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正文內(nèi)容

某鎮(zhèn)萬畝高標準農(nóng)田示范工程項目建議書(編輯修改稿)

2025-08-11 00:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 盤、射頻卡控制器等機電設備;完善田間輸變電設施,新增100KV變壓器8臺,埋設地埋電纜35公里,實現(xiàn)農(nóng)電全配;埋設φ110mmPVC地下管道8萬米,出水口設置2500個。新開挖農(nóng)溝32公里,;新建進地涵洞240座,中涵30座。機耕道路按照通行標準新修32公里,整修8公里。新修路全部15cm厚度15%灰土3cm砂石硬化,實現(xiàn)晴雨通車。選用速生樹種黑楊107建設防護林帶,沿單側(cè)排澇溝底布置,栽植兩行,行距1m,株距3m。 實施 “萬、千、百、十”高產(chǎn)攻關工程,全面推廣應用小麥、玉米高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)標準化生產(chǎn)技術(shù),帶動病蟲害防治、面源污染防控等相關技術(shù)的推廣應用,實現(xiàn)糧食生產(chǎn)“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”的目標。建設內(nèi)容有:聘請縣農(nóng)技推廣中心的專家對農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓,培訓分2期進行,人數(shù)1000人次,重點培訓糧食標準化生產(chǎn)技術(shù)、射頻卡控制器的使用保養(yǎng)和項目管理管護等項目。,印發(fā)科技宣傳資料2000份。高產(chǎn)攻關示范基地建設,在項目區(qū)劃定面積10畝、100畝、1000畝攻關田塊作為高產(chǎn)攻關示范基地,進行新品種濟南17和玉米品種鄭單958的高產(chǎn)攻關試驗以及農(nóng)田氮磷流失控制技術(shù)、農(nóng)業(yè)有機廢棄物肥料化技術(shù)和秸稈長期還田優(yōu)化技術(shù)等面源污染綜合防控技術(shù)的試驗。全項目區(qū)內(nèi)統(tǒng)一進行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)技術(shù)的推廣應用,縣農(nóng)技推廣中心工作人員,負責搞好技術(shù)培訓和指導,做好小麥標準化生產(chǎn)技術(shù)為“三推遲、四減少”和玉米標準化生產(chǎn)技術(shù)為“一增一防三改”推廣工作。 第四章 投資估算及來源一、編制原則應當遵循一般定額的編制原則,綜合考慮可行性研究資估算的需要,必須遵循國家的有關建設方針政策,符合國家技術(shù)發(fā)展方向,反映正常建設條件下的造價水平,貫徹靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合的原則。二、編制依據(jù)山東省水利廳魯水定字[2000]1號文件“關于頒發(fā)《山東省水利水電工程概(估)算費用構(gòu)成及計算標準》(試行)和《山東省水利水電工程概(估)算編制頒發(fā)》(試行)的通知”水利部及山東省有關節(jié)水灌溉工程項目投資概(估)算編制的文件山東省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策、規(guī)定和投資標準。三、項目總估算(詳見附表1)水利措施。投資542萬元。其中,新打機井并配套30眼,投資48萬元;維修配套機井100眼,投資80萬元;變壓器5臺,投資40萬元;埋設地下電纜3萬米,投資60萬元;,投資186萬元,含1400個硬質(zhì)出水口的安裝固定;疏挖溝渠工程30km,投資41萬元;新建農(nóng)橋1座,20萬元;新建小橋6座,投資9萬元;新建涵洞300座,投資54萬元,舊橋維修8座,投資4萬元。農(nóng)業(yè)措施。投資295萬元。其中新建5m寬田間道路27km,投資270萬元;整修道路11公里,投資22萬元;路林管護協(xié)會建設1個,投資3萬元。林業(yè)措施。,投資30萬元。科技措施。技術(shù)培訓1000人次,投資3萬元;示范推廣10000畝,投資12萬元。其它措施。項目管理費22萬元,項目管護費8萬元。以上合計,項目估算總投資912萬元。該項目估算總投資1394萬元。其中水利措施工程542萬元,%;農(nóng)業(yè)措施工程295萬元,%;林業(yè)措施工程30萬元,%;科技措施投資15萬元(其中,技術(shù)培訓費3萬元,示范推廣費12萬元),%;其它措施30萬元,其中項目管護費13萬元,項目管理費26萬元,%。資金籌措計劃為申請中央財政扶持資金910萬元;省級財政扶持資金347萬元,市級財政扶持資金46萬元,縣以下自籌91萬元,其中,群眾以勞折資50萬元。項目區(qū)涉及5個行政村,農(nóng)業(yè)人口6600人,項目村村兩委和群眾積極性高,實施過程愿意在防滲渠鋪設、開挖溝渠、植樹造林等方面投工投勞,50萬元。第五章 效益預測 項目總投資約為1394萬元。通過高標準農(nóng)田示范工程建設,項目的經(jīng)濟效益,主要從兩方面體現(xiàn),一是糧食增產(chǎn),主要是通過灌溉條件和排澇條件改善,農(nóng)業(yè)耕作運輸條件、農(nóng)田氣候環(huán)境改善和科技措施推廣應用增加小麥、玉米產(chǎn)量;二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本下降,主要是項目的節(jié)水、節(jié)電和省工效益。增產(chǎn)效益,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)糧食達到1137萬公斤,其中小麥532萬公斤,玉米達到605萬公斤,年增產(chǎn)糧食130萬公斤,小麥增產(chǎn)約50公斤,玉米增產(chǎn)約80公斤。根據(jù)市場價格計算,小麥2300/噸,玉米2400元/噸,項目區(qū)年可增加收入307萬元。