【文章內(nèi)容簡介】 由于風(fēng)對樹木種植后成活率影響較大，為此，我們應(yīng)該加強對樹木的支撐。支撐點應(yīng)用麻布、橡皮塊或其他軟質(zhì)材料包住，以免磨去樹體皮層，或引起樹體皮層環(huán)剝.、繞扎對喬木應(yīng)用草繩或麻布對其主枝、粗的分枝分別進行繞扎，要求繞扎緊貼樹皮，以便樹桿保濕。、修剪（一）種植前的修剪：種植前先進行粗修，主要是修掉重疊枝、徒長枝、病枝、弱枝、枯枝、內(nèi)堂枝。同時要保持原樹冠的大小和形狀，絕對不能縮小冠幅。（二）種植后的修剪：在原有粗修的基礎(chǔ)上進行細(xì)修，主枝修剪重疊枝和弱勢枝，對側(cè)枝修10 / 47剪時應(yīng)做到“強枝弱剪，弱枝 強剪”的原則，盡量使枝條向上向外擴展，以增加成形時樹冠的遮蔽面積。同時為減少葉面的蒸騰作用，可采用半葉法，但不可以把葉子全部摘光。、澆水在樹木、花卉種植后的養(yǎng)護中，應(yīng)根據(jù)天氣和土壤干濕情況進行科學(xué)的澆水。還 需要注意對喬木的樹冠及樹干噴水。、病蟲害防治防治重點是大樹，因大樹經(jīng)過移植，根系、 樹枝等受到嚴(yán)重傷害，自然恢復(fù)期較長，抗病蟲害功能隨之下降，因此必須密切注意對大樹觀察，一旦出現(xiàn)病蟲害癥狀，立即對癥下藥，嚴(yán)防病蟲害蔓延。 、種植環(huán)境的處理 一、種植土壤的處理、所有綠化土壤要用優(yōu)質(zhì)栽培土，堆土要均勻密實，并按地形設(shè)計高程施工，使地形自然起伏或平整；在土壤充分自然沉降后，再進行綠化種植，避免綠化種植后，綠地內(nèi)的土壤不均勻沉降，影響景觀效果?；靥钔烈瞬捎蒙降氐谋韺油粱蚋魍粒屑蓨A雜建筑垃圾。種植或播種前應(yīng)對該路段的土壤理化性質(zhì)進行化驗分析，采用相應(yīng)的消毒，施肥和客土等措施。對于 PH 值較 高，土壤通透性較差的土壤，可以采用加入石膏等改良劑的化學(xué)改良方法，以降低土壤 PH 值，改善土壤的結(jié)構(gòu)和通透性。這樣，一方面可以避免 PH 值偏高對植物生長造成的影響，另外可以有效地增強土壤的灌溉/降水淋鹽效果，避免表層土壤的返鹽。11 / 4園林植物生長所必須的最低種植土層厚度應(yīng)符合下表規(guī)定植被 小亞喬木 大亞喬木 淺根喬木 深根喬木土層 45 60 90 150、種植地的土壤含有建筑廢土及其他公害成分，以及強酸性土、強堿土、鹽土、鹽堿土、重粘土、沙土等，均根據(jù) 設(shè)計規(guī)定，采用客土或采用改良土壤的技術(shù)措施。、種植地應(yīng)按設(shè)計要求構(gòu)筑地形，對喬木種植地翻耕 2530cm，耕平耙細(xì)，去除雜物，平整度和坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。、土壤土質(zhì)工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進行下一道工序。、種植土回填：選用腐殖質(zhì)較高的山地的表層土或耕作土進行回填，根據(jù)用途要求如下：類 別 土質(zhì)、 規(guī)格要求種植喬木部分 50cm 植物種植土、排水良好的土壤、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：（1）基坑處理必須符合設(shè)計要求及施工規(guī)范的規(guī)定；回填的涂料，必須符合設(shè)計或施工規(guī)范規(guī)定。（2）回填土工程允許偏差：項 目 允許偏差（cm） 檢驗方法頂面標(biāo)高 +0 50用水準(zhǔn)儀或標(biāo)線尺檢查12 / 47表面平整度 20用 2cm 靠尺或形尺 檢查觀察或用坡度尺檢查 第四章 施工機械及勞動力安排計劃表 本工程現(xiàn)場設(shè)立項目部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、資料員、材料員、 預(yù)算員，在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下各組負(fù)責(zé)各自的職能。以“快速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、低耗 ”為施工指導(dǎo)思想，本著“ 精干機構(gòu)，精良設(shè)備，精兵強將” 的施工組織原則，優(yōu)化 資源配置，保證重點，統(tǒng)籌安排，合理安排施工順序，組織不間斷施工，保持均衡生產(chǎn)。另一方面落實安排施工人員機械設(shè)備、材料抵達工地，確保在接到開工通知書后立即正式開工。第一節(jié) 主要施工機械配備及安排我們在抽調(diào)精干人員組成施工項目班子的基礎(chǔ)上，還對施工機具周轉(zhuǎn)材料等施工器材方面進行了充分的準(zhǔn)備。