【文章內(nèi)容簡介】 目聘請監(jiān)理前，應(yīng)匯報公司，并征得公司同意。 外包工程項目自立項起，要根據(jù)外包工程項目及實施計劃明確對外發(fā)包項目的管理專責(zé)人，對外包項目實行全過程管理。 檢修承包方應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)、業(yè)績和完善的質(zhì)量保證體系，并按有關(guān)規(guī)定通過招投標(biāo)方式確定。 檢修開工前一個月，應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國合同法》和檢修外包管理的有關(guān)規(guī)定完成所有檢修項目外包檢修合同及安全協(xié)議的簽訂工作，合同中應(yīng)明確項目、安全、質(zhì)量、進度、付款方式、違約責(zé)任等條款，并預(yù)留適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量保證金。 檢修承包方必須按照合同規(guī)定的時間經(jīng)安全知識教育考試合格后進入現(xiàn)場并配合進行檢修前的各項準(zhǔn)備工作，一般要求如下：（1）檢修承包方提前到現(xiàn)場熟悉設(shè)備和辦理前期準(zhǔn)備工作。（2）檢修開始前檢修承包方人員進廠，并完成各級安規(guī)考試和入廠教育。（3）檢修開始前檢修承包方人員進入現(xiàn)場，開始完成檢修場地的布置和定置擺放（包括工、器具）的標(biāo)定，懸掛標(biāo)志牌，設(shè)置檢修圍欄，設(shè)備擺放用枕木、膠皮墊等鋪設(shè)。（4）參加大修動員會。 承包方的特種作業(yè)人員和計量儀表檢定人員必須持有相應(yīng)的資質(zhì)證書，使用的機具、儀表應(yīng)符合有關(guān)安全和技術(shù)規(guī)定，并持有合格有效的證件。 檢修作業(yè)文件落實 生產(chǎn)技術(shù)（工程）部、檢修維護部門組織對檢修工藝規(guī)程修編、審查。 生產(chǎn)技術(shù)（工程）部修編檢修工藝紀(jì)律手冊并下發(fā)。 檢修維護部門了解落實設(shè)備檢修前的運行狀況、技術(shù)數(shù)據(jù)和以往的檢修歷史紀(jì)錄。 生產(chǎn)技術(shù)（工程）部落實有關(guān)技術(shù)改造的施工方案及圖紙。 檢修維護部門編寫標(biāo)準(zhǔn)項目文件包，生產(chǎn)技術(shù)（工程）部編寫特殊、更新改造項目文件包。 根據(jù)大修項目，大修開始前一個月完成檢修文件包的補充、完善和審批工作。 由生產(chǎn)技術(shù)（工程）部將檢修文件包下達給各檢修承包方和參與檢修的相關(guān)部門。 檢修文件包的使用和管理按《質(zhì)量驗收管理標(biāo)準(zhǔn)》和《檢修文件包管理標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求執(zhí)行。 成立大修指揮部 大修前一周成立大修指揮部，由生產(chǎn)副總經(jīng)理任總指揮，總工程師任副總指揮，副總工程師任指揮，生產(chǎn)技術(shù)（工程）部、安監(jiān)部、調(diào)度部、運行部門、政工部門、檢修維護部門、安全保衛(wèi)、后勤保障、檢修承包方、監(jiān)理、物資部等負責(zé)人任成員。 根據(jù)大修工作的實際需要，大修指揮部一般下設(shè)汽機、鍋爐、電氣、熱工、燃料、化學(xué)、灰水、調(diào)試運行等專業(yè)組、安全文明保衛(wèi)監(jiān)察組、物資協(xié)調(diào)組、后勤保障組、質(zhì)量監(jiān)督驗收組、質(zhì)量監(jiān)理組。 大修指揮部職責(zé)（1）全面負責(zé)機組檢修的組織和協(xié)調(diào)工作。（2）負責(zé)檢修工期進度、工藝質(zhì)量、工程質(zhì)量和檢修施工等工作。（3）負責(zé)檢修工作的技術(shù)管理和技術(shù)資料管理，檢修防磨防爆和技術(shù)監(jiān)督工作。（4）負責(zé)檢修試運、運行管理和機組的調(diào)試協(xié)調(diào)工作。（5）負責(zé)檢修工作中的安全、文明生產(chǎn)工作。（6）負責(zé)協(xié)調(diào)、平衡各項目協(xié)調(diào)組、專業(yè)組職權(quán)范圍以外或?qū)I(yè)組間的接口問題。（7）協(xié)調(diào)解決檢修工作中出現(xiàn)的其它重大事項。 