【文章內(nèi)容簡介】 全事故強(qiáng)制5806組織工地衛(wèi)生及文明施工檢查強(qiáng)制5807協(xié)調(diào)處理工地的各種糾紛強(qiáng)制5808組織落實(shí)工地的保衛(wèi)及產(chǎn)品保護(hù)工作強(qiáng)制采購監(jiān)造階段服務(wù)內(nèi)容6101依據(jù)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)助委托人編制永久工程設(shè)備采購招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃強(qiáng)制6102協(xié)助委托人進(jìn)行永久工程設(shè)備采購招標(biāo)設(shè)計(jì)及招標(biāo)文件的審查工作，并參加招標(biāo)、評標(biāo)及合同談判工作推薦6103管理采購合同，并對采購計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督與控制推薦6104代表委托人對永久工程設(shè)備及主要零部件的生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督、管理、控制和協(xié)調(diào)強(qiáng)制6106核查永久工程設(shè)備實(shí)際到貨進(jìn)度是否符合采購合同要求和工程進(jìn)度要求，必要時(shí)，應(yīng)向委托人提出設(shè)備到貨進(jìn)度的調(diào)整意見推薦6107記錄和整理安裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備制造缺陷和質(zhì)量問題，提出處理建議，協(xié)助委托人與供貨單位談判交涉強(qiáng)制6108代表委托人協(xié)調(diào)設(shè)備供貨人與承包人之間的關(guān)系強(qiáng)制7. 保修階段服務(wù)內(nèi)容7601協(xié)助委托人與施工單位簽訂保修協(xié)議強(qiáng)制7602制訂保修階段工作計(jì)劃推薦7603定期檢查項(xiàng)目使用和運(yùn)行情況推薦7604檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷，對缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，下達(dá)指令要求承包人進(jìn)行修復(fù)強(qiáng)制7605審核質(zhì)量缺陷修復(fù)方案，監(jiān)督修復(fù)過程并進(jìn)行驗(yàn)收 強(qiáng)制7606審核簽署修復(fù)費(fèi)用，并報(bào)委托人批準(zhǔn)支付推薦說明：“強(qiáng)制”表示監(jiān)理合同中未明確不包含時(shí)，必須包含的監(jiān)理內(nèi)容；“推薦”表示監(jiān)理合同中未明確包含時(shí)，不包含的監(jiān)理內(nèi)容；相關(guān)規(guī)范和規(guī)定有強(qiáng)制要求必須包含的監(jiān)理內(nèi)容，不受本表約束。表52單位工程分部工程備注三通一平推薦建筑工程地基與基礎(chǔ)強(qiáng)制主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)制一次裝修（初裝修）強(qiáng)制二次裝修（精裝修）推薦建筑屋面強(qiáng)制建筑給排水及采暖強(qiáng)制建筑電氣強(qiáng)制智能建筑強(qiáng)制通風(fēng)與空調(diào)強(qiáng)制電梯強(qiáng)制人防強(qiáng)制園林景觀工程硬質(zhì)景觀強(qiáng)制園林綠化推薦室外附屬建筑、構(gòu)筑物強(qiáng)制室外管網(wǎng)及道路強(qiáng)制說明：“強(qiáng)制”表示監(jiān)理合同中未明確不包含時(shí)，必須包含的監(jiān)理范圍；“推薦”表示監(jiān)理合同中未明確包含時(shí)，不包含的監(jiān)理范圍；相關(guān)規(guī)范和規(guī)定有強(qiáng)制要求必須包含的監(jiān)理范圍，不受本表約束。 