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正文內(nèi)容

售樓部整套流程及對應(yīng)表格(編輯修改稿)

2025-07-27 21:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 有一部分同事從銷售過程中已了解到,到該客戶可能未能夠即時下決心購買,所以從銷售人員的面部表情以及行動都可以看出他會放棄,前者與后者是兩種不同心態(tài),一種是有恒心堅持到最后一刻,另一種是有“恒心”放棄。其實作為一個合格的銷售人員要令到客戶從未有購買欲望到產(chǎn)生購買欲望就算成功,即是專業(yè)的銷售人員。如果是顧客本來已有購買的動機(jī)只不過視乎選購地段或其它情況而定,那促使其下定決心購買就算合格,反之,如果失敗了,那就是未具備做銷售人員的條件。178。 熱情心熱情心是一種意識狀態(tài),能夠鼓舞同激勵銷售人員對自己的工作采取積極主動、熱情心亦是推銷才能中最重要的因素之一,將熱情同你所做的工作結(jié)合在一起,這樣你所做工作就不會顯得辛苦和單調(diào)。對自己銷售工作充滿熱情的人,不論銷售時遇到什么困難面臨多大壓力,始終都會用不急不躁的態(tài)度去進(jìn)行,唯有抱住這種態(tài)度做銷售才會成功,才會完成自己的目標(biāo)。二、被客戶拒絕的處理方法被客戶拒絕是銷售經(jīng)常碰到的事情,例如一位客戶走進(jìn)一家售樓部,他剛進(jìn)門,銷售人員就問客戶是否看樓,可以幫你做點什么嗎?引起了客戶的條件反射,產(chǎn)生被威脅感,所以有些客戶想也不想,就會作出一個輕微的拒絕“不用了”、“謝謝,我只是隨便看看”。銷售人員常常會被客戶的第一道防線擋住,某些銷售人員會接受客戶的拒絕,而沒有再作下一步的舉動。但較為專業(yè)的銷售人員往往不會理會客戶的拒絕,繼續(xù)向客戶說,“好的,唔緊要請隨便參觀,如果有需要我介紹,我即刻過來。順便問一下你是不是第一次前來參觀嗎?”如果該客戶的反映漫不經(jīng)心,專業(yè)銷售人員就會提出一個建議,如:“我們正在搞展銷,不知到你有沒有興趣看看?!睆纳弦幻娴睦涌煽闯鰜?,客戶對銷售人員的拒絕是一種本能的條件反射。其實一切的銷售是由拒絕開始的,但我們不是去接受拒絕,而是去忍耐和堅持,多一點觀察客戶的反應(yīng),這樣你與客戶傾談時就不怕找不到他所感興趣的話題了。由此可見,被客戶拒絕是銷售中不可避免的一大環(huán)節(jié)。是看我們用什么樣的心態(tài)來同對它,在銷售未成功之前,要做好心理準(zhǔn)備,就是一定會被拒絕。在銷售當(dāng)中要讓自己習(xí)慣在拒絕中找到快樂,心里面要時常鼓勵自己說:“被拒絕的次數(shù)越多就意味著將有更大的成功在等著自己”。我們不要因為客戶的拒絕而灰心喪氣,停止銷售。因為我們相信成功就隱藏在拒絕的后面,當(dāng)客戶拒絕你時不要輕易就表示放棄,要找出客戶拒絕你的真正原因才是關(guān)鍵。三、如何完成銷售過程中最后一個步驟——“成交”成交,我相信是銷售人員最緊張的時刻,對銷售人員來講他所做的努力有沒有白費(fèi),將在此時此刻揭曉,對客戶來講他必須落實決心,做出決定,克服心理上的搖擺不定,要決定購買,或拒絕購買。其實有部分新入職的銷售人員對這方面缺乏經(jīng)驗,他們已經(jīng)做足所有工夫,關(guān)鍵就是未能夠在最有利的時機(jī)促使客戶落訂,反而是等乏客戶作出決定是否購買。