【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。后勤員工安全職責(zé)1 認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)禁令和規(guī)定，履行安全職責(zé)。2 提高安全生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)真地做好本職工作，對(duì)本崗位的安全工作負(fù)直接責(zé)任。3 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)地如實(shí)向上級(jí)報(bào)告。4 妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和消防器材，保持工作環(huán)境整潔，文明辦公。5 積極參加各種安全活動(dòng)，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。電工安全生產(chǎn)職責(zé)1 認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)禁令和規(guī)定，履行安全職責(zé)。2 各項(xiàng)作業(yè)前，穿戴好相應(yīng)勞動(dòng)保護(hù)用品，落實(shí)安全措施，開(kāi)具安全作業(yè)許可證，檢查工具、儀表是否完好。3 任何電器未經(jīng)檢查，一律視為有電，嚴(yán)禁用手觸及。4 電器設(shè)備維修，必須在停車(chē)，切斷電源，并掛上“禁止合閘”警示牌后方可作業(yè)。5 認(rèn)真做好用電、維修記錄，對(duì)容易導(dǎo)致事故發(fā)生的重點(diǎn)部位進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督、檢查。安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任，進(jìn)一步明確各級(jí)、各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)本制度的考核工作。負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)、各級(jí)人員履行安全職責(zé)情況進(jìn)行考核。安全責(zé)任考核按月度進(jìn)行，年終進(jìn)行總結(jié)，由安全環(huán)保部匯總，分管安全的副經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，安全生產(chǎn)委員會(huì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。公司的安全生產(chǎn)實(shí)行以首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為中心的各級(jí)、各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時(shí)間和考核標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲辦法。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各職能部門(mén)，均須對(duì)各自工作范圍內(nèi)的安全項(xiàng)目負(fù)責(zé)任。車(chē)間或部門(mén)因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬(wàn)元以上火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故，除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外，扣除車(chē)間負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全補(bǔ)助金，并取消車(chē)間及車(chē)間負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任人當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。年度內(nèi)車(chē)間或部門(mén)發(fā)生輕傷事故、火情、一般設(shè)備事故（責(zé)任事故），扣除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外，扣除車(chē)間負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全補(bǔ)助金。年終部門(mén)和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié)，結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書(shū)》進(jìn)行年度考核，按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》和《績(jī)效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。安全生產(chǎn)承諾書(shū)為了提高公司全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)及相關(guān)政策，保障本公司全體員工的生命安全與身體健康，促進(jìn)公司的安全、穩(wěn)定，受董事長(zhǎng)委托作為本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，在此，向廣大員工和社會(huì)鄭重承諾：認(rèn)真貫徹各級(jí)政府和安全管理部門(mén)制定的安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。建立健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，并保障其受到嚴(yán)格執(zhí)行；建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員；自覺(jué)接受政府及安監(jiān)部門(mén)的監(jiān)督管理，把安全工作責(zé)任落實(shí)到部門(mén)和責(zé)任人。保障安全投入資金的合理提取和使用；配備滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要的安全設(shè)施、設(shè)備、器材；為員工提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，并督促其正確使用；持續(xù)完善安全工藝、設(shè)施，改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。經(jīng)常參加公司的安全檢查，認(rèn)真查找并整改各類(lèi)安全隱患。對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)測(cè)、監(jiān)控；落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急措施；制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期演練。保證單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗。堅(jiān)持事故“四不放過(guò)”原則，整改落實(shí)事故調(diào)查組提出的各項(xiàng)防范措施，不斷提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。