監(jiān)理合同應(yīng)根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的情況和需要確定監(jiān)理權(quán)限，監(jiān)理權(quán)限參考表53：表53序號任務(wù)權(quán)限分工備注承包人監(jiān)理業(yè)主1設(shè)計(jì)階段101設(shè)計(jì)評審D□□P◇☆推薦102主要材料和設(shè)備的選型D□□P◇☆推薦103材料設(shè)計(jì)樣板與施工設(shè)計(jì)樣板的確認(rèn)D□□P◇☆推薦104設(shè)計(jì)變更通知D◇△CS☆強(qiáng)制2施工招標(biāo)階段201辦理招標(biāo)手續(xù)□PD◇推薦202施工合同的商簽□PD◇☆推薦3材料和設(shè)備采購301供應(yīng)單位分析和比選□PD◇☆推薦4施工準(zhǔn)備階段401分包單位資質(zhì)審查PD◇C△S☆強(qiáng)制402檢查質(zhì)量保證體系安全技術(shù)措施PD◇C☆S強(qiáng)制403圖紙會審與設(shè)計(jì)交底DC□DC□PDS◇☆強(qiáng)制404審查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案D◇PC△S☆強(qiáng)制405審查開工條件與開工報(bào)告D◇PC△S☆強(qiáng)制5施工階段51質(zhì)量控制5101檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收PD◇C☆S強(qiáng)制5102分部工程驗(yàn)收、單位工程質(zhì)量評定D◇PC△CS☆強(qiáng)制5103材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場驗(yàn)收PD◇C☆S強(qiáng)制5104材料見證取樣復(fù)檢、抽樣檢驗(yàn)PD◇C☆S強(qiáng)制5105施工設(shè)備、儀器、工具檢查PDC◇☆S強(qiáng)制5106技術(shù)洽商與核定PD◇C△CS☆強(qiáng)制5107材料封樣樣板的驗(yàn)收PD◇C△CS☆強(qiáng)制5108施工定樣樣板的驗(yàn)收PD◇C△CS☆強(qiáng)制5109質(zhì)量事故調(diào)查與處理DPC◇□CS☆強(qiáng)制52進(jìn)度控制5201施工進(jìn)度計(jì)劃、報(bào)表審核PD◇C△S☆強(qiáng)制5202材料、設(shè)備采購、進(jìn)場計(jì)劃審核PD◇C△S☆強(qiáng)制5203工程延期審批D◇PC△S☆強(qiáng)制53安全文明施工管理5301現(xiàn)場安全文明施工檢查DPC◇☆S強(qiáng)制5302安全事故調(diào)查與處理DPC◇□CS☆強(qiáng)制54投資控制5401現(xiàn)場收方及經(jīng)濟(jì)簽證PD◇C△CS☆強(qiáng)制5402材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)PD◇C□CS☆強(qiáng)制5403工程款支付計(jì)量審核PD◇C△S☆強(qiáng)制5404工程竣工結(jié)算D◇C□PCS☆強(qiáng)制6竣工驗(yàn)收階段601分戶檢驗(yàn)D◇C△PS☆強(qiáng)制602竣工預(yù)驗(yàn)收D◇PC△CS☆強(qiáng)制603專項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收DC□PCS◇強(qiáng)制7合同管理701合同結(jié)構(gòu)的分析與確定D□PDS◇☆推薦702合同條件變更D◇☆□PDS◇☆強(qiáng)制703違約處罰◇□DS◇☆強(qiáng)制704索賠與反索賠D◇△PDS◇☆強(qiáng)制705合同爭議與糾紛的協(xié)調(diào)D◇P□D◇☆強(qiáng)制8組織與協(xié)調(diào)801工地例會及專題協(xié)調(diào)會◇P◇S◇強(qiáng)制802施工界面交接D◇C△PCS☆強(qiáng)制表示符號的含義：P——策劃、組織；D——實(shí)施、執(zhí)行；C——檢查、驗(yàn)收；S——監(jiān)察、管控；◇——發(fā)起、提出；△——審核權(quán)；□——建議權(quán)；☆——決策權(quán)。審核權(quán)包括建議權(quán)和否決權(quán)，決策權(quán)包括審核權(quán)和決定權(quán)。說明：“強(qiáng)制”表示監(jiān)理合同中未明確時(shí)，必須具備的監(jiān)理權(quán)限；“推薦”表示監(jiān)理合同中未明確時(shí)，不需要具備的監(jiān)理權(quán)限；相關(guān)規(guī)范和規(guī)定有強(qiáng)制要求必須具備的監(jiān)理權(quán)限，不受本表約束。 監(jiān)理的職權(quán)限于監(jiān)督承包合同的履行，促成合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在任何情況下，監(jiān)理都無權(quán)對承包合同的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行變更或?qū)Υ俗鞒龀兄Z。