我相信主動提出落訂購買類型的顧客少之又少,我相信成功的銷售人員會用主動的方式去提出,試探客戶的反應(yīng),千萬不要擔(dān)心客戶會拒絕你,因為試探成交可以套出客戶心目中的想法,如果未能解決客戶心中阻礙其不購買的原因,那客戶是不會同意購買;如果銷售人員在銷售過程中達(dá)到這個階段,那客戶亦應(yīng)該會有購買的意向。所以這個時候就要用試探的方式提出成交。只要你認(rèn)為時機(jī)成熟,就可以采用這種方法,因為試探成交若果不成功,客戶必然會講出,目前未能夠落訂的理由,這樣你就可以進(jìn)一步解除隱藏在客戶內(nèi)心的異議,同時使你的距成功之門向前一大步。令客戶落訂要看準(zhǔn)時機(jī),正所謂“機(jī)不可失,時不再來”,就好似釣魚一樣,不可以心急,看見水面的魚漂有小小顫動就收竿,必定一無所獲,一定要等到魚漂由水面沉入水時先可以收竿釣到魚。但是,如果過于沉穩(wěn),若是猶豫不決,遲遲不收竿的話,魚就將魚餌吃完并且游走。其實銷售好似釣魚一樣要把握好時機(jī),對于銷售人員來講,如未能夠把握好谷訂的時機(jī)是十分可惜的,這就要求銷售人員要留意客戶的反應(yīng),但我們可以從客戶的表情、體態(tài)、語言等方面作判斷出客戶是否有意欲購買,一旦把握好,會使到我們順利成交,而且,要爭取當(dāng)天成交。因為此刻是客戶購買欲最強(qiáng)的時候,如果拖到第二天,客戶對購買的熱情就會減退,而且還要浪費(fèi)時間同精力重新聯(lián)系,應(yīng)將這些時間用在更多新的客戶身上。四、如何避免客戶悔訂好多客戶購買行為只是一時沖動的結(jié)果,銷售人員應(yīng)要充分意識到這一點,所以你必須要防止客戶出現(xiàn)潛在的后悔情緒,你千萬不要忘記撻訂是不成功的交易,此客戶后誨不單止意味著你會減少提成,更糟的是,它會削弱你原本積極的自信心,因為撻定比沒有成交更痛苦。當(dāng)銷售人員一旦同客戶達(dá)成交易,如果他想完成這項交易,他必須繼續(xù)推銷,而不是停止銷售,當(dāng)然不是從頭開始推銷自己樓盤,而是應(yīng)該推銷自己推銷公司的支持及售后服務(wù),永遠(yuǎn)都不要讓客戶覺得銷售人員是為了提成而工作,不要讓客戶覺得銷售人員一旦達(dá)到自己的目的,就對客戶人失去興趣,不理會他。如果這樣會使顧客有失落感,會導(dǎo)致有可能取消剛才購買的決定。成功之后,銷售人員應(yīng)立即與客戶握手,向他表示祝賀,行動勝過言語,握手是客戶確認(rèn)成交的表示,一旦客戶握住你伸出來的手,他想改變主意或者退縮都不好意思了。從心理上推測,當(dāng)客人握住你手,就表示他不愿反誨,當(dāng)然最重要是定期跟蹤客戶與客戶保持聯(lián)系,了解客戶的想法,幫客戶解決問題。五、如何為自己創(chuàng)造多一點“運(yùn)氣”有好多銷售人員可能會覺得奇怪,怎樣為自己創(chuàng)造多一點,是否在家里擺一個風(fēng)水局,又或者戴多一點會為自己帶來運(yùn)報的水晶飾物。以上所講的可能會有效果,但這里所表達(dá)的不是這些,這里所講的創(chuàng)造運(yùn)氣方法是“勤”,舉一個簡單的例子:同是一個樓盤不同的銷售人員,在同等條件下,一個銷售人員一天接了四組客戶,而另一個銷售人員一天接了十組客戶,接觸客戶次數(shù)多的銷售人員成功的機(jī)會必然多于接觸客戶次數(shù)少的銷售人員,這樣說明“勤”可以多接幾組客戶,從而為自己創(chuàng)造成功的機(jī)會。