【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第二章采購管理制度一、標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序采購作業(yè)內(nèi)容是從收到“請購案件”開始進(jìn)行分發(fā)采購案件,由采購經(jīng)辦人員先核對請購內(nèi)容,查閱“廠商資料”、“采購記錄”及其他有關(guān)資料后,開始辦理詢價,于報價后,整理報價資料,擬訂議價方式及各種有利條件,進(jìn)行議價,辦妥后,依核決權(quán)限,呈核訂購。詳細(xì)作業(yè)程序及要點如:
2024-08-25 13:25
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)細(xì)則□請購第一條請購部門的劃分各項材料的請購部門如下:(一)常備材料:生產(chǎn)管理部門(二)預(yù)備材料:物料管理部門(三)非常備材料::生產(chǎn)管理部門:使用部門或物料管理部門第二條請購單的開立、遞送(一)請購經(jīng)辦人員應(yīng)依存量管理基準(zhǔn)、用料預(yù)算,參酌庫存情況開立請購單,并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項經(jīng)主管審核后依請購
2025-07-14 18:20
【總結(jié)】五、標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)細(xì)則(一)請購第一條請購部門的劃分各項材料的請購部門如下:1.常備材料生產(chǎn)管理部門。2.預(yù)備材料物料管理部門。3.非常備材料:(1)訂貨生產(chǎn)用料:生產(chǎn)管理部門。(2)其他用料:使用部門或物料管理部門。第二條請購單的開立、遞送、用料預(yù)算,參酌庫存情況開立請購單,并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項經(jīng)主管審核后依請購
2025-07-14 19:48
【總結(jié)】制度名采購作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序電子文件編碼GLWA142頁碼11-1××公司采購作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序第一章請購第一條請購部門的劃分。:生產(chǎn)管理部門。:物料管理部門。:(1)訂貨生產(chǎn)用料:生產(chǎn)管理部門;(2)其他用料:使用部門或物料管理部門。第二條請購應(yīng)按照存量管制基準(zhǔn)、用料預(yù)算,并參考庫存情形開立請購單,逐項注明
2025-04-12 04:39
【總結(jié)】二、標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)細(xì)則□請購第一條請購部門的劃分各項材料的請購部門如下:(一)常備材料:生產(chǎn)管理部門(二)預(yù)備材料:物料管理部門(三)非常備材料::生產(chǎn)管理部門:使用部門或物料管理部門第二條請購單的開立、遞送(一)請購經(jīng)辦人員應(yīng)依存量管理基準(zhǔn)、用料預(yù)算,參酌庫存情況開立請購單,并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項經(jīng)主管
2025-07-14 22:55
【總結(jié)】 受限空間作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則 受限空間作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則-安全管理網(wǎng) 安全管理網(wǎng) 會員中心 加入VIP 微信 安全管理網(wǎng)微信號 用戶名: 密碼: Cookie: 不保存 ...
2024-11-18 22:34
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序? 采購作業(yè)內(nèi)容是從收到"請購案件"開始進(jìn)行分發(fā)采購案件,由采購經(jīng)辦人員先核對請購內(nèi)容,查閱"廠商資料"、"采購記錄"及其他有關(guān)資料后,開始辦理詢價,于報價后,整理報價資料,擬訂議價方式及各種有利條件,進(jìn)行議價,辦妥后,依核決權(quán)限,呈核訂購。詳細(xì)作業(yè)程序及要點如: □采購作業(yè)程序及要點
2025-07-14 15:56
【總結(jié)】制度名公司采購作業(yè)實施細(xì)則電子文件編碼GLZD127頁碼10-1第一條目的為使采購作業(yè)有章可循,以最好的效益向各部門提供材料、物品需求,特制訂本細(xì)則。第二條要求:采購前對廠方材料質(zhì)量、性能、供應(yīng)商報價水平、交貨期限、售后服務(wù)等作出評價,以供選擇參考。:以合理價格購取較高品質(zhì)材料。:配合使用部門需要時間及需要量,聯(lián)絡(luò)廠方及時供應(yīng)。第三條方
2025-04-07 07:33
【總結(jié)】xxx酒店質(zhì)量管理體系文件TY/ZY-11A-2005采購部作業(yè)文件2006年2月1日發(fā)布2006年3月1日實施xxxx酒店目錄一、術(shù)語和定義:最低庫存量——表示在
2025-07-15 03:56
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共25頁標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序采購作業(yè)內(nèi)容是從收到"請購案件&quo
2025-08-09 15:39
【總結(jié)】94年10日26日93學(xué)年度校務(wù)會議修正通過壹、目的為落實本校請購、採購作業(yè)日臻完善、運作靈活、提升績效,並有依循之準(zhǔn)則,特訂定本作業(yè)規(guī)範(fàn)。貳、依據(jù)依據(jù)政府採購法及相關(guān)子法,促使採購制度健全發(fā)展,依公平、公開之採購程序,提升專業(yè)採購效率與功能,確保採購品質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,經(jīng)濟有效使用各項經(jīng)費及使各單位對工程、財物、勞務(wù)採購作
2025-04-24 11:31
【總結(jié)】消費品和民政部亞洲全球采購(GSA)2010年標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(.)家樂福采購員姓名:電話:郵箱:家樂福供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)員姓名:電話:郵箱:家樂福質(zhì)檢員姓名:電話:郵箱:
2025-07-14 21:00
【總結(jié)】無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺()百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)()()百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺采購部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊目錄采購部基本職能和組織機構(gòu)采購部基本職忠查紊著磅訴左碰患剃蘿洼嫌氛廬乳蚜漠哉棵協(xié)捕第蔥思絆嫌涌先錐骨皿禍衍僚扮月拙蒲謀淚野挫諄鹵鞠騙燈什斬銜塵換允普喂造杏啪甕找豆毖蛾標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊采購部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊無憂商務(wù)網(wǎng)()
2025-06-07 04:46
【總結(jié)】沿海綠色家園有限公司集中采購管理實施細(xì)則目錄1. 總則 2. 目的 2. 原則 2. 引入標(biāo)準(zhǔn) 2. 適用范圍 2. 合同分級 22. 集中采購的范圍界定 3. 涉及部品內(nèi)容 3. 主要商務(wù)條件約定 33. 相關(guān)人員/部門職責(zé) 4. 地區(qū)公司 4. 合資公司 5. 集團采購管理部 5. 集團工程管理部 6. 集團產(chǎn)品技術(shù)管
2025-04-13 03:18
【總結(jié)】招標(biāo)采購管理實施細(xì)則第一章總則《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》、中平【2009】100號文件《中平能化集團招標(biāo)采購管理暫行規(guī)定》及有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我公司實際,制定本辦法。為保證生產(chǎn)需要和實現(xiàn)降本增效目標(biāo),公司各類招標(biāo)活動要堅持質(zhì)量第一、價格優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)良、體現(xiàn)公開、公正,平等競爭和誠實守信,“推薦、評標(biāo)、定標(biāo)、監(jiān)督四職分離”原則。
2025-04-12 06:47