未經(jīng)建設(shè)單位允許，監(jiān)理無權(quán)簽署和發(fā)布工程款支付證書；未經(jīng)建設(shè)單位允許，監(jiān)理無權(quán)發(fā)出增減承包合同雙方權(quán)利、義務(wù)的指令。 質(zhì)量控制 監(jiān)理必須按《樣板工程管理?xiàng)l例》的規(guī)定實(shí)行“樣板帶路”的質(zhì)量控制措施，督促并指導(dǎo)施工單位編制《樣板工程實(shí)施細(xì)則》。必須按已確認(rèn)的樣板進(jìn)行驗(yàn)收，不得隨意降低或提高標(biāo)準(zhǔn)。 監(jiān)理應(yīng)在開工前組織施工單位針對監(jiān)理項(xiàng)目的特點(diǎn)共同編制質(zhì)量通病防治措施，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，監(jiān)督實(shí)施。 工程施工的組織應(yīng)堅(jiān)持“方案先行”的原則，監(jiān)理必須督促施工單位及時(shí)報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，并監(jiān)督實(shí)施。 監(jiān)理應(yīng)于每月月底組織一次工程質(zhì)量大檢查，對監(jiān)理范圍內(nèi)的全部已建和在建工程進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查和評價(jià)，并形成書面記錄。 以下驗(yàn)收活動(dòng)監(jiān)理必須通知建設(shè)單位參加：分部工程驗(yàn)收；單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收；樣板工程驗(yàn)收；防水工程隱蔽驗(yàn)收；轉(zhuǎn)換層鋼筋隱蔽驗(yàn)收；吊頂隱蔽驗(yàn)收；壓力管道試壓；基礎(chǔ)定位放線；對結(jié)構(gòu)安全有重要影響的關(guān)鍵部位和工序驗(yàn)收；對外立面效果有重要影響的關(guān)鍵部位和工序驗(yàn)收；1對室內(nèi)精裝修效果有重要影響的關(guān)鍵部位和工序驗(yàn)收；1對使用功能有重大影響的關(guān)鍵部位和工序驗(yàn)收及設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)、系統(tǒng)調(diào)試；1法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定要求建設(shè)單位參加的驗(yàn)收；1建設(shè)單位要求參加的其它情況。 監(jiān)理必須嚴(yán)格按合同約定及相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范的規(guī)定控制工程質(zhì)量，未經(jīng)建設(shè)單位同意，不得隨意降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程，建設(shè)單位的抽查合格率應(yīng)達(dá)100％；經(jīng)監(jiān)理檢查后認(rèn)為可以組織驗(yàn)收的分部工程，應(yīng)當(dāng)一次性通過驗(yàn)收；經(jīng)監(jiān)理竣工預(yù)驗(yàn)收合格的單位工程，應(yīng)當(dāng)一次性通過竣工驗(yàn)收，或未通過的原因與施工質(zhì)量無關(guān)。未達(dá)到本條要求的，無論建設(shè)單位是否參加了驗(yàn)收活動(dòng)，均不能免除監(jiān)理責(zé)任。 監(jiān)理應(yīng)建立設(shè)計(jì)變更臺帳（應(yīng)反映屬事前、事中或事后變更），并將每份設(shè)計(jì)變更及時(shí)標(biāo)注到原設(shè)計(jì)藍(lán)圖相應(yīng)部位，并注明變更時(shí)間和變更文件編號。 監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督施工單位履行材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場報(bào)驗(yàn)義務(wù)，按規(guī)定實(shí)施見證取樣。不定期抽查施工單位庫房，核查進(jìn)場報(bào)驗(yàn)、應(yīng)用量和庫存量的數(shù)據(jù)，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。