本工程需用的施工機械大部分為公司自有，如有租用機械的也是跟公司長期合作的租賃單位租用，以確保工程進度，避免造成人員窩工現(xiàn)象的發(fā)生。表 1 擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1 挖掘機 ZX320 2 上海 2022 開挖13 / 472柴油發(fā)電機25KY 21 天津 2022 備用3 油鋸 5 河南 2022 鋸木 自有4 滅火器 8 鄭州 2022安全生產(chǎn)自有5 噴藥機WEQ112 4 山西省 2022 噴藥 自有6警示標(biāo)志筒15 山西省 2022安全生產(chǎn)自有第二節(jié) 勞動力安排根據(jù)本工程特點，施工人員及勞動力按施工要求嚴(yán)格管理，保證按時完工。對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴(yán)格的資格審查，施工班組配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。對已進場的施工隊伍實施動態(tài)管理，不允許擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗，定期進行嚴(yán)格檢查。 勞動力投入計劃表按工程施工階段投入勞動力情況工種人數(shù)工程進度 140 天 4180 天 81120 天120150天竣工 —18 個月養(yǎng)護 備注普通工人 25 32 30 30 5挖機等技 6 6 6 6 514 / 47術(shù)工人綠化工人 10 10 10 10 5養(yǎng)護工人 5 5 5 5 5 、 工程質(zhì)量保 證措施、 1 、 質(zhì)量組織管理機構(gòu)一、組織機構(gòu) 為確保工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格現(xiàn)場施工操作，本著我公司“ 質(zhì)量為本、信守合同、科學(xué)管理、精益求精”的質(zhì)量方針 ，本公司成立現(xiàn)場項目部，由項目經(jīng)理對工程全面負(fù)責(zé)。項目部建立如下質(zhì)量體系組織機構(gòu)：15 / 47項目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工組（組長）測量員 施工員 質(zhì)量員 安全員 材料員 資料員 預(yù)算員施工班組人員 以上框圖是本工程質(zhì)量管理的結(jié)構(gòu)形式。每道工序由每個施工組單獨完成，每一組就是該結(jié)構(gòu)形式的一種，施工組各負(fù)起本工程內(nèi)的職責(zé)。該結(jié)構(gòu)形式是從組織上保證，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制逐級落實到各個崗位，組成一個 現(xiàn)場質(zhì)保體系網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任，層層進行質(zhì)量把關(guān)。推行全面質(zhì)量管理，建立和完善質(zhì)量體系，明確工程項目質(zhì)量責(zé)任制，各有關(guān)職能人員都要明確自己在保證工程質(zhì)量體系中的責(zé)任，各司其職，各盡其 責(zé)，以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。建立質(zhì)量反饋機制，認(rèn)真進行工作質(zhì)量檢查，貫徹群眾自檢和專職檢查相結(jié)合的方法。組織施工組進行自檢活動，作好自檢數(shù)據(jù)的積累和分16 / 47析工作。專職質(zhì)量檢查員要加強施工過程中的質(zhì)量檢查監(jiān)督，做好預(yù)檢和隱蔽工程驗收工作。二、制度措施施工人員實行“ 上崗培訓(xùn)、合格上崗和崗位 責(zé)任制”制度；專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)材料、驗收制度， 對不符合質(zhì)量要求的建材和苗木，堅決拒收；施工各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣，統(tǒng)籌安排制度各種施工材料質(zhì)量驗收制度，無產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品，堅決不買隱蔽工程和分項分部工程驗收制度，并做好驗收記錄。三、監(jiān)督措施無條件接受業(yè)主和有關(guān)監(jiān)理單位的施工質(zhì)量監(jiān)督管理，對主要材料到場和主要工序完成時，主動請監(jiān)理人員和業(yè)主到場檢查；四、激勵機制業(yè)務(wù)主管部門對公司，公司對項目經(jīng)理，項目經(jīng)理對質(zhì)量員，質(zhì)量員對操作工， 層層考核，考核結(jié)果與獎金掛鉤；干部和技術(shù)人員計入考級表。