專業(yè)組的職責(zé)（1）各專業(yè)組組長是各專業(yè)檢修技術(shù)管理的第一責(zé)任人。（2）各專業(yè)組要獨立解決分管工作的主要技術(shù)問題，重大技術(shù)問題向大修指揮部請示。（3）對檢修中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常制定檢修技術(shù)措施，并監(jiān)督所有檢修技術(shù)措施的實施。（4）負責(zé)分管工作的檢修技術(shù)資料管理。 物資協(xié)調(diào)組的職責(zé)負責(zé)物資供應(yīng)，確保不因物資因素影響檢修工期。做好后勤保證工作，為檢修工作提供完善的后勤服務(wù)和醫(yī)務(wù)工作保證。 安全文明保衛(wèi)監(jiān)察組的職責(zé)（1）全面負責(zé)檢修的安全以及查禁違章工作。（2）監(jiān)督協(xié)助現(xiàn)場工作人員做好安全工作。（3）檢修后提出檢修安全工作的考評意見。（4）負責(zé)檢修現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。（5）負責(zé)檢修現(xiàn)場的文明生產(chǎn)管理工作。 質(zhì)量監(jiān)督驗收組的職責(zé)（1）負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督計劃的編制、審核并監(jiān)督實施，對技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的的問題提出整改措施并組織實施。（2）參與質(zhì)檢點驗收并做好質(zhì)量跟蹤，下達不符合項通知單并負責(zé)不符合項糾正后的驗收；負責(zé)檢修目標(biāo)的實施、攻關(guān)項目的執(zhí)行；負責(zé)監(jiān)督檢查檢修項目質(zhì)檢點的設(shè)立與執(zhí)行，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢修工藝、工序管理的安排與執(zhí)行,各項技術(shù)監(jiān)督的執(zhí)行情況。 （3）負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督驗收單的收集、整理和歸檔。（4）負責(zé)技術(shù)監(jiān)督項目的實施和相關(guān)資料的收集、整理和歸檔。（5）負責(zé)組織機組檢修冷、熱態(tài)驗收和評比。（6）負責(zé)檢修作業(yè)文件的編制和審核，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和技術(shù)交底。（7）負責(zé)檢查檢修文件包的執(zhí)行情況。（8）監(jiān)督檢修項目的實施,負責(zé)檢修項目變更的審查。（9）負責(zé)編寫和審批不符合項的處理措施。（10）負責(zé)召集技術(shù)專題會并編寫《技術(shù)管理專題備忘》。 質(zhì)量監(jiān)理組的職責(zé)質(zhì)量監(jiān)理組具體負責(zé)機組檢修的質(zhì)量管理驗證，并與檢修承包方質(zhì)檢人員建立聯(lián)絡(luò)。 召開專題會議，向總經(jīng)理（廠長）匯報檢修準(zhǔn)備情況。、擴大性小修開工前一個月，生產(chǎn)技術(shù)（工程）部在檢查各項工作均已完成的情況下，向公司安生部提報書面的檢修準(zhǔn)備工作匯報材料。 生產(chǎn)技術(shù)（工程）部在機組開工前五天向公司安生部填報機組檢修開工報告。 大修開工前召開大修動員會。 檢修過程管理 大修開工管理： 機組檢修應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)（工程）部提出申請，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）批準(zhǔn)后交運行部門，由值長向調(diào)度部門辦理機組檢修申請。 辦理開工工作票手續(xù)：設(shè)備停役后，檢修維護部門、檢修承包方按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》及本公司《現(xiàn)場安全工作規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定辦理熱機、電氣工作票及動火工作票。 運行值班負責(zé)人接到工作票后進行審核，經(jīng)值長／單元長批準(zhǔn)，運行值班負責(zé)人安排實施有關(guān)操作。 