不合格或不符合合同及設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)品禁止入庫和使用，必須要求施工單位在2日內(nèi)清理出場。 監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真審查施工單位技術(shù)管理人員執(zhí)業(yè)資格和操作工人的上崗證、作業(yè)證書，監(jiān)督施工工序、工法、工藝和“三檢制”的落實(shí)，嚴(yán)肅建設(shè)程序。未經(jīng)建設(shè)單位同意，上道工序未通過驗(yàn)收，不得進(jìn)入下道工序。監(jiān)理員必須及時(shí)按要求進(jìn)行旁站記錄，并要求施工單位質(zhì)檢人員及時(shí)在旁站記錄上簽字。 監(jiān)理應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止施工單位的違約違規(guī)行為，并及時(shí)發(fā)出書面整改通知，必要時(shí)向建設(shè)單位提請進(jìn)行違約處罰。不應(yīng)多次頻繁出現(xiàn)建設(shè)單位檢查發(fā)現(xiàn)，而監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)或未發(fā)出整改通知的不合格項(xiàng)。 監(jiān)理應(yīng)分類建立驗(yàn)收活動(dòng)的臺帳，并對不合格項(xiàng)進(jìn)行登記管理。 現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事故，監(jiān)理應(yīng)迅速搜集相關(guān)證據(jù)，并第一時(shí)間通知施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員和建設(shè)單位，再由建設(shè)單位視情況需要統(tǒng)一向有關(guān)部門報(bào)告。監(jiān)理不得知情不報(bào)、無故遲報(bào)。 投資控制 監(jiān)理必須積極及時(shí)地參加現(xiàn)場收方計(jì)量，真實(shí)完整地記錄收方數(shù)據(jù)。督促施工單位及時(shí)提交正式的收方簽證單，并認(rèn)真核對數(shù)據(jù)，核算工程量。 監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依據(jù)承包合同約定的價(jià)格和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對工程變更估算工程造價(jià)的變化，并提出相應(yīng)建議。當(dāng)工程變更經(jīng)確認(rèn)允許實(shí)施后，監(jiān)理應(yīng)督促承包人實(shí)施，并努力協(xié)調(diào)、促成雙方就變更價(jià)款達(dá)成一致。 監(jiān)理須認(rèn)真對待施工單位提出的費(fèi)用索賠，仔細(xì)核對其索賠依據(jù)和證據(jù)的真實(shí)性和有效性，分析索賠責(zé)任，提出相關(guān)意見或建議。監(jiān)理進(jìn)行反索賠時(shí)，應(yīng)說明相關(guān)依據(jù)，提供必要證據(jù)。 積極搜集造價(jià)信息，并加以統(tǒng)計(jì)和整理，在材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)時(shí)予以運(yùn)用，向建設(shè)單位提供真實(shí)可靠的經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)及相關(guān)意見或建議。 對施工單位的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)控，要求施工單位必須將建設(shè)單位支付的工程款（含借款）專項(xiàng)用于承包項(xiàng)目，無建設(shè)單位同意，不得挪作他用。若發(fā)現(xiàn)施工單位資金流向異常，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。 對施工單位提交的工程款支付申請進(jìn)行仔細(xì)審查，須注明工程是否達(dá)到承包合同約定的工程款支付條件。應(yīng)對工程形象進(jìn)度作如實(shí)說明，對申報(bào)的計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行必要抽查，并將抽查記錄作為審核內(nèi)容的一部分。