接受社會(huì)和媒體監(jiān)督，積極弘揚(yáng)公司安全文化，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。落實(shí)安全獎(jiǎng)懲，做好績(jī)效考核，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰安全先進(jìn)典型，保障安全管理工作的持續(xù)改進(jìn)。本人將切實(shí)履行上述承諾并接受員工和社會(huì)的監(jiān)督。安全生產(chǎn)總監(jiān)：2013年9月18日安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度1 目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作及時(shí)的溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。2 適用范圍本制度適用于本公司各部門(mén)、車(chē)間。3 內(nèi)容與要求 本公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。 每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)，并做好會(huì)議記錄。 會(huì)議由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織，相關(guān)部門(mén)人員參加。 匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執(zhí)行。 組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。 研究落實(shí)安全生產(chǎn)檢查，有明確的目的和具體計(jì)劃（安全月、年檢、季檢、月檢計(jì)劃的布置、落實(shí)）。 總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計(jì)、計(jì)劃以及工程驗(yàn)收和運(yùn)行工作的監(jiān)控。 組織有關(guān)部門(mén)研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施，督促有關(guān)部門(mén)做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護(hù)工作。 研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育，在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，要有計(jì)劃的組織進(jìn)行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。 審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報(bào)告，明確責(zé)任，確定責(zé)任人。 審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。 審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的落實(shí)方案。4 相關(guān)記錄 《會(huì)議記錄》安全投入保障制度1 目的依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八條的要求，為保證本單位安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于本公司各項(xiàng)安全費(fèi)用的提取以及使用管理。3 職責(zé)與分工安全生產(chǎn)委員會(huì)：負(fù)責(zé)制定年度安全費(fèi)用提取計(jì)劃和使用計(jì)劃。并對(duì)其使用監(jiān)督檢查。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的提取、支出。安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的審批、使用管理。4 內(nèi)容與要求 安全費(fèi)用包括A 安全培訓(xùn)教育所需資金投入。B 為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體防護(hù)用品及保健品的經(jīng)費(fèi)。C 安全設(shè)施、安全連鎖、報(bào)警裝置、安全通訊設(shè)施、防觸電、防雷設(shè)施、防噪聲防塵設(shè)施等費(fèi)用。D 職業(yè)衛(wèi)生改進(jìn)、檢測(cè)費(fèi)用，員工休息、洗浴設(shè)施費(fèi)用。E 應(yīng)急設(shè)備投入和人員組織費(fèi)用及應(yīng)急演練費(fèi)用。F 事故隱患整改費(fèi)用。G 安全生產(chǎn)技術(shù)研究和推廣費(fèi)用。H 其它為提高安全狀況所需費(fèi)用。 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。 安全生產(chǎn)資金的提取 由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)每年1月份編制企業(yè)年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用計(jì)劃，提取比例按附錄標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。 財(cái)務(wù)部門(mén)按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，建立臺(tái)帳，專(zhuān)款專(zhuān)用。 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用 使用安全生產(chǎn)專(zhuān)款的部門(mén)填寫(xiě)《安全費(fèi)用審批表》，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后，提取使用。 使用安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目完成后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，并將費(fèi)用使用情況逐一填寫(xiě)清單報(bào)相關(guān)部門(mén)存檔。 安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目的使用主要部分應(yīng)將發(fā)票（復(fù)印件）與安全費(fèi)用匯總表一并存檔。 安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理 安全生產(chǎn)費(fèi)用由安全環(huán)保部按年度計(jì)劃審批，年末編制匯總。 企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)安全費(fèi)用的提取與使用實(shí)施監(jiān)督檢查。 如較大的安全項(xiàng)目或安全專(zhuān)戶(hù)資金不足時(shí)，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)研究，臨時(shí)追加安全帳戶(hù)資金，保證安全生產(chǎn)所需費(fèi)用。