工程竣工后總結(jié)、講評，實施獎優(yōu)罰劣。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系一、保證體系公司全面質(zhì)量管理中心工程質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量特點17 / 47第三節(jié) 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)控制措施 為達到以上質(zhì)量目標(biāo)，我公司除嚴(yán)格按照上述“施工技術(shù)方案及施工技術(shù)措施”進行施工外， 還將采取如下措施：接受甲方控制和本公司自我控制兩方面措施。接受甲方控制的主總工程師項目經(jīng)理 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場工程技術(shù)部 現(xiàn)場質(zhì)量安全部現(xiàn)場施工員 現(xiàn)場質(zhì)檢員各施工班組負(fù)責(zé)人各施工班組職工上班查安全 下班查質(zhì)量每旬查詢一次實行獎罰總結(jié)經(jīng)驗取勝達到質(zhì)量目標(biāo)18 / 47要內(nèi)容有：①由甲方代表和甲方委托的監(jiān)理單位實行工程質(zhì)量監(jiān)理；②嚴(yán)格按照設(shè)計圖中明確提出的技術(shù)要求和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收所有分項、分部工程；③認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、設(shè)計要求及甲方代表和監(jiān)理人員的要求返工、修改不合格的工序，并承擔(dān)由自身原因?qū)е路倒?、修改的費用。④凡工程中具備覆蓋、掩蓋條件或協(xié)議條款約定的中間驗收部位，都必須經(jīng)監(jiān)理或甲方代表驗收后才轉(zhuǎn)入下道工序。本公司施工質(zhì)量保證措施 為保證施工技術(shù)方案流程種各階段的技術(shù)措施都得到很好的落實，本公司將采取下述組織措施、質(zhì)檢手段和考核制度。、建立健全工程項目質(zhì)量保證體系，落實項目質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)（見圖）。嚴(yán)格執(zhí)行本公司的質(zhì)量體系規(guī)定，強化施工過程控制，確保工程質(zhì)量所需的各種資源（人力、物力、技術(shù)）滿足工程施工技術(shù)要求，保持項目質(zhì)量體系持續(xù)有效運行。、嚴(yán)格執(zhí)行施工項目部各級人員的質(zhì)量責(zé)任制度，項目經(jīng)理為施工項目質(zhì)量是第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運行，組織編制工程質(zhì)量計劃領(lǐng)導(dǎo)實施，技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)整個工程的質(zhì)量與技術(shù)管理工作，組織管理人員和施工隊伍開展各項質(zhì)量保證和質(zhì)量管理活動。確保整個施工19 / 47過程按施工驗收規(guī)范作業(yè)，滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。各項專業(yè)管理人員嚴(yán)格履行本崗質(zhì)量職責(zé)，保證有效地組織開展各項質(zhì)量活動，確保施工質(zhì)量達到合格。、牢固樹立“ 質(zhì)量第一” 的思想， 嚴(yán)格工序控制，嚴(yán)守施工工藝和操作規(guī)程，嚴(yán)格抓好“三檢”制，即自檢、互檢、專檢，實行質(zhì)量一票否決制度，上道工序不合格，下道工序不施工，使每道工序都處于受控狀態(tài)。、嚴(yán)格施工過程的質(zhì)量控制，接受監(jiān)理工程師的施工監(jiān)督管理，強化工程施工全過程的三個階段質(zhì)量控制。即事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。：做好施工準(zhǔn)備工作，落實特殊工種及作 業(yè)班組的相應(yīng)資質(zhì)和上崗證，組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙，技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量目標(biāo)計劃及施工組織設(shè)計；組織原材料施工機械進場，檢測各種設(shè)備；同時做好現(xiàn)場施工準(zhǔn)備，布好測量控制網(wǎng)。