【總結(jié)】燃料運行工程師崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1發(fā)電量計劃完成率當期實際完成發(fā)量電/計劃完成發(fā)電量×100%100%每降低1%,扣()分;每增加1%,加()分技術(shù)安全部2廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量×100%()%%,加()分;%,扣()
2025-06-17 15:35
【總結(jié)】鍋爐運行工程師崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1發(fā)電量計劃完成率當期實際完成發(fā)量電/計劃完成發(fā)電量×100%100%每降低1%,扣()分;每增加1%,加()分技術(shù)安全部2廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量×100%()%%,加()分;%,扣()
2025-06-25 11:56
【總結(jié)】土建工程師績效考核指標設(shè)計考核項目考核指標計算方法目標值權(quán)重評價標準考核主體考核資料來源考核周期考核得分1、施工計劃管理1、施工計劃完成率項目施工實際完成情況項目施工計劃完成情況
2024-11-07 08:44
【總結(jié)】某工業(yè)研究所技術(shù)總監(jiān)合同編號:合同有效期:年月日至年月日為使我所年經(jīng)營計劃落到實處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標如下:受約人姓名:受約人崗位:技術(shù)總監(jiān)發(fā)約人姓名:發(fā)約人崗位:
2025-06-23 21:59
【總結(jié)】中國建筑標準設(shè)計研究所發(fā)行室考核管理辦法二○○二年五月1/22目錄第一章總則................................................................................2第二章考核組織管理.............................
2025-07-14 23:02
【總結(jié)】汽機運行工程師崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1發(fā)電量計劃完成率當期實際完成發(fā)量電/計劃完成發(fā)電量×100%100%每降低1%,扣()分;每增加1%,加()分技術(shù)安全部2廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量×100%()%%,加()分;%,扣()
【總結(jié)】某工業(yè)研究所民品副所長合同編號:合同有效期:年月日至年月日為使我所年經(jīng)營計劃落到實處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標如下:受約人姓名:受約人崗位:民品副所長發(fā)約人姓名:發(fā)約人
2025-06-24 00:47
【總結(jié)】/信息網(wǎng)絡(luò)中心主任任務(wù)績效考核指標序號指標權(quán)重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1創(chuàng)收金額直接體現(xiàn)部門的經(jīng)濟效益與市場價值承擔項目、技術(shù)開發(fā)所取得的實際收入財務(wù)部2本部門年度計劃的完成情況是否依據(jù)年度計劃完成各項工作實際完成的任務(wù)數(shù)量/計劃完成的任務(wù)數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部3工作任務(wù)的準時完成情況
2025-06-23 14:00
【總結(jié)】/地下城市建筑設(shè)計室主任任務(wù)績效考核指標序號指標權(quán)重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1創(chuàng)收金額(直接創(chuàng)收)直接體現(xiàn)部門的經(jīng)濟效益與市場價值承擔設(shè)計項目所取得的實際收入財務(wù)部2標準圖收入(間接創(chuàng)收)體現(xiàn)所負責標準圖部分的市場業(yè)績由本部門負責主編的標準圖市場銷售金額財務(wù)部3本部門年度計劃的完成
2025-06-19 01:41
【總結(jié)】/建筑標準設(shè)計室主任任務(wù)績效考核指標序號指標權(quán)重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1本部門年度工作計劃完成情況保證各項計劃順利完成本部門年度工作計劃未完成的項目內(nèi)容、數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部2本部門預算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本部門預算節(jié)約或超支金額/本部門預算總額財務(wù)部3本專業(yè)圖集銷售額增長率關(guān)注本專業(yè)
2025-06-19 16:16
【總結(jié)】中國建筑標準設(shè)計研究院關(guān)鍵崗位績效考核指標北大縱橫管理咨詢公司目錄標準所所長任務(wù)績效考核指標???????????????6標準管理副所長任務(wù)績效考核指標?????????????7工程設(shè)計副所長任務(wù)績效考核指標?????????????8發(fā)行副所長任務(wù)績效考核指標???????????????9標準總工(副總工)任務(wù)績效考核指標??????
2025-06-19 16:18
【總結(jié)】/設(shè)備標準設(shè)計室專業(yè)組長任務(wù)績效考核指標序號指標權(quán)重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1本專業(yè)組年度工作計劃完成情況保證各項計劃順利完成本專業(yè)組年度工作計劃未完成的項目內(nèi)容、數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部2本專業(yè)組預算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本專業(yè)組預算節(jié)約或超支金額/本部門預算總額財務(wù)部3本專業(yè)圖集銷售額增長率
【總結(jié)】/人力資源部主任任務(wù)績效考核指標序號指標權(quán)重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1招聘目標完成率對招聘人才計劃完成的考核實招崗位人數(shù)/計劃預招崗位人數(shù)人力資源部2優(yōu)秀人才流失率評估人才的保持率優(yōu)秀人才辭職人數(shù)/部門總?cè)藬?shù)(優(yōu)秀人才指所內(nèi)骨干技術(shù)人員、副主任以上經(jīng)營管理人員)人力資源
2025-06-18 23:58
【總結(jié)】/行政后勤部主任任務(wù)績效考核指標序號指標權(quán)重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1部門工作計劃完成率評估本部門月度、年度工作計劃的完成情況月(年)度工作計劃實際完成情況/計劃完成情況行政后勤部2部門費用控制率控制本部門的費用,提高效率、降低成本部門實際費用/預算費用財務(wù)部3工作簡報上報率及時掌
2025-06-18 23:52
【總結(jié)】/結(jié)構(gòu)標準設(shè)計室主任任務(wù)績效考核指標序號指標權(quán)重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1本部門年度工作計劃完成情況保證各項計劃順利完成本部門年度工作計劃未完成的項目內(nèi)容、數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部2本部門預算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本部門預算節(jié)約或超支金額/本部門預算總額財務(wù)部3本專業(yè)圖集銷售額增長率關(guān)注本專業(yè)