【文章內容簡介】 應達到在能保證產品質量前提下所要求的最低限。 —指由于技術進步在未結束使用壽命前就被淘汰。至少應考慮在五年內不被淘汰。 2022/8/14 55 —指設備處于使用狀態(tài)下在規(guī)定時間內保持完好狀態(tài)的能力 ,是一項時間性的質量標準。 —指設備產生故障時恢復功能（維修）的難易程度。應著重考慮維修時環(huán)境條件的要求。 —指設備工作時要求其他設備在工藝流程上的配套程度 。對獨立工作的設備則為本身附件的配套情況。 —指對現(xiàn)有產品生產和將來更改工藝或加工對象時的適應程度。 —指設備在使用中對操作人員人身安全程度 ,以及設備自身的安全裝置。 —指設備產生的振動、噪聲和排出有害物對環(huán)境的污染程度。 2022/8/14 56 第四章 設備經濟性的評價法 一、設備周期費用曲線：（圖 5） C 費用 規(guī)劃 設計 制造 安裝 使用 修理 使用維修 報廢 t 時間 2022/8/14 57 二 .設備周期費用估算法： ： 費用估算方法按估算精度的不同，可分為： ?詳細估算 —當估算資料齊全時 ,可根據(jù)這些資料對設備進行較精確的估算。此估算的費用可作為簽訂合同的依據(jù)。 ?概略估算 —是在圖紙資料不很完全時的一種帶有推測性的估算 ,可按概略性估算的費用編制預算。 ?參數(shù)估算 —此項估算是極為粗略的估算費用 ,只能作為設備投資或改造的初步判斷。 2022/8/14 58 ： 設備費用的估算分為前期費用估算、后期費用估算兩種。 （ 1）前期費用的估算方法有： a).詳細單價估算法 ——根據(jù)詳細設計對材料和工時進行估算而累加計算的一種方法 . b).機器比率法 ——是一種以工程主機價格為基礎 ,乘以某種系數(shù) ,概略的對工程進行估算的方法 .（蘭格法） c).費用系數(shù)法 ——是一種以工程主機的費用為基礎 ,根據(jù)費用系數(shù)進行估算的方法 . d). ——成套設備的費用是依其容量比的 （對于小型的和高壓的成套設備不適用） . e).根據(jù)資金回收率進行估算法 ——將產品的單價乘以一年的生產產量 ,再用資金回收率去除以該值，從而推算出成套設備的建設費用。 2022/8/14 59 （ 2）設備后期費用的估算方法： a).詳細逐項估算法 . b).機器比率法 . c).費用系數(shù)法 . d).修理復雜系數(shù)估算法 ——利用設備的修理復雜系數(shù)制定出維修工程各項定額并進行估算的方法。我國設備計劃預修制中一直使用這種方法。 2022/8/14 60 三、設備投資的經濟性評價法： a).靜態(tài)投資回收期法 根據(jù)投資項目財務分析中使用的現(xiàn)金流量表亦可計算投資回收期 ,公式如下： 判別標準 : TP≤T b表示項目可以接受 。 TP＞ Tb表示項目應予以拒絕 。 Tb表示基準投資回收期。 b)動態(tài)投資回收期法 實用公式 ：年凈收入：項目建設期；：投資總額；式中 NTKT+NK=T BKKBP年的凈現(xiàn)金流量第 對值年的累積凈現(xiàn)金流量絕第（ T1)T+1T=T P式中 T:為項目各年累積凈現(xiàn)金流量首次為正值或零的年份。 0=)+(1T C O)CI 0 t0=t t∑*P i(值當年凈現(xiàn)金流量的折現(xiàn)上年累積折現(xiàn)的絕對值＋年數(shù)）－累積折現(xiàn)值出現(xiàn)正值的 1(=T *P2022/8/14 61 c).動態(tài)回收期法計算實例 例：某項目動態(tài)投資回收期計算表如下 ,且已知 i0=10%,Tb=8年 ,求投資回收期？ * 年份 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 投資額 20 500 100 / / / / / / / / 其他支出 / / / 300 450 450 450 450 450 450 450 收入 / / / 450 700 700 700 700 700 700 700 凈現(xiàn)金流量 20 500 100 150 250 250 250 250 250 250 250 折現(xiàn)值 20 累積折現(xiàn)值 20 解 : TP*=61+()= ＜ Tb*=8年 ,可以投資 。 （ AC法） 將投資額分攤到年 ,用年限后的費用與設備每年使用費之和來比較方案的優(yōu)劣 。 （ PW法） 每年使用費折算成現(xiàn)值與投資額之和來比較方案的優(yōu)劣 。 ：每年使用費：投資現(xiàn)值式中 V。PV+)n,i,P/A(?P=V+1)i+1( )i+1(i?P=AC n n+++?= Pi)(1i1)i1(VPW ][nn2022/8/14 62 a)凈年值法（ NPV) NPV0,表示方案可以接受。 b)內部收益率法 (IRR) IRR≥i 0,表示方案可以接受。 )+1(=N P V iCO)( C I 0 tn 0=t t∑)I R R+( tn=t 1 0 t∑ C O )( C I2022/8/14 63 四、投資方案優(yōu)選方法： 在投資經濟評價時 ,對設備投資方案中的一些要素 ,有的可進行費 用計算 (如生產率、設置費、維修費等 ),有的無法計算 (如交貨期、環(huán)保性等等 ),對方案進行優(yōu)化時 ,要對影響方案的主要要素盡可能量化 ,根據(jù)要素能否量化 ,可采取以下三種方法： :此法用于能量化的各種要素 ,按其地位（比重）分 別給予權衡輕重的加權系數(shù)。 ：若方案中許多要素不能用統(tǒng)一尺度定量化表示時 ,則可 采取定性表示評定優(yōu)劣。 ：若各要素排等級區(qū)分優(yōu)劣還有困難時 ,可采用好 “ +” 、 一般 “ 0”、差 “ ”三種水平表示并排序。 2022/8/14 64 五、投資方案優(yōu)選方法應用實例： 例：某廠由于產品暢銷需增加產量 ,計劃購買一臺專用機床。其標準為 :① 能加工零件尺寸范圍為 d12 100mm。 ② 加工精度 ≦ 。 ③ 每個零件加工時間＜ 3分鐘 。 ④ 售價 ≤ 4萬元 。 ⑤ 故障頻率 ＜ 5次 /1000h。 ⑥ 維修性好。以上 6項指標中 , ① 、②二項是必備的 ,過高過低要求都不當 ,故比較 方案時可不列入。其它 4項從生產要求看其地位則不一樣。在本例中生產率是最主要的 ,故在評比 中是應占有較大的比重。③～⑥項按其地位的重要程度分配加權系數(shù)如下 :③ 生產率為 。④ 價格 為 。⑤ 可靠性為 。⑥ 維修性為 。經市場調查 ,現(xiàn)有 A、 B二種型號的機床符合以上 6項指標 的要求 ,除①、②在分析時不列入外 ,其余 4項指標如下表所示： 試用加權評分法比較 A、 B兩種投資方案的 優(yōu)劣？并進行決策。 型號 生產率 價格 可靠性 維修性 A /件 故障頻率 2次 /1000h 較好 B /件 故障頻率 4次 /1000h 好 1 0 01 0 0 ）值該項指標規(guī)定的最低數(shù) 該項指標預計可達數(shù)值－（項目得分＝解：① 按上式計算 ,A、 B兩種方案各得分如下： 生產率： A＝ 100－（ ） 100=50 分； B=100－ () 100= 分； 價 格： A＝ 100－（ ） 100= 分； B=100－ (2/4) 100=50 分； 可靠性： A＝ 100－（ 2/5） 100=60 分； B=100－ (4/5) 100=20 分； 維修性： A＝ 70 分； B＝ 80 分； ② 設備分為 ∑ （各項得分 加權系數(shù)）； A＝ 50 ＋ ＋ 60 ＋ 70 ＝ 分 B＝ ＋ 50 ＋ 20 ＋ 80 ＝ 分 ③ 決 策：應選 A方案 ,其價格雖貴一些 ,但綜合效益高。 2022/8/14 65 例：有 4種方案對 5項要素 (其中有兩項為主要的 )進行比較 ,可將各方案的要素其優(yōu)劣按 1,2,3,4個等級排隊 ,請決策？ 要求 方案 ① ② ③ ④ ⑤ 總計 順序 A 1 2 2 1 3 9 1 B 2 3 1 3 1 10 2 C 3 2 3 2 4 14 3 D 3 4 3 4 2 16 4 解：因為總計數(shù)值越小 ,主要要素狀態(tài)越好。