編制關(guān)鍵工序施工方案，制定現(xiàn)場管理制度。B 事中質(zhì)量控制；即各工序質(zhì)量控制，在施工過程中確保工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對策、技術(shù)措施又交底， 圖紙會審有記錄，隱蔽工程有驗收，材料有檢驗， 計量有保證，成品保 護有措施， 質(zhì)檢資料有檔案。C 事后質(zhì)量控制，事后質(zhì)量控制的重點是竣工資料的準(zhǔn)備，要各種質(zhì)量記錄字跡清晰、準(zhǔn)確、完整，簽字手續(xù)完備，各種工程報表統(tǒng)計準(zhǔn)確、同事組織自檢和初步驗收，做好分項、分部、單位工程的質(zhì)量評定，確保20 / 47交工驗收技術(shù)檔案資料齊全。、嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進行工程驗收和等級評定。、積極配合監(jiān)理單位及質(zhì)檢部門的質(zhì)量監(jiān)督管理，現(xiàn)實整個工程項目質(zhì)量達到優(yōu)良。、為保證工程質(zhì)量，各類試驗嚴(yán)格按有關(guān)檢測要求及試驗規(guī)范進行精心檢測，相關(guān)儀器設(shè)備齊全到位，把試驗工作貫穿于施工全過程。及時提供密實度，含水量等檢測數(shù)據(jù)，為工程施工服務(wù)。二、確保合格工程的制度及措施。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程的計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員，具體分工負(fù)責(zé)各項質(zhì)量工作。制定工程施工質(zhì)量細(xì)則，形成質(zhì)量保證體系，做到責(zé)任明確、獎罰分明，有章可循， 對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程內(nèi)容經(jīng)安質(zhì)科檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進行改進和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。，檢驗工作除對原材料的檢驗外，主要抓好施工中檢驗工作，對關(guān)鍵部位的檢驗要做好記錄。，對施工種各種衡器儀表要校核，采用法定的計量21 / 47單位，對不合格的儀器（表）堅決不予使用。，達到預(yù)期景觀效果。，在其施工前，應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進行詳細(xì)的交底、消化，必要時，組織開現(xiàn)場會。，工程技術(shù)人員都應(yīng)親自到場進行指導(dǎo)、監(jiān)督，關(guān)鍵工序的實施，更應(yīng)全過程的跟班指導(dǎo)、檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題加以解決，不能解決的 ，及時匯報，并請求答復(fù)。，以加強職責(zé)，明確范圍，促進聯(lián)系，方便監(jiān)督。，重點是工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，開展群眾性攻關(guān)。，質(zhì)量教育，樹立典型以促進職工“質(zhì)量第一 ”的 思想意 識，并通 過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲措施等加以包保障。，如改變施工工藝和施工方法時，要提前監(jiān)理工程師申請，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。第四節(jié) 確保苗木成活的種植及養(yǎng)護技術(shù)措施為了種植的本地喬木成活率達到 95%以上，外地 喬木成活率達到 85%以上，大樹的成活率達到 100%這一目標(biāo)，我們擬采用以下措施：（1）苗木選擇盡可能選擇苗木地里的苗木，或生長土壤肥沃的苗木，泥球的規(guī)格符22 / 47合施工規(guī)劃要求即胸徑的 812 倍左右。、加強苗木種植前的修剪，只對樹冠修剪即可。修剪時，可連枝帶葉剪樹冠是 1/31/2，也可在剪掉枯枝，病蟲枝后，將全樹的每一個葉片都剪截 1/22/3，以大大減少葉面積的辦法來降低全樹的水分蒸騰總量。（3）苗木的養(yǎng)護管理俗話說“三分種、七分管”，表明了養(yǎng)、管的重要性。養(yǎng) 護與管理是一項經(jīng)常性的工作，即一年四季均要進行，但施工后一年的養(yǎng)護尤為重要。養(yǎng)護管理的內(nèi)容包括：澆水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲害防治和等。（A）澆水、a、水分是植物體基本組