【總結(jié)】合同編號(hào):萬(wàn)基·蘭御售樓部裝修工程工程建設(shè)合同發(fā)包方(甲方):成都萬(wàn)基和潤(rùn)投資有限公司承包方(乙方):四川圣吉恩裝飾設(shè)計(jì)有限公司簽訂時(shí)間:2010年11月20日發(fā)包方(甲方):成都萬(wàn)基和潤(rùn)投資有限公司承包方(乙方):四川圣吉恩
2025-08-10 00:06
【總結(jié)】來(lái)電登記表 日:年月日 性別 認(rèn)知途徑 現(xiàn)居住地區(qū)域 幾口之家 對(duì)價(jià)格 的反映 需求面積及戶(hù)型 是否看過(guò)其他小區(qū) 記錄人 ...
2024-11-18 22:34
【總結(jié)】來(lái)電登記表日期:年月日姓名性別認(rèn)知途徑現(xiàn)居住地區(qū)域幾口之家對(duì)價(jià)格的反映需求面積及戶(hù)型是否看過(guò)其他小區(qū)電話(huà)記錄人報(bào)紙電視廣播公交車(chē)戶(hù)
2025-05-14 18:07
【總結(jié)】貴陽(yáng)德眾物業(yè)服務(wù)有限公司本項(xiàng)目售樓部物業(yè)服務(wù)方案編制單位:物業(yè)有限公司2015年4月1日前言物業(yè)服務(wù)定位——?jiǎng)?chuàng)造輕松愉悅的商務(wù)洽談環(huán)境,符合本項(xiàng)目項(xiàng)目定位,可以使客戶(hù)直接體驗(yàn)本項(xiàng)目的
2025-05-13 07:35
【總結(jié)】售樓部——《培訓(xùn)手冊(cè)》目錄第一章序言。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3第二章XXX集團(tuán)公司組成及概況。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4第一節(jié)XXX集團(tuán)公司總體概況。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
2025-06-23 00:56
【總結(jié)】附表1、電話(huà)接聽(tīng)記錄表目錄1、銷(xiāo)售部員工守則………………………………………………………2、銷(xiāo)售部工作范圍………………………………………………………3、銷(xiāo)售部物業(yè)顧問(wèn)職責(zé)…………………………………………………4、銷(xiāo)售部物業(yè)顧問(wèn)工作指引……………………………………………5、銷(xiāo)售部經(jīng)理職責(zé)………………………………………………………6、銷(xiāo)
2025-06-30 21:51
【總結(jié)】售樓部銷(xiāo)售管理制度(試行草案)第一部分售樓部崗位職責(zé)一、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)售樓部的銷(xiāo)售業(yè)務(wù),保證本售樓部的工作能順利正常地自行運(yùn)作,保證項(xiàng)目全過(guò)程,無(wú)客戶(hù)激烈投訴;2、指導(dǎo)樓盤(pán)客戶(hù)積累工作,協(xié)助分析阻因并找出應(yīng)對(duì)方法,指導(dǎo)銷(xiāo)售;3、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售控制,人員考勤及現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律;4、協(xié)助銷(xiāo)
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】A%DB%C2%A5%B2%BF%B1%A3%BD%E0%B9%DC%C0%ED&lm=0&od=0&fr=top_view售樓部衛(wèi)生管理制度為了維護(hù)售樓現(xiàn)場(chǎng)的良好形象,保持良好的銷(xiāo)售及工作環(huán)境,促進(jìn)案場(chǎng)銷(xiāo)售工作的順利,特制定本制度。第一條售樓部時(shí)樓盤(pán)的形象代表,對(duì)購(gòu)房者的第一印象有重大的影響,所有案場(chǎng)工作人員均有義務(wù)保
2025-08-28 10:06
【總結(jié)】1/26高原河谷秩序維護(hù)管理方案2/26目錄一、部門(mén)組織架構(gòu)及人員配置1、組織架構(gòu)2、人員配置3、值班運(yùn)作方式二、部門(mén)各崗位工作職責(zé)及工作流程;(一
2025-09-03 14:56
【總結(jié)】房地產(chǎn)售樓管理手冊(cè)目錄4前言5第1章售樓部的組織結(jié)構(gòu)51.售樓部的基本組織架構(gòu)52.售樓部的部門(mén)職能6第2章售樓部的崗位職責(zé)61.項(xiàng)目總監(jiān)的工作職責(zé)職責(zé)18第3章銷(xiāo)售管理流程案制定流程
2025-05-14 07:01
【總結(jié)】:萬(wàn)基183。蘭御售樓部裝修工程工程建設(shè)合同發(fā)包方(甲方):成都萬(wàn)基和潤(rùn)投資有限公司承包方(乙方):四川圣吉恩裝飾設(shè)計(jì)有限公司簽訂時(shí)間:2020年11月20日2
2024-11-12 22:18
【總結(jié)】售樓部裝修施工合同合同編號(hào):BRFK—HT—004發(fā)包方:張家口博銳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司承包方:張家口藝煊裝飾工程有限公司簽訂日期:2017年01月01日發(fā)包方:張家口博銳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”)承包方:張家
【總結(jié)】售樓部項(xiàng)目物業(yè)管理方案城市假日售樓處管理方案已202105售樓處是開(kāi)發(fā)商同準(zhǔn)業(yè)主交流的場(chǎng)所,是展現(xiàn)先進(jìn)居住理念和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、完美服務(wù)、和諧高雅氛圍的窗口,是小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)的一個(gè)縮影。服務(wù)人員的素質(zhì),對(duì)樓盤(pán)銷(xiāo)售有相當(dāng)大的影響。作好“售樓處”的物業(yè)管理工作,有著重大的意義?,F(xiàn)對(duì)售樓處前期管理管理規(guī)劃如下。一、售樓處概況
2025-02-10 09:22
【總結(jié)】售樓部現(xiàn)場(chǎng)管理制度第一章總則一.為規(guī)范員工的日常工作行為,加強(qiáng)組織紀(jì)律,維護(hù)售樓部的正常運(yùn)作特制定本條例。二.本條例適用于售樓部全體員工(含試用期員工及臨時(shí)聘用員工),包括主管和普通職員。三.對(duì)違反制度的員工,實(shí)行處罰與教育相結(jié)合的原則。第二章行政管理一.考勤制度上班
2025-09-03 08:18
【總結(jié)】2021售樓部銷(xiāo)售管理制度一、客戶(hù)接待規(guī)定:1、接待順序以銷(xiāo)售員考勤簽到的先后為準(zhǔn)。2、從第一個(gè)簽到的銷(xiāo)售員到最后一個(gè)銷(xiāo)售員接待完畢為一個(gè)接待輪回,依次類(lèi)推。3、銷(xiāo)售員按照排班表的時(shí)間上班,早到或遲走可以按照正常的接待順序接待客戶(hù)。4、若當(dāng)值銷(xiāo)售員未打任何招呼不在現(xiàn)場(chǎng),則被跳過(guò),由下一個(gè)銷(xiāo)售員
2025-04-24 14:10