chapter14publicsectororganizations公營(yíng)機(jī)構(gòu)(編輯修改稿)
2025-08-11 18:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 情形已對(duì)機(jī)構(gòu)造成傷害 背景說(shuō)明 12 EDA美國(guó)商業(yè)司經(jīng)濟(jì)發(fā)展局 ? 布希總統(tǒng)的認(rèn)定 – 2022年布?？偨y(tǒng)上任，認(rèn)為 EDA能協(xié)助達(dá)成「不為了追求美國(guó)夢(mèng)而放棄任何一個(gè)區(qū)域」的目標(biāo) – 指派 David. Sampson博士協(xié)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)事宜 ? Sampson的重大行動(dòng) – 重申 EDA的使命 — EDA的使命是透過(guò)各種世界級(jí)的產(chǎn)能振興方案、規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)研究補(bǔ)助以及策略行動(dòng)，來(lái)建立有利的事業(yè)環(huán)境，吸引民間投資和創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)，藉此協(xié)助全美各地的夥伴創(chuàng)造財(cái)富，拋開(kāi)貧窮。 – 設(shè)定目標(biāo) —將 EDA轉(zhuǎn)型為全國(guó)首屈一指的經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)構(gòu) – 三大改革要?jiǎng)?wù) ? 建立合理的組織管理制度 ? 發(fā)展成果取向的績(jī)效衡量 ? 提升與重要利益關(guān)係人之間的溝通品質(zhì) 狀況分析 13 成為效能、效率兼具的成果導(dǎo)向型組織 利益關(guān)係人 白宮 /行政管理 預(yù)算局、國(guó)會(huì) 商業(yè)司、納稅人 知識(shí)豐富、 有問(wèn)必答的經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn) 推動(dòng) EDA的 國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù) 發(fā)揮 EDA最大影響力 協(xié)助提振經(jīng)濟(jì)低迷的社區(qū) 拿出具體成果 展開(kāi)各項(xiàng)有利 經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的投資 顧客 經(jīng)濟(jì)不佳的社區(qū) 投資合夥人 民營(yíng)事業(yè) 提供資訊和 技術(shù)支援 盡量增加 高技術(shù)性和高薪 工作的機(jī)會(huì) 提供透明化和 反應(yīng)快速的 流程步驟 財(cái)務(wù) 發(fā)揮最大的 行政效率和效能 發(fā)揮民營(yíng)事業(yè)的 最大影響力 內(nèi)部政策的主導(dǎo)權(quán) 提供各種 政策方案 提昇 研究能力 更新和擴(kuò)大 投資政策 影響面廣大的投資 爭(zhēng)取重要 預(yù)算 擴(kuò)大交易量 (與新夥伴的投資 ) 加強(qiáng)核準(zhǔn)過(guò) 後的監(jiān)督作業(yè) 謹(jǐn)慎度的 提昇 組織優(yōu)勢(shì) 標(biāo)準(zhǔn)化 所有流程 結(jié)合資源與 策略要?jiǎng)?wù) 靠技術(shù)來(lái)推動(dòng) 重大的事業(yè)流程 改進(jìn)溝通策略 學(xué)習(xí)和成長(zhǎng) 改善分析技巧 吸引頂尖人才 培養(yǎng)技術(shù)專長(zhǎng) 建立企業(yè) 資訊系統(tǒng) 建立績(jī)效 至上的文化 14 EDA美國(guó)商業(yè)司經(jīng)濟(jì)發(fā)展局 ? 獲得白宮的行政管理預(yù)算局認(rèn)定為效率與效能並重的政府機(jī)關(guān) ? 白宮提高 EDA 2022年的預(yù)算金額，以獎(jiǎng)勵(lì) EDA的表現(xiàn) ? 達(dá)成創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)與鼓勵(lì)民間投資的目標(biāo)，甚至超越原定標(biāo)準(zhǔn) EDA的成果 15 個(gè)案介紹
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