設(shè)備管理體系標準簡介(編輯修改稿)
2025-08-11 03:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 60。 本標準旨在為企業(yè)有效進行設(shè)備管理提出了所應(yīng)具備的要素，這些要素可以與其他管理要求相結(jié)合，可幫助企業(yè)更有效地進行設(shè)備管理。 本標準是企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備管理的補充，而不是取代。本標準可優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備管理體系，可使企業(yè)的設(shè)備管理體系更健全、更系統(tǒng)、更完善。 本標準的目的在于規(guī)范企業(yè)設(shè)備管理的全過程，以提升組織的設(shè)備管理水平。設(shè)備管理全過程，通常包括制定設(shè)備管理方針和目標，建立設(shè)備管理組織結(jié)構(gòu)、設(shè)備管 理策劃及設(shè)備管理全過程活動，如：設(shè)備需求規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝及調(diào)試、驗收、使用、保養(yǎng)維護、點巡檢、檢維修、改造、更新、設(shè)備信息化、 報廢及處置等環(huán)節(jié)。設(shè)備管理體系標準PMS的來歷 縱觀國內(nèi)外的管理體系，ISO900ISO/TS1694GMP、OHSAS1800ISO14001等，都分別是從質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán) 境管理等角度對設(shè)備管理提出了要求，但這些標準對如何管理好設(shè)備都無具體要求。設(shè)備管理的優(yōu)劣會直接影響到質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境、成本等，而每個企業(yè)都 有設(shè)備，卻無一個設(shè)備管理體系標準要引導(dǎo)、規(guī)范、提升企業(yè)的設(shè)備專業(yè)管理。從體系及企業(yè)設(shè)備管理的角度看，很需要一個管理體系來指導(dǎo)企業(yè)的設(shè)備管理。 鑒于此，于2012年，在中國設(shè)備管理協(xié)會的支持下，由國內(nèi)設(shè)備管理專家蔣良君、黃集長主導(dǎo)，組成了“PMS標準技術(shù)小組”，從起草、研討、征求意見、修 改、審定，歷時半年編制完成了設(shè)備管理體系標準《設(shè)備管理體系——要求》（PMS），作為我國設(shè)備管理推薦性標準，這是我們中國人自己的設(shè)備管理體系標 準，填補了國內(nèi)設(shè)備管理體系標準的空白。 此《設(shè)備管理體系——要求》，吸取了眾家之長，如：TPM、FTPM、TnPM、鋼鐵行業(yè) “點檢定修”、石化煉油行業(yè)設(shè)備大檢查，以及卷煙、機電、食品飲料行業(yè)、礦業(yè)、汽車等行業(yè)的設(shè)備管理要求。 此《設(shè)備管理體系——要求》，凝聚力了多位設(shè)備管理專家和設(shè)備管理資深咨詢師多年來對國內(nèi)外設(shè)備管理的研究，并從多個行業(yè)設(shè)備管理咨詢實踐中不斷總結(jié)提 煉
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