企業(yè)戰(zhàn)略-中國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展的漸進(jìn)性分析doc(編輯修改稿)
2024-08-13 15:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)人員共享不同的信息和知識(shí)，使組織在新產(chǎn)品開發(fā)中發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，大大提高了新產(chǎn)品開發(fā)效率，適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)。再次，在技術(shù)能力市場(chǎng)化的過(guò)程中，也需要營(yíng)銷管理的支持，這對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的培育非常重要。因?yàn)槿魶](méi)有這“驚險(xiǎn)的跳躍”提供后續(xù)資金支持，企業(yè)進(jìn)行技術(shù)開發(fā)就好比無(wú)源之水，難以為繼?？傊髽I(yè)如果沒(méi)有很強(qiáng)的管理能力作支撐，企業(yè)的技術(shù)能力也是難以培育起來(lái)的?！ ?．管理能力相對(duì)于技術(shù)能力容易建立和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，這也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。相對(duì)而言，管理能力作為一種軟能力，易通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒，以較低的投入得到迅速提高，只要企業(yè)在思想觀念、組織體制、競(jìng)爭(zhēng)壓力等方面具備相應(yīng)的條件，例如，在觀念上注重吸引國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，并轉(zhuǎn)化至每個(gè)人的具體行動(dòng)中：在組織體制上建立有效的法人治理結(jié)構(gòu)：外部有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力；從而從內(nèi)外兩方面促進(jìn)企業(yè)推行科學(xué)管理，不斷提高管理水平。而技術(shù)能力作為一種硬能力，從外部引進(jìn)固然是后發(fā)企業(yè)最初建立技術(shù)能力的重要渠道，但更主要應(yīng)通過(guò)內(nèi)部積累方式自主開發(fā)建立，尤其是較高水平的技術(shù)能力。雖然技術(shù)能力的培育并不意味著研發(fā)費(fèi)用投入超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但技術(shù)能力的培育畢竟需要比建立管理能力多得多的投資。因此，技術(shù)能力很難以較低的投入在短時(shí)間內(nèi)建立起來(lái)?！ ×硪环矫?，管理能力比技術(shù)能力更能促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的提高。企業(yè)管理水平的改善會(huì)明顯促進(jìn)企業(yè)效率的提高，如成本費(fèi)用的降低、質(zhì)量的提高、服務(wù)水平的改進(jìn)，是所謂管理出效益。相反，技術(shù)能力的提高卻并不能直接促進(jìn)企業(yè)績(jī)效改善，而必須借助于管理能力。許多落后或有問(wèn)題的企業(yè)的崛起或擺脫困境，往往首先尋求于管理能力的改進(jìn)。日本企業(yè)從上個(gè)世紀(jì)70年代崛起于世界市場(chǎng)，而且?guī)缀踉谒行袠I(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵源于5個(gè)方面的管理：全面質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、人事管理和文化管理?！ ∥覈?guó)的海爾是典型的先管理后技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)。海爾CEO張瑞敏曾坦言，海爾日前沒(méi)有核心技術(shù)(冰箱、空調(diào)壓縮機(jī)等核心技術(shù)均為進(jìn)口)，但卻有核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力按海爾人的說(shuō)法就是基于海爾企業(yè)文化的整合力，及能夠整合各種資源為自己所用的能力。而我們理解，海爾的整合力其實(shí)質(zhì)就是在海爾核心價(jià)值觀指導(dǎo)****系化了的管理能力，格蘭仕先以基于管理能力為主的大規(guī)模制造能力取得世界微波爐第一制造商的地位，爾后向技術(shù)進(jìn)軍，也是同出一轍?！ ∪⑾裙芾砗蠹夹g(shù)乃是權(quán)益之計(jì) 我們建議中國(guó)企業(yè)選擇先管理后技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展戰(zhàn)略，并不是說(shuō)我們不重視技術(shù)，或者說(shuō)中國(guó)企業(yè)不需要培育技術(shù)能力。做出這樣的選擇完全是權(quán)益之計(jì)，是在中國(guó)企業(yè)同國(guó)外大企業(yè)技術(shù)能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力均存在顯著差距的情況下的一條現(xiàn)實(shí)之路?！ 拈L(zhǎng)遠(yuǎn)看******企業(yè)尤其是工業(yè)企業(yè)要想在國(guó)際市場(chǎng)上贏得一席之地，甚至取得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須擁有自己的核心技術(shù)，必須通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新建立世界領(lǐng)先的技術(shù)主導(dǎo)型的核主競(jìng)爭(zhēng)力。無(wú)論是從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三個(gè)階段驅(qū)動(dòng)論，還是從西方跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，都表明企業(yè)發(fā)展到一定程度，管理能力將成為取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種基本要素，技術(shù)能力將會(huì)發(fā)揮愈來(lái)愈重要的作用，技術(shù)創(chuàng)新將會(huì)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源。尤其是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將越來(lái)越依靠知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值。 即使是那些以管理能力為主導(dǎo)建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)企業(yè)，也需要逐漸增加核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)含量，不斷采用新技術(shù)來(lái)改造提升原有核心競(jìng)爭(zhēng)力的素質(zhì)，以適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)需要。例如，對(duì)于世界第一零售商沃爾瑪特而言，存貨管理、物流管理是其最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！ ∈聦?shí)上，我們建議中國(guó)企業(yè)先建立較強(qiáng)的管理能力，目的在于更好地建立技術(shù)能力，使技術(shù)能力能夠在一個(gè)高效、合理、激勵(lì)的管理平臺(tái)上更有效率地構(gòu)建。我們相信，通過(guò)先建立管理能力，中國(guó)企業(yè)完全可以建立較強(qiáng)的技術(shù)能力。中國(guó)企業(yè)最終還是要培育技術(shù)能力主導(dǎo)型的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)乃至國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。更多相關(guān)文檔企業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值化管理方法研究 (3184字)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究的市場(chǎng)價(jià)值鏈方法 (6310字)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略框架 (6479字)價(jià)值鏈戰(zhàn)略管理模式研究 (7570字)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源及其戰(zhàn)略選擇 (11508字)試論戰(zhàn)略管理學(xué)科的研究框架及發(fā)展趨勢(shì) (6870字)我國(guó)企業(yè)核心能力實(shí)證研究 (10220字)國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略演進(jìn)及其啟示 (5036字)企業(yè)家能力與企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) (6236字)企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) (12167字) 本站資料來(lái)于互聯(lián)網(wǎng)，我們不對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承擔(dān)任何保證責(zé)任,如有信息存在侵權(quán)行請(qǐng)Email我們，我們會(huì)即時(shí)刪除!收藏到書簽里： Email:hxdoc@ 站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì) m/39。 ft: DFDFDF 1px solid。 tr我國(guó)企業(yè)核心能力實(shí)證研究 (10220字) 國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略演進(jìn)及其啟示 (5036字) 企業(yè)家能力與企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) (6236字) 企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) (12167字) 產(chǎn)品服務(wù)增值擴(kuò)展戰(zhàn)略的興起與發(fā)展 (7482字) 私營(yíng)企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)演變模式研究 (5281字) 環(huán)形結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)企業(yè)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略 (6548字) 試論跨國(guó)公司的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 (7522字) 本站資料來(lái)于互聯(lián)網(wǎng)，我們不對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承擔(dān)任何保證責(zé)任,
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