對未達(dá)到承包合同約定的工程款支付條件的，在注明原因后，監(jiān)理應(yīng)予駁回。 監(jiān)理應(yīng)對現(xiàn)場收方簽證、費(fèi)用索賠、工程款支付情況及時(shí)建立臺帳。 監(jiān)理在簽署各類文件時(shí)，均須注意由此導(dǎo)致的費(fèi)用問題，應(yīng)當(dāng)說明文件生效后的費(fèi)用歸屬。 進(jìn)度控制 監(jiān)理應(yīng)督促施工單位按時(shí)編制和報(bào)審施工總進(jìn)度計(jì)劃、年度施工進(jìn)度計(jì)劃、月度施工進(jìn)度計(jì)劃、工程周報(bào)、專業(yè)分包單位進(jìn)場計(jì)劃、材料（設(shè)備）采購和進(jìn)場計(jì)劃、甲供材料（設(shè)備）需求計(jì)劃等，認(rèn)真審核計(jì)劃的合理性、可行性和相應(yīng)的保證措施，提出優(yōu)化意見，并監(jiān)督實(shí)施。 監(jiān)理應(yīng)引導(dǎo)、督促施工單位編制進(jìn)度計(jì)劃與建設(shè)單位的開發(fā)計(jì)劃及專項(xiàng)計(jì)劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一，避免沖突。 在計(jì)劃執(zhí)行過程中，當(dāng)關(guān)鍵線路工作的實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，并要求施工單位采取彌補(bǔ)措施，追回進(jìn)度；當(dāng)關(guān)鍵線路工作的實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃，已無追回進(jìn)度的可能，監(jiān)理應(yīng)要求施工單位重排計(jì)劃，同時(shí)向建設(shè)單位書面提出相關(guān)建議，以降低延期風(fēng)險(xiǎn)。 監(jiān)理須密切關(guān)注施工單位的資源動(dòng)態(tài)，每天記錄現(xiàn)場人、機(jī)、材的變化，監(jiān)控影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。 監(jiān)理須以圖表形式每天如實(shí)記錄工程形象進(jìn)度，并每周如實(shí)繪制一次進(jìn)度前鋒線。 監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真審核施工單位提出的工期索賠，仔細(xì)核對其索賠依據(jù)和證據(jù)的真實(shí)性和有效性，分析索賠責(zé)任，提出相關(guān)意見或建議。監(jiān)理進(jìn)行反索賠時(shí)，應(yīng)說明相關(guān)依據(jù)，提供必要證據(jù)。非關(guān)鍵線路上的工作延期不應(yīng)順延工期。 不得因監(jiān)理工作的組織和安排不當(dāng)影響工程進(jìn)度。無正當(dāng)理由，監(jiān)理不得推拖施工單位的檢驗(yàn)、驗(yàn)收請求。 現(xiàn)場安全文明施工管理 監(jiān)理須在每月20號和25號前各組織一次現(xiàn)場安全文明大檢查，并形成書面檢查記錄向建設(shè)單位報(bào)備。每月第一次的檢查為初查，以發(fā)現(xiàn)問題為主，應(yīng)提出整改要求和時(shí)限，一般性問題和隱患可不處罰；第二次的檢查為復(fù)查，以檢查初查時(shí)整改措施的落實(shí)情況為主，未落實(shí)的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)處罰。建設(shè)單位可不參加初查，但應(yīng)當(dāng)參加復(fù)查。 監(jiān)理應(yīng)督促施工單位按時(shí)編制和報(bào)審安全文明施工專項(xiàng)方案、各階段施工總平面圖及其它與安全文明施工有關(guān)的管理制度、措施和辦法，認(rèn)真審核其合理性、可行性，提出優(yōu)化意見，并監(jiān)督實(shí)施。 監(jiān)理督促施工單位及時(shí)編制成品保護(hù)方案，認(rèn)真審核其合理性、可行性，提出優(yōu)化意見，并監(jiān)督實(shí)施。 現(xiàn)場發(fā)生安全事故，監(jiān)理應(yīng)迅速搜集相關(guān)證據(jù)，立即采取措施減輕后果，組織施救，并第一時(shí)間通知施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全員和建設(shè)單位，再由建設(shè)單位統(tǒng)一向有關(guān)部門報(bào)告。監(jiān)理不得知情不報(bào)、無故遲報(bào)。