節(jié)本效益,每畝地每溉灌溉一次可以節(jié)電7千瓦,,根據(jù)當?shù)馗髁晳T,每年約灌溉6次,由此推算項目年可節(jié)約電力成本23萬元。項目建成后可全面實現(xiàn)射頻卡控制下的一體化灌溉,同時,田間道路非常完善機械化程度進一步提高,每個工按照44元計算,每年項目區(qū)可用工成本66萬元。節(jié)水效益,通過全面實施射頻智能一體化灌溉和地下防滲化節(jié)水措施,每畝地毛灌溉用水量將會節(jié)水50余方,項目區(qū)年可實現(xiàn)節(jié)水50萬方。財務評價,根據(jù)《建設項目經(jīng)濟評價方法和參數(shù)》和《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目和資金管理暫行辦法》有關規(guī)定,確定項目計算期15年,建設期1年,運行期14年,基準收益率為8%,進行財務效益分析,得出項目的財務內(nèi)部收益率為18%。根據(jù)項目財務評價指標確定項目財務評價是可行的。通過實施高標準農(nóng)田改造治理,項目區(qū)“路網(wǎng)、溝網(wǎng)、林網(wǎng)、管網(wǎng)、電網(wǎng)”五個網(wǎng)全面建成,溝渠路林橋涵閘井泵房機電管齊配套,實現(xiàn)田成方、林成網(wǎng)、旱能灌、澇能排,農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收步伐加快,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化推進加速。具體社會效益有以下幾個方面:一、健全完善基礎設施,推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設。項目通過進行田、水、路、林綜合治理,實現(xiàn)溝渠路林橋涵閘井泵房機電管全面配套,形成田成方、林成網(wǎng)、溝相通、路相連、旱能澆、澇能排的高標準農(nóng)田新格局,土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率進一步提高,農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)、效益和競爭力極大提升,不斷推動我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。二、促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,帶動農(nóng)民增收步伐。項目實施后,項目推廣應用符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念的新模式、新辦法,灌溉系統(tǒng)實現(xiàn)一體化配套,農(nóng)電網(wǎng)絡實現(xiàn)全覆蓋,應用新品種、應用新技術(shù),田間道路系統(tǒng)和排灌系統(tǒng)進一步完善,這些基礎條件有力推動土地流轉(zhuǎn)和規(guī)?;?jīng)營步伐;同時,農(nóng)民可利用完善的基礎設施,發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,種植經(jīng)濟作物,發(fā)展優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效特色種植,建設農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,帶動農(nóng)民增收致富的進程。三、改善生產(chǎn)生活條件,助力新農(nóng)村的建設。通過高標準農(nóng)田建設,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中交通問題、電力問題、灌溉水源、節(jié)水問題和生態(tài)環(huán)境問題得到有效解決;同時,項目建設也通過連村路硬化、林網(wǎng)綠化美化、垃圾清理、道路整修、橋涵維修維護等手段,改善項目村的生產(chǎn)生活面貌,使農(nóng)業(yè)農(nóng)村面貌煥然一新。在項目建設過程中,通過宣傳標語、標牌和公式等活動,擴大了開發(fā)的影響了,帶動農(nóng)民自身素質(zhì)的提高,為社會主義新農(nóng)村建設獻力。 通過地下防滲化灌溉應用,節(jié)約耕地,節(jié)約了水資源,項目區(qū)可節(jié)約耕地20余畝,節(jié)水50萬方;通過營造防護林,涵養(yǎng)水源,防止水土流水,降低風沙影響,改善項目去局部小氣候,防止干熱風危害;科技措施推廣實施,改良土壤結(jié)構(gòu),防控農(nóng)業(yè)面源污染,增強了地力。 第六章 項目實施和建后管護一、項目組織實施常設機構(gòu):桓臺縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào)本縣的各項農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作,組織實施本縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。臨時機構(gòu):項目施工期間,桓臺縣設立縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)指揮部,縣長任總指揮,分管副縣長任常務副指揮,縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室、縣財政局主要負責人任副指揮,指揮部成員由個有關單位的技術(shù)骨干組成。項目所在鎮(zhèn)成立相應的鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)指揮部,鎮(zhèn)長任指揮,分管鎮(zhèn)長任副指揮,項目區(qū)范圍內(nèi)各村委會成立相關辦公室配合工作。項目嚴格執(zhí)行各項制
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