5 相關(guān)記錄《安全費(fèi)用提取和使用計(jì)劃》《安全費(fèi)用臺(tái)帳》《安全費(fèi)用審批表》《安全費(fèi)用匯總表》《領(lǐng)料單》附錄：危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)（超額累退方式）1 全年實(shí)際銷(xiāo)售收入在1000萬(wàn)元及以下的，按照4%提取；2 全年實(shí)際銷(xiāo)售收入在1000萬(wàn)元至10000萬(wàn)元（含）的部分，按照2%提??；3 全年實(shí)際銷(xiāo)售收入在10000萬(wàn)元至100000萬(wàn)元（含）的部分，%提??；4 全年實(shí)際銷(xiāo)售收入在100000萬(wàn)元以上的部分，%提取。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序1 目的為了充分識(shí)別與評(píng)價(jià)公司生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并在出現(xiàn)新問(wèn)題時(shí)能及時(shí)更新控制，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，達(dá)到事前預(yù)防、消減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的，特制訂本程序。2 適用范圍本程序適用于本公司進(jìn)行危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃。3 職責(zé)與分工主管部門(mén)：安全環(huán)保部。負(fù)責(zé)公司危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃，組織并監(jiān)督檢查各相關(guān)部門(mén)、單位的具體實(shí)施。相關(guān)部門(mén)：生產(chǎn)技術(shù)部；負(fù)責(zé)組織實(shí)施本系統(tǒng)內(nèi)危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃。各部門(mén)、車(chē)間。負(fù)責(zé)本單位的危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。4 內(nèi)容與要求 術(shù)語(yǔ) 危害：可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。 風(fēng)險(xiǎn)：特定危險(xiǎn)性事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。 公司組織以生產(chǎn)總監(jiān)為組長(zhǎng)、各級(jí)安全管理人員、技術(shù)人員、各職能部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間主要負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員代表為組員的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司范圍的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制工作。 危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制的范圍包括公司進(jìn)行的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)、所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)和作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施。危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)為確定設(shè)備要求、明確培訓(xùn)需求、建立運(yùn)行控制和對(duì)所需控制活動(dòng)的監(jiān)測(cè)提供信息，以保證實(shí)施的有效性和及時(shí)性。 辨識(shí)危害時(shí)，應(yīng)充分考慮三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和七種危害。 三種狀態(tài)：包括正常、異常和緊急狀態(tài)。連續(xù)生產(chǎn)過(guò)程，屬正常狀態(tài)。生產(chǎn)的開(kāi)始和臨近結(jié)束時(shí)，危害與正常狀態(tài)有較大的不同，屬異常狀態(tài)。緊急狀態(tài)則是火災(zāi)、大風(fēng)、暴雨、風(fēng)暴等情況，對(duì)可預(yù)見(jiàn)的緊急狀態(tài)，應(yīng)有相應(yīng)的計(jì)劃、措施，以保證其影響最小化。 三種時(shí)態(tài)：過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)，辨識(shí)危險(xiǎn)時(shí)應(yīng)在對(duì)現(xiàn)有的危害進(jìn)行充分考慮的同時(shí)，也要看到以往遺留的風(fēng)險(xiǎn)以及策劃中的活動(dòng)可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)在盡可能全面地考慮生活活動(dòng)的各個(gè)方面使風(fēng)險(xiǎn)得到控制。 七種危害類(lèi)型：機(jī)械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物因素、人機(jī)工程因素（生理、心理）。 危害辨識(shí)應(yīng)依據(jù)本單位區(qū)域范圍、生產(chǎn)性質(zhì)和時(shí)限進(jìn)行確定，以保證該方法是主動(dòng)的而不是被動(dòng)的。危害辨識(shí)應(yīng)從基層做起，各部門(mén)也應(yīng)對(duì)自己的管理活動(dòng)中存在的危害進(jìn)行辨識(shí)。危害辨識(shí)一般可通過(guò)以下方法進(jìn)行。 詢(xún)問(wèn)、交談?dòng)蓪?duì)某項(xiàng)工作具有一定經(jīng)驗(yàn)的人組成小組（一般35人），分析某項(xiàng)工作中存在的危害，可初步分析出該項(xiàng)工作存在的所有危害。 現(xiàn)場(chǎng)勘察和工作經(jīng)驗(yàn)判斷由具有一定安全技術(shù)知識(shí)和掌握職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和要求的人組成小組（一般23人），進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境或工作經(jīng)驗(yàn)判斷，發(fā)現(xiàn)存在的危害。 查閱有關(guān)記錄通過(guò)查閱事故、事件、職業(yè)病記錄，從中發(fā)現(xiàn)存在的危害。 獲取外部信息從同行業(yè)或類(lèi)似行業(yè)、文獻(xiàn)資料、聘請(qǐng)專(zhuān)家咨詢(xún)等方面獲取有關(guān)危害信息，包括貨主及其他相關(guān)方的要求，加以分析研究從中辨識(shí)存在的危害。 工作任務(wù)分析通過(guò)分析員工工作任務(wù)中所涉及的危害，辨識(shí)有關(guān)的危害。 安全檢查表運(yùn)行已編制好的安全檢查表，進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查，從而辨識(shí)出存在的危害。 其他適應(yīng)的辨識(shí)方法。 