【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全年而言，總數(shù)為100%)工作量百分比主要職責(zé)60%。包括成品數(shù)量、編碼、材質(zhì)、規(guī)格、發(fā)往地等，確保與送貨單一致。10%，保證手續(xù)完整。10%。15%4. 倉庫5S工作和安全工作的參與實(shí)施5%5. 上級(jí)安排事宜及其他。%%%%%督促范圍(管理人數(shù))部屬職稱直接部屬人數(shù)間接部屬人數(shù)部屬職稱直接部屬人數(shù)間接部屬人數(shù)0人0人0人0人0人0人人人0人0人人人0人0人合 計(jì)人人工作編號(hào)填 表 人填表時(shí)間2008 年 8月 10 日職 位采購員管理人數(shù)人所屬單位采購部 處 中心 課(室)直屬主管職 位采購部長核 準(zhǔn) 人工作地點(diǎn)r江灣 r龍游r 本職位在組織圖中之 位 置采購職位目的與功能摘要職位目的：以合理價(jià)格，及時(shí)、保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。功能：、價(jià)格及供貨速度，選擇供應(yīng)商。，及時(shí)、保質(zhì)保量 ，報(bào)賬及時(shí)。4..對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步評(píng)估。、辦理退貨、補(bǔ)貨6..定期對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)查，將信息向采購科長匯報(bào)。主要職責(zé)及所占百分比(就全年而言，總數(shù)為100%)工作量百分比主要職責(zé)20%，與請(qǐng)購部門聯(lián)系，了解請(qǐng)購意圖和產(chǎn)品要求，并對(duì)目標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和成本分析，選擇供應(yīng)商。30%2. 進(jìn)行議價(jià)、簽定合同、發(fā)訂單、跟催、接受貨物、核對(duì)規(guī)格等采購實(shí)施10%3. 辦理入庫手續(xù)，整理票據(jù)交相關(guān)人員和部門審核并報(bào)銷。10%，與供應(yīng)商聯(lián)系調(diào)貨、退貨及補(bǔ)貨事宜。10%，報(bào)采購計(jì)劃員錄入微機(jī)，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初評(píng)10%，提供采購方案供上級(jí)決策。10%督促范圍(管理人數(shù))部屬職稱直接部屬人數(shù)間接部屬人數(shù)部屬職稱直接部屬人數(shù)間接部屬人數(shù)采購員0人0人0人0人審核員0人0人人人0人0人人人0人0人合 計(jì)人0人第三章 采購部工作流程采購部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)采 購 部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè) 目 錄 采購部基本職能和組織機(jī)構(gòu) 采購部基本職忠查紊著磅訴左碰患剃蘿洼嫌氛廬乳蚜漠哉棵協(xié)捕第蔥思絆嫌涌先錐骨皿禍衍僚扮月拙蒲謀淚野挫諄鹵鞠騙燈什斬銜塵換允普喂造杏啪甕找豆毖蛾一．常規(guī)材料申購流程采購部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)采 購 部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè) 目 錄 采購部基本職能和組織機(jī)構(gòu) 采購部基本職忠查紊著磅訴左碰患剃蘿洼嫌氛廬乳蚜漠哉棵協(xié)捕第蔥思絆嫌涌先錐骨皿禍衍僚扮月拙蒲謀淚野挫諄鹵鞠騙燈什斬銜塵換允普喂造杏啪甕找豆毖蛾說明用料部門審核采購（內(nèi)部表格SN1）及生產(chǎn)計(jì)劃（SN2）編制《月物料需求計(jì)劃表》(SW1)（普通表格方式）?！恫少弻徟鷻?quán)限表》（CW1）對(duì)《月物料需求計(jì)劃表》進(jìn)行審批,批準(zhǔn)后交采購計(jì)劃員，否則退還部門計(jì)劃員進(jìn)行修正或重新編制。，根據(jù)《采購周期表》（CN4）編制《月采購計(jì)劃表》（CN1）該表報(bào)采購部長審核批準(zhǔn)后交采購科長，不批準(zhǔn)須重新修訂。4. 采購科長進(jìn)行采購計(jì)劃任務(wù)分配，并填寫《采購單》（CN3），采購員憑《采購單》進(jìn)行材料采購。,制成《材料采購進(jìn)度控制表》（CN2）進(jìn)行材料采購跟催。采購周期表CN4上月材料領(lǐng)用匯總表 SN1部門計(jì)劃員生產(chǎn)計(jì)劃SN2月初5日前編制月物料需求計(jì)劃表部門計(jì)劃員月物料需求計(jì)劃表SW1部門計(jì)劃員上月材料領(lǐng)用匯總表SN1SSN1NYNY審核采購審批權(quán)限表CW1匯總月物料需求計(jì)劃采購計(jì)劃員月采購計(jì)劃表CN1采購計(jì)劃員審核采購計(jì)劃任務(wù)分配采購科長采購單CN3進(jìn)行采購采購員采購單輸入電腦采購計(jì)劃員材料采購進(jìn)度控制表CN2采購計(jì)劃員采購計(jì)劃員材料采購跟催二．