具備開工條件后檢修工作負責(zé)人辦理開工手續(xù)。 外包工程的管理 檢修外包工程按照《外委工程管理標(biāo)準(zhǔn)》主要由生產(chǎn)技術(shù)（工程）部、安監(jiān)部負責(zé)監(jiān)督，檢修維護部門負責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和管理。 大修現(xiàn)場管理 現(xiàn)場安全管理執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《大修現(xiàn)場安全措施》。 檢修現(xiàn)場的定置管理執(zhí)行現(xiàn)場定置管理要求。 大修進度控制 檢修維護部門、檢修承包方應(yīng)嚴(yán)格按機組檢修網(wǎng)絡(luò)計劃及重點檢修項目進度控制計劃安排檢修工作。運行部門應(yīng)按檢修網(wǎng)絡(luò)計劃的要求按期完成相應(yīng)的配合工作。 在每天的大修例會上檢修維護部門和檢修承包方重點匯報檢修工作進度（每日開展的工作，明天工作計劃），發(fā)現(xiàn)的問題和處理方案，缺陷處理情況，質(zhì)量驗收和設(shè)備試轉(zhuǎn)情況，需協(xié)調(diào)解決的問題等。（總工程師）、檢修副總工程師根據(jù)各部門的匯報，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，保證檢修工作按進度計劃進行。 大修主進度、關(guān)鍵路線和里程碑節(jié)點，原則上不進行修改，遇有突發(fā)事件或其它特殊原因需修改時，生產(chǎn)技術(shù)（工程）部負責(zé)組織計劃修改討論會，并編制和下發(fā)修改后的進度計劃。 大修安全、質(zhì)量管理 為確保檢修工作安全、有序、順利進行，檢修維護部門和檢修承包方加強檢修現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格按現(xiàn)場定置圖擺放設(shè)備、材料、備品備件及工器具，安全警示、安全標(biāo)志、安全設(shè)施應(yīng)明晰、規(guī)范、齊全，按檢修工藝文明檢修，做到工完、料凈、場地清，同時做好現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作。 嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和發(fā)承包安全協(xié)議。 檢修維護部門、檢修承包方根據(jù)檢修項目計劃、檢修文件包、檢修規(guī)程及有關(guān)技術(shù)措施規(guī)定，明確檢修過程及工藝方法、測量手段和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施。 檢修中拆下的零部件、材料應(yīng)進行標(biāo)識，清理干凈后定置存放。對有防護要求的應(yīng)采取防護措施。 設(shè)備解體前、解體過程中及解體后應(yīng)首先完成檢查、測量工作，作好相應(yīng)的記錄，按有關(guān)規(guī)定檢查認可后，方可進行下一步的工作。 化學(xué)監(jiān)督、金屬監(jiān)督、壓力容器檢驗和電氣設(shè)備試驗、繼電保護及自動裝置的檢驗工作，應(yīng)按有關(guān)檢驗和試驗規(guī)程的規(guī)定進行并做好記錄。 檢修測量記錄，設(shè)備缺陷及修理記錄，技術(shù)監(jiān)督報告，檢驗、試驗記錄及報告等應(yīng)記錄在檢修文件包中或作為附件，記錄人、檢測人員、試驗人員等相關(guān)人員簽字并填寫日期。 加強安全檢查，每周召開安全分析會。 檢修人員必須在檢修過程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；驗收人員必須深入檢修現(xiàn)場，調(diào)查研究，隨時掌握檢修情況，及時幫助檢修人員解決質(zhì)量問題，工作中應(yīng)堅持原則，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認真負責(zé)地做好質(zhì)量驗收工作，各專業(yè)組根據(jù)實際情況及時召開專業(yè)會、專題會，分析、解決大修中的安全、技術(shù)、質(zhì)量等問題。 及時填寫周四檢修情況匯報表，將檢修進度、發(fā)現(xiàn)問題和處理對策等內(nèi)容上報按時上報上級主管部門。 