下列四種危害，應(yīng)定為本單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)級(jí)別較高的危害A 曾發(fā)生過(guò)事故，至今無(wú)合理控制措施的；B 直接觀(guān)察到可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)誤，且無(wú)適當(dāng)控制措施的；C 不符合職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的；D 相關(guān)方依據(jù)法律法規(guī)及其他要求或局及公司所做承諾提出的合理抱怨。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方式可分為定性評(píng)價(jià)和半定量評(píng)價(jià)兩種。定性評(píng)價(jià)一般適用于可以比較直觀(guān)得出結(jié)論的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；其它不宜直觀(guān)得出結(jié)論的風(fēng)險(xiǎn)可通過(guò)公式（D=LEC）進(jìn)行半定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。其中：D風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)值，L發(fā)生事故的可能性大小，E暴露于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度，C發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施 各部門(mén)、單位統(tǒng)一組織部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干進(jìn)行本部門(mén)、單位危害辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。 安全環(huán)保部匯總各部門(mén)、單位的危害辨識(shí)，統(tǒng)一組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組進(jìn)行公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，編制重大危險(xiǎn)源清單。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)形成文件，作為建立和保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系中各項(xiàng)決策的基礎(chǔ)，并為持續(xù)改進(jìn)本單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理績(jī)效提供衡量基準(zhǔn)。在確定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)、管理方案時(shí)，應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果。 在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中評(píng)價(jià)為Ⅱ級(jí)以上級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)確定為重大危險(xiǎn)源。 風(fēng)險(xiǎn)控制 公司對(duì)識(shí)別出的危害，按照其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃并進(jìn)行分級(jí)控制。風(fēng)險(xiǎn)控制包括消除、限制、處理、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)體防護(hù)等，可通過(guò)制定管理方案、強(qiáng)化運(yùn)行控制、制定應(yīng)急預(yù)案等方法實(shí)現(xiàn)。 對(duì)辨識(shí)、評(píng)價(jià)出的風(fēng)險(xiǎn)，由安全環(huán)保部組織進(jìn)行控制策劃，制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。所制訂的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃應(yīng)有助于保護(hù)環(huán)境、員工的安全健康，并與公司的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和所采取風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的能力相適應(yīng)。 各部門(mén)、單位應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的落實(shí)情況及控制效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)，每半年對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的有效性進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。 危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的動(dòng)態(tài)管理 公司根據(jù)生產(chǎn)變化、國(guó)家法律法規(guī)發(fā)布、變更等情況，針對(duì)變更的因素進(jìn)行危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，重新發(fā)布或更新風(fēng)險(xiǎn)清單，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。 對(duì)新增項(xiàng)目，如新增設(shè)備、庫(kù)房、廠(chǎng)房、道路、新使用的生產(chǎn)工藝和工器具等，應(yīng)進(jìn)行危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，更新風(fēng)險(xiǎn)清單并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。 對(duì)已消除的危害，及時(shí)從風(fēng)險(xiǎn)清單中撤消。 將危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的信息定期進(jìn)行評(píng)審。 公司應(yīng)將危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的信息提供有關(guān)部門(mén)、單位作為人員培訓(xùn)、運(yùn)行管理、設(shè)備管理、進(jìn)行所需的監(jiān)視活動(dòng)等的內(nèi)容。5 相關(guān)記錄《安全檢查表》《危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)表》《安全檢查表》《重大危險(xiǎn)源清單》《風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃》《會(huì)議記錄》附錄Ⅰ 發(fā)生事故的可能性（L值的確定）分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料6相當(dāng)可能3可能,但不經(jīng)常發(fā)生1可能性小,完全意外很不可能,可以設(shè)想極不可能實(shí)際不可能Ⅱ 暴