臨時(shí)材料申購流程采購部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)采 購 部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè) 目 錄 采購部基本職能和組織機(jī)構(gòu) 采購部基本職忠查紊著磅訴左碰患剃蘿洼嫌氛廬乳蚜漠哉棵協(xié)捕第蔥思絆嫌涌先錐骨皿禍衍僚扮月拙蒲謀淚野挫諄鹵鞠騙燈什斬銜塵換允普喂造杏啪甕找豆毖蛾說 明用料部門審 核采購部倉 庫,填寫《請(qǐng)購單》（GW1）(4/4）?！恫少弻徟鷻?quán)限表》(CW1)進(jìn)行審批,批準(zhǔn)后交采購計(jì)劃員,否則退還部門計(jì)劃員進(jìn)行修正或重新進(jìn)行填寫。《請(qǐng)購單》上簽字,并即時(shí)將《請(qǐng)購單》的紅聯(lián)（采購聯(lián)）交采購科長進(jìn)行采購安排?！墩?qǐng)購單》采購聯(lián)進(jìn)行材料采購?！墩?qǐng)購單》綠聯(lián)（統(tǒng)計(jì)聯(lián)），將數(shù)據(jù)錄入電腦,編制《采購進(jìn)度控制表》CN2，進(jìn)行采購跟催?！墩?qǐng)購單》的藍(lán)聯(lián)（倉庫聯(lián)）交倉庫作收料依據(jù)。詢問材料庫存部門計(jì)劃員填寫請(qǐng)購單部門計(jì)劃員部門計(jì)劃員請(qǐng)購單(存根) GW1YN審核采購審批權(quán)限表CW1采購計(jì)劃員簽收采購計(jì)劃員請(qǐng)購單(倉庫)請(qǐng)購單(采購)采購科長材料采購采購員請(qǐng)購單(統(tǒng)計(jì))采購計(jì)劃員輸入電腦采購計(jì)劃員采購進(jìn)度控制表CN2采購計(jì)劃員請(qǐng)購單(倉庫)w倉管員收料核對(duì)倉管員三．材料入庫流程采購部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)采 購 部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè) 目 錄 采購部基本職能和組織機(jī)構(gòu) 采購部基本職忠查紊著磅訴左碰患剃蘿洼嫌氛廬乳蚜漠哉棵協(xié)捕第蔥思絆嫌涌先錐骨皿禍衍僚扮月拙蒲謀淚野挫諄鹵鞠騙燈什斬銜塵換允普喂造杏啪甕找豆毖蛾說明供應(yīng)商采購檢驗(yàn)倉庫送貨（CN5）傳真送貨到指定倉庫,并附《送貨單》(WC1)（2/2）,單上要注明材料的名稱規(guī)格數(shù)量《采購單》（CN3）或《請(qǐng)購單》（GW1）將自已采購的材料送到倉庫,并附購貨發(fā)票,票上要注明材料的名稱規(guī)格數(shù)量《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》或供應(yīng)商提供的質(zhì)檢報(bào)告進(jìn)行材料檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后在購貨發(fā)票和《送貨單》（2/2）上蓋章并簽字,不合格的退回供應(yīng)商或采購員進(jìn)行調(diào)換合格材料《月采購計(jì)劃表》（CN1）或《請(qǐng)購單》清點(diǎn)檢驗(yàn)過的材料,清點(diǎn)無誤在購貨發(fā)票或《送貨單》上簽字,開具《收料單》（GW2）《收料單》上簽字后取回結(jié)算聯(lián)（黃聯(lián)）：供應(yīng)商憑結(jié)算聯(lián)結(jié)貨供應(yīng)商購貨清單傳真CN5送貨單1/2WC1送貨單1/2送貨單1/2簽字結(jié)貨款結(jié)算聯(lián)收料單結(jié)算聯(lián)收料單請(qǐng)購單GW1采購單送貨單1/2送貨單1/2購貨發(fā)票1/1購貨發(fā)票1/1購貨發(fā)票1/1報(bào)銷簽字購貨發(fā)票1*1送貨N檢驗(yàn)員檢驗(yàn)Y蓋章簽字存根GW2收料單統(tǒng)計(jì)聯(lián)收料單N倉管員請(qǐng)購單清點(diǎn)Y購貨發(fā)票1/1倉管員送貨單2/2簽字,開單倉庫聯(lián)收料單結(jié)算聯(lián)收料單倉庫聯(lián)收料單登卡，入庫倉管A說明供應(yīng)商采購檢驗(yàn)倉庫財(cái)務(wù)款；采購員憑結(jié)算聯(lián)和購貨發(fā)票報(bào)銷。《收料單》的倉庫聯(lián)（紅聯(lián)）登卡,入庫并留存?！妒樟蠁巍返慕y(tǒng)計(jì)聯(lián)（綠聯(lián)）輸入電腦生成《庫存表》（電子檔），并將統(tǒng)計(jì)聯(lián)交財(cái)務(wù)進(jìn)行結(jié)算審核《庫存表》(CN6)共享給采購計(jì)劃員以便了解庫存,同時(shí)共享給財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。.采購計(jì)劃員庫存報(bào)表了解庫存A統(tǒng)計(jì)聯(lián)收料單輸入電腦統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)員庫存報(bào)表CN6共享核對(duì)帳目統(tǒng)計(jì)聯(lián)收料單四．