主要設(shè)備解體檢查工作結(jié)束后，生產(chǎn)技術(shù)（工程）部負責(zé)匯總分析設(shè)備解體檢查情況召開解體匯報會，對預(yù)料之外的重大設(shè)備缺陷制定處理方案，如果影響到檢修的工期時，應(yīng)在檢修工期過半前向公司和調(diào)度部門申請延期。 檢修項目調(diào)整(新增或削減)由檢修維護部門提出并填寫檢修項目變更申請單，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)（工程）部審簽、檢修副總工程師、總工程師審批后執(zhí)行。新增特殊項目由生產(chǎn)技術(shù)（工程）部編制技術(shù)措施，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。 鍋爐水壓試驗等復(fù)雜的試驗工作應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)（工程）部制訂出專項的組織、安全技術(shù)措施，經(jīng)副總工程師審核，生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）批準(zhǔn)后執(zhí)行。 檢修過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷和不符合項，執(zhí)行《檢修缺陷管理及不符合項管理標(biāo)準(zhǔn)》。 過程驗證與階段性驗收，執(zhí)行《設(shè)備再鑒定管理標(biāo)準(zhǔn)》和《質(zhì)量驗收管理標(biāo)準(zhǔn)》。 檢修資料執(zhí)行《檢修文件包管理標(biāo)準(zhǔn)》、《檢修資料管理標(biāo)準(zhǔn)》和《技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)》。 所有項目的檢修施工和質(zhì)量驗收均應(yīng)實行簽字制和質(zhì)量追溯制。 大修費用控制 檢修費用由生產(chǎn)技術(shù)（工程）部負責(zé)歸口管理。 對標(biāo)準(zhǔn)項目及部分特殊項目，應(yīng)在分析歷次檢修用料的基礎(chǔ)上制定材料消耗定額，以便于實行預(yù)算管理，降低檢修成本。 以設(shè)備為主的工程項目，不得變相自行采購，不得以工程總承包的形式，將應(yīng)由物資部采購的設(shè)備材料，交由工程承包單位進行采購。 編制好的物料計劃提報過程中，應(yīng)對備品配件、材料的項目及支出類型、數(shù)量、價格進行嚴(yán)格審核、批準(zhǔn)后才能進入物資采購流程，制定相應(yīng)管理制度，明確相關(guān)人員的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。 物料的領(lǐng)用：（1）備品、配件的領(lǐng)用：根據(jù)檢修的實際需要，按照物資工單計劃和QDR，經(jīng)檢修維護部門相關(guān)人員簽字、審核，憑物資領(lǐng)用單領(lǐng)料。（2）消耗性材料的領(lǐng)用：根據(jù)檢修的實際需要，按照物資工單計劃，按專業(yè)統(tǒng)一調(diào)配，經(jīng)檢修維護部門相關(guān)人員簽字認可后，憑物資領(lǐng)用單領(lǐng)料。（3）退庫（物資代保管）：對于檢修結(jié)束后，物資計劃中剩余的備品配件、材料，由生產(chǎn)技術(shù)（工程）部出帳后轉(zhuǎn)為輪換備品或代保管，由倉庫暫時保管 人工費用管理的控制（1）合理制定勞動定額：結(jié)合實際制定檢修項目勞動定額。（2）確定檢修工程外包費用：首先要根據(jù)本企業(yè)人員的檢修作業(yè)能力安排檢修作業(yè)量，然后再對其余的檢修項目實施外包。 大修后的驗收和總結(jié) 冷態(tài)驗收 機組檢修復(fù)裝階段結(jié)束后，正式啟動試運前，必須按專業(yè)進行冷態(tài)驗收。檢查檢修項目計劃完成情況、質(zhì)量驗收情況、資料整理情況和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)情況等，確定是否達到啟動條件。 各專業(yè)根據(jù)本部門任務(wù)完成情況（包括硬件和軟件）提前1天向大修指揮部提出書面申請。指揮部根據(jù)情況統(tǒng)一安排，將確切時間、地點通知有關(guān)部門和人員。 冷態(tài)驗收由大修指揮部組織，由生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）主持。