故方案 A最優(yōu)。 例： 有 4種方案對 5項要素 (其中有兩項為主要的 )進行比較 ,請決策？ 要求 方案 ① ② ③ ④ ⑤ 總計 順序 A 0 + + 0 3 B + 0 + + + + + + + 1 C + 4 D 0 + + + + + 2 解：總計時 ,“＋”、“－”抵消后計余下水平 。排列順序越前 ,主要要素越好。故方案 B最優(yōu)。 2022/8/14 66 第五章 設備的使用和維護 一、設備合理使用的原則和要求 ：在加強設備維護修理、確保安全的前提下，滿負荷、高效率、常使用、快更新、充分發(fā)揮設備的綜合效益。 2022/8/14 67 1）根據(jù)設備的技術條件 ,合理安排加工任務和工作負荷 . 2）根據(jù)不同類型設備的要求 ,合理選配相應的操作人員 . 3）實行定人定機制度 . 4）制訂和嚴格遵守設備使用維修規(guī)程 . 5）遵守設備使用維護的基本守則 . 三好：管好、用好、修好 四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障 . 四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全 . 五項紀律： ,遵守安全操作規(guī)程 . ,并按規(guī)定加油 . . 、附件、不得丟失 . ,自己不能處理的應及時上報 . 2022/8/14 68 5S活動 ? 整理 清理事物的要與不要，處理不要 的，并按照一定的次序擺好。 ? 整頓 對物品進行定位、定量，科學擺放，保證快速取出。 ? 清潔 打掃的干干凈凈，創(chuàng)造良好的環(huán)境 ? 清理 潔凈的環(huán)境，處理源頭。 ? 素養(yǎng) 員工的良好的素質，員工的習慣是企業(yè)文化的組成部分。 堅持堅持再堅持?。? 2022/8/14 69 5I 活動（五個 改善 ) ? 改善影響生產效率和設備效率的環(huán)節(jié) ? 改善影響產品質量和服務質量的細微之處 ? 改善影響制造成本之處，如不增值的勞動、能源、材料等各種浪費 ? 改善造成人員超強勞動、局部勞動動作環(huán)節(jié) ? 改善造成勞動事故和安全隱患之處 2022/8/14 70 5Ｚ活動（五個零活動） ? 追求質量零缺陷（ Zero Defect) ? 追求材料零庫存（ Zero Inventory) ? 追求安全零事故 （ Zero Accident) ? 追求工作零差錯 (Zero Mistake) ? 周期設備零故障 (Zero Fault) 2022/8/14 71 二、設備的維修、保養(yǎng) ： ? 日常維護 . ? 設備的定期維護 . . 2022/8/14 72 三、設備潤滑管理 ？ a)摩 擦 ————兩個相互接觸的物體在外力的作用下有相對運動趨勢或發(fā)生相對運動時 ,在接觸面上產生阻礙切向運動的阻力 ,這種現(xiàn)象叫摩擦 .所產生的阻力叫摩擦力 .摩擦力與垂直于摩擦表面的負荷的比值叫摩擦系數(shù) .兩物體的摩擦面叫摩擦副。 b)摩擦的分類： ? 按摩擦副運動狀態(tài)分：靜摩擦、動摩擦 . ? 按摩擦副運動形式分：滑動摩擦、滾動摩擦 . ? 按摩擦副的潤滑狀況分：干摩擦、流體摩擦 . 2022/8/14 73 ？ a)磨損 ———是指摩擦副兩表面相對運動時 , 工作表面物質不斷損失或產生殘余變形的現(xiàn)象。 b)磨損的分類：（按磨損破壞機理不同） ? 粘著磨損 按摩擦表面被破壞的程度不同又細分為輕微磨損、涂抹、擦傷、撕脫、咬死五類 . ? 磨料磨損 細分為鑿削式磨料磨損、高應力碾碎式磨料磨損、低應力擦傷式磨料磨損三類 . ? 疲勞磨損 細分為非擴展性疲勞磨損、擴展性疲勞磨損兩類 . ? 腐蝕磨損 細分為氧化磨損、特殊介質腐蝕磨損、微動腐蝕磨損、氣蝕四類 . 2022/8/14 74 c)磨損主要表現(xiàn)為 :物體表面層脫落 ,變形 。物體原有的尺寸和幾何形狀發(fā)生改變 。破壞原規(guī)定的配合性質。 d)磨損的三個階