材料出庫流程采購部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)采 購 部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè) 目 錄 采購部基本職能和組織機(jī)構(gòu) 采購部基本職忠查紊著磅訴左碰患剃蘿洼嫌氛廬乳蚜漠哉棵協(xié)捕第蔥思絆嫌涌先錐骨皿禍衍僚扮月拙蒲謀淚野挫諄鹵鞠騙燈什斬銜塵換允普喂造杏啪甕找豆毖蛾說明車間/部門采購倉庫財(cái)務(wù)1. 車間或部門領(lǐng)料人根據(jù)《月物料需求計(jì)劃表》SW1 填寫《領(lǐng)料通知單》2. 車間或部門主管憑《月物料需求計(jì)劃表》審核《領(lǐng)料通知單》（GW3），確認(rèn)無誤后簽字,審核不通過則退回領(lǐng)料人。3. 采購計(jì)劃員憑《月物料需求計(jì)劃表》復(fù)核《領(lǐng)料通知單》內(nèi)容及審核過程，確認(rèn)無誤開具《領(lǐng)料單》（GW4），如有誤則退回領(lǐng)料人重新辦理領(lǐng)料。4. 倉管員憑《領(lǐng)料單》，發(fā)料并簽字。同時(shí)在《月材料領(lǐng)用計(jì)劃表》登記. 5. 《領(lǐng)料單》的倉庫聯(lián)（紅聯(lián)）由倉管員留底；統(tǒng)計(jì)聯(lián)（綠聯(lián)）由統(tǒng)計(jì)員做《庫存表》后交財(cái)務(wù)進(jìn)行結(jié)算后留存。領(lǐng)料人取回結(jié)算聯(lián)（黃聯(lián)）6. 統(tǒng)計(jì)員將《庫存表》共享給采購計(jì)劃員了解庫存,給財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。月物料需求計(jì)劃表SW1領(lǐng)料人領(lǐng)料人領(lǐng)料通知單GW3N主管Y審核月物料需求計(jì)劃表 結(jié)算聯(lián)領(lǐng)料單領(lǐng)料人N月物料需求計(jì)劃表復(fù)核，開票采購計(jì)劃員Y采購計(jì)劃員結(jié)算聯(lián) 倉庫聯(lián)統(tǒng)計(jì)聯(lián)存根領(lǐng)料單GW4統(tǒng)計(jì)聯(lián)領(lǐng)料單統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)員報(bào)表電子文檔共享統(tǒng)計(jì)員了解庫存采購計(jì)劃員倉管員月物料需求計(jì)劃表結(jié)算聯(lián)倉庫聯(lián) 統(tǒng)計(jì)聯(lián)領(lǐng)料單發(fā)料,，簽單 倉庫聯(lián)領(lǐng)料單財(cái)務(wù)核對(duì)帳目統(tǒng)計(jì)聯(lián)領(lǐng)料單第四章 采購部管理制度采購部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)采 購 部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè) 目 錄 采購部基本職能和組織機(jī)構(gòu) 采購部基本職忠查紊著磅訴左碰患剃蘿洼嫌氛廬乳蚜漠哉棵協(xié)捕第蔥思絆嫌涌先錐骨皿禍衍僚扮月拙蒲謀淚野挫諄鹵鞠騙燈什斬銜塵換允普喂造杏啪甕找豆毖蛾1. 目的：采購部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)采 購 部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè) 目 錄 采購部基本職能和組織機(jī)構(gòu) 采購部基本職忠查紊著磅訴左碰患剃蘿洼嫌氛廬乳蚜漠哉棵協(xié)捕第蔥思絆嫌涌先錐骨皿禍衍僚扮月拙蒲謀淚野挫諄鹵鞠騙燈什斬銜塵換允普喂造杏啪甕找豆毖蛾為進(jìn)一步加強(qiáng)采購部管理力度，真正做到有章可循、有法必依，從而明確工作職責(zé)，規(guī)范工作行為，確保采購部工作質(zhì)量和工作秩序，特制訂本制度。采購部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)采 購 部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè) 目 錄 采購部基本職能和組織機(jī)構(gòu) 采購部基本職忠查紊著磅訴左碰患剃蘿洼嫌氛廬乳蚜漠哉棵協(xié)捕第蔥思絆嫌涌先錐骨皿禍衍僚扮月拙蒲謀淚野挫諄鹵鞠騙燈什斬銜塵換允普喂造杏啪甕找豆毖蛾2. 范圍：采購部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)采 購 部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè) 目 錄 采購部基本職能和組織機(jī)構(gòu) 采購部基本職忠查紊著磅訴左碰患剃蘿洼嫌氛廬乳蚜漠哉棵協(xié)捕第蔥思絆嫌涌先錐骨皿禍衍僚扮月拙蒲謀淚野挫諄鹵鞠騙燈什斬銜塵換允普喂造杏啪甕找豆毖蛾本制度適用于采購部采購、倉儲(chǔ)工作的全過程。采購部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)無