測井erp物料采購凈價與標準價的對比(編輯修改稿)
2025-08-11 00:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 從不同單位之間的總額對比，價格差異較大的單位有兩個，%，%。兩個單位的采購總額和標準價格分別為負差異和正差異。正差異指采購凈價總體比標準價格偏高，而負差異指采購凈價總體比標準價格偏低。采購價格與標準價格差異總況（圖示一）采購價格與標準價格正負差異對比分析從附表一（圖示一）還可以看出，在不同單位之間的采購凈價總額和標準價格總額的差異，長慶事業(yè)部（，%）和塔里木事業(yè)部（，%）是正差異外，其他5個單位的差異都是負差異。，%，說明測井公司整體的采購價格總額比維護在系統(tǒng)中的物料標準價格總額要偏低。采購價格與標準價格差異物料項數(shù)與比率按實際發(fā)生業(yè)務的16022項物料分析，采購價格與標準價格存在差異的物料有12554項，差異為正的物料有6001項，%；；差異為負的物料有6553項，%；價格相等的物料有3468項，%。其中價格差異在177。010%的有7008項，%；差異在177。1020%的有1702項，%；差異在177。2050%的有2537項，%；差異在177。50100%的有2271項，%；差異在177。100%以上的2504項，%。（詳見附表二（圖示二））采購凈價與標準價差異項數(shù)表（圖示二）從差異百分比可以看出，價格差異比例在177。010%%，說明這部分發(fā)生業(yè)務的物料采購凈價和標準價格維護的相對合理，對系統(tǒng)進行成本分析和考核部門業(yè)績方面有一定的積極作用，%的物料因為維護價格偏高或低，造成系統(tǒng)價格差異較大，是構成價格差異的主要原因。綜上，由于采購凈價和標準價格不一致，導致了系統(tǒng)里物料價格存在很大的差異。不論是價格總額還是各單位實際業(yè)務產(chǎn)生的正負差異，采購凈價比標準價格總體要偏低。說明了各單位實際采購的總價格要相對較低，而系統(tǒng)維護的標準價格總體上相對偏高。再者由于價格差異在177。010%%，說明這部分標準價格維護的不合理，是造成價格差異的主要原因，也是系統(tǒng)運行過程中ERP運維和業(yè)務人員必須要掌握和重點關注的方面。為了確保今后系統(tǒng)業(yè)務的順利開展，特對存在差異較為明顯的物料進行列表，明細詳見《物料采購凈價與標準價差異明細表》。而在生產(chǎn)制造方面的部分物料，因部分物料的標準價格維護為1或0，導致系統(tǒng)價格差異很大。在此不再詳述，列出《測井儀中間產(chǎn)品物料價格明細表》，以引起運維和業(yè)務人員的高度重視。 四、采購價格和標準價差異的處理方案物料采購凈價與標準價格差異的長期存在，在各單位日常應用采購價格和標準價進行數(shù)據(jù)分析，核算材料消耗成本和生產(chǎn)成本方面會造成數(shù)據(jù)分析差錯或不準確性。如何避免業(yè)務分析錯誤和不準情況，必須針對系統(tǒng)價格差異制定相應的措施來解決存在的問題。正常情況下可在固定時間對系統(tǒng)標準價格進行統(tǒng)一調(diào)整，可以結合實際采購價格和參照移動平均價格對標準價進行調(diào)整。標準價格的調(diào)整必須要有主數(shù)據(jù)管理部門落實專人負責此項工作，集中抽調(diào)財務、物流管理人員共同去完成，做好以下工作。㈠核對系統(tǒng)內(nèi)所有物料價格，對存在采購價格和標準價格差異在177。10%以上的物料進行清理，列出調(diào)整標準價明細表；㈡是組織物資采購管理人員對各地市場價格進行調(diào)研，掌握市場價格，確保物資標準價格的相對合理；㈢根據(jù)調(diào)研價格，組織主數(shù)據(jù)維護人員對標準價格進行統(tǒng)一調(diào)整；㈣對原維護在系統(tǒng)中的測井儀中間產(chǎn)品價格為1或0情況物料，以制造單位的生產(chǎn)訂單完工收貨時核算的成本價格為基礎，核定測井儀中間產(chǎn)品的標準價格，然后對系統(tǒng)標準價進行維護。五、物料采購價格和標準價差異問題對
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