生產(chǎn)技術(shù)（工程）部、安監(jiān)部、運行部門、物資部、檢修維護部門、檢修承包方、監(jiān)理有關(guān)人員及技術(shù)監(jiān)督人員參加，生產(chǎn)技術(shù)（工程）部專業(yè)專工負責(zé)將專業(yè)冷態(tài)驗收情況形成紀(jì)要。 冷態(tài)驗收主要檢查如下工作：（1）檢修計劃執(zhí)行情況。（2）質(zhì)檢點驗收及設(shè)備再鑒定情況。（3）檢修質(zhì)量及分部試運情況。（4）檢修交待情況。（5）缺陷消除情況。（6）有關(guān)保護裝置整定情況。（7）保溫及現(xiàn)場、設(shè)備整潔、文明情況等。（8）試運轉(zhuǎn)過程有關(guān)試驗、測試、監(jiān)督措施準(zhǔn)備情況。 冷態(tài)驗收評價“優(yōu)”的條件：（1）計劃項目完成率100％；（2）所有檢修項目均在檢修計劃工期內(nèi)完成；（3）應(yīng)完成的設(shè)備再鑒定合格率100％，不存在影響機組啟動的缺陷；（4）檢修有關(guān)技術(shù)資料齊全、完整、真實，并整理歸檔；（5）含有設(shè)備及系統(tǒng)變動情況、運行中的注意事項等內(nèi)容的檢修交待書已交到運行人員手中；（6）設(shè)備、閥門標(biāo)志齊全、牢固；介質(zhì)流向清楚；屏柜內(nèi)接線整齊、美觀，屏柜無積灰，柜門關(guān)閉嚴(yán)密，標(biāo)志齊全；（7）現(xiàn)場設(shè)備、地面整潔，無積水、積油、積灰現(xiàn)象；安全措施、施工設(shè)施、電氣臨時接線已拆除，現(xiàn)場無遺留檢修雜物；（8）按計劃對有關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)進行分步試運良好，試運資料齊全、完整。整機已具備啟動條件。 冷態(tài)驗收評價“良”的條件：（1）計劃項目完成率100％；（2）絕大多數(shù)檢修項目均在檢修計劃工期內(nèi)完成；個別檢修項目雖未在計劃檢修工期內(nèi)完成，但不影響啟動工期；（3）應(yīng)完成的設(shè)備再鑒定合格率大于98％，但不存在影響機組啟動的缺陷；（4）檢修主要技術(shù)資料齊全、完整、真實，并整理歸檔；（5）設(shè)備及系統(tǒng)變動情況、運行中的注意事項等內(nèi)容的檢修交待書已交到運行人員手中；（6）設(shè)備、閥門標(biāo)志齊全、牢固；介質(zhì)流向清楚；屏柜內(nèi)接線整齊、美觀，屏柜無積灰，柜門關(guān)閉嚴(yán)密，標(biāo)志齊全；（7）現(xiàn)場設(shè)備、地面整潔，無積水、積油、積灰現(xiàn)象；安全措施、施工設(shè)施、電氣臨時接線已拆除，現(xiàn)場無遺留檢修雜物；（8）按計劃對有關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)進行分部試運良好，試運資料齊全、完整。個別輔助設(shè)備試運時存在問題，但不影響整機啟動。 冷態(tài)驗收評價未評為“良”以上，不能進入整體啟動，應(yīng)繼續(xù)進行整改。 由生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）主持做出冷態(tài)驗收評價，并確定整體試運行時間。 整體試運及設(shè)備復(fù)役 整體試運以前，各有關(guān)部門應(yīng)作好試運準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照運行規(guī)程中規(guī)定進行整體試運。 整體試運行由生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）擔(dān)任總指揮，按照整體試運計劃，全面負責(zé)試運行的指揮協(xié)調(diào)，調(diào)度部、運行部門、生產(chǎn)技術(shù)（工程）部、安全監(jiān)察部、檢修維護部門、檢修承包方、監(jiān)理在試運期間應(yīng)安排專人現(xiàn)場負責(zé)。 運行人員對設(shè)備試運行期間的狀況應(yīng)做詳細記錄。 報竣工前檢查以下內(nèi)容：自動、保護已全部投用，測量和監(jiān)控裝置運行正常，主機和主要輔機能滿負荷、可靠、穩(wěn)定運行，無重大設(shè)備缺陷，裝置性違章已處理完畢，文明生產(chǎn)符合要求、設(shè)備標(biāo)識齊全。 由生產(chǎn)副總經(jīng)理（