào)理指導(dǎo)等方案。香港體檢:體檢+診斷香港體檢與中山大學(xué)第六附屬醫(yī)院組建的中山醫(yī)康健醫(yī)療中心(下稱醫(yī)康健)將在廣州設(shè)立,意味著香港體檢正式進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)。相比目前內(nèi)地體檢中心的經(jīng)營(yíng)模式,醫(yī)康健將沿襲其香港的做法,提供“體檢+診斷”服務(wù),并與設(shè)備缺乏的中小醫(yī)院展開廣泛合作。今年8月12日,康健國際從香港創(chuàng)業(yè)板轉(zhuǎn)到主板上市,它已發(fā)展為香港規(guī)模最大的醫(yī)療集團(tuán)。香港體檢作為其旗下子公司,也已經(jīng)成為香港最大體檢和醫(yī)學(xué)診斷機(jī)構(gòu)。自2006年6月以來,該公司采用自營(yíng)與收購并行的模式迅速擴(kuò)張。以香港天藝醫(yī)學(xué)診斷中心為例,2006年10月香港體檢將其收購,在過渡期結(jié)束后,天藝的品牌將逐步被香港體檢取代。
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