有好多新的同事剛剛接受完培訓(xùn),沒有什么經(jīng)驗,但為什么往往比經(jīng)驗豐富的銷售人員業(yè)績高,因為新的銷售人員對銷售的經(jīng)驗是零,他要比其他銷售人員付出更多才可以補(bǔ)自己的經(jīng)驗不足,而一些較資深的銷售人員,他學(xué)到的東西越來越多,經(jīng)驗越來越豐富,對產(chǎn)品的了解一清二楚,這時,他接受挑戰(zhàn)的欲望就開始減少,對工作的熱情就會慢慢減退。六、與客戶電話預(yù)約的技巧當(dāng)你拿起電話,想要同一個客戶預(yù)約時間,是否覺得有些擔(dān)擾?擔(dān)心會被拒絕,以下有一種方式可以作為參考:大部分情況下,客戶不會自己主動提出約你,你要主動提出,并要給對方覺得他有選擇的余地,這樣我們就需要透過電話來同客戶預(yù)約。1)使用兩者選其一的方法許多銷售人員都采用這一招,即向?qū)Ψ教岢鰞蓚€時間提供選擇,例如:是明天早上還是明天下午,令到對方難以拒絕,除非找到理由,因為通常銷售人員同客戶預(yù)約,如果是他明天有沒有時間來現(xiàn)場再參觀一次,我相信大部分的客戶的第一反應(yīng)就會答你明天沒時間,所以我們只能夠采用兩者選其一的方法,是讓其選擇什么時間,而不是對方否定你的預(yù)約。2)巧妙預(yù)約說定預(yù)約的確切時間,因為如果你未能說出預(yù)約的確切時間,只是說出早上或下午你就會因為這個預(yù)約而妨礙了其它接觸客戶的機(jī)會,客戶成交固然好,如果未能成交則浪費(fèi)了其它有機(jī)會成交的客戶,因為你不知道客戶前來的具體時間,所以不敢接待其它的客戶,而你預(yù)約的客戶會隨時出現(xiàn),所以要同客戶約好確實時間,是早上10點或是下午2點。銷售常見問題及解決方法房地產(chǎn)現(xiàn)場銷售好比戰(zhàn)場上的短兵相接,一個細(xì)微的過失往往會造成一次交鋒的失敗。在堅持客戶、司“雙贏策略”、努力提高成交的同時,銷售技能的不斷自我檢討則是現(xiàn)場銷售人員成功的階梯。下面,將其中最常的十二種情況羅列出來,以避免銷售中更多的失誤。一、產(chǎn)品介紹不詳實原因1)對產(chǎn)品不熟悉;2)對競爭樓盤不了解;3)迷信自己的個人魅力,這種情況特別見于年輕女性員工。解決1)認(rèn)真學(xué)習(xí)樓盤公開銷售以前的銷售講習(xí),確實了解及熟讀所有資料;2)進(jìn)入銷售現(xiàn)場時,應(yīng)針對周圍環(huán)境,具體產(chǎn)品再做詳細(xì)了解;3)多講多練,不斷修正自己的措辭;4)隨時請教老員工和部門主管;5)端正銷售觀念,明確讓客戶認(rèn)可自己所定尺度,明確房屋買賣是最終目的。二、任意答應(yīng)客戶要求原因1)急于成交;2)為個別別有用心的客戶所誘導(dǎo)。解決1)相信自己的產(chǎn)品,相信自己的能力;2)確實了解公司的各項規(guī)定,不確定的情況,向現(xiàn)場經(jīng)理請示;3)注意辨別客戶的談話技巧,注意把握影響客戶成交的關(guān)鍵因素;4)所有文字載體,列入合同的內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真審核;5)明確規(guī)定,若逾越個權(quán)責(zé)而造成損失,由個人負(fù)全責(zé)。三、未做客戶追蹤原因1)現(xiàn)場繁忙,沒有空閑;2)自以為客戶追蹤效果不大;3)銷售人員之間協(xié)調(diào)不夠,害怕重復(fù)追蹤同一客戶。解決1)每日設(shè)立規(guī)定時間,建立客戶檔案,并按成交的可能性分門別類;2)依照列出的客戶名單,大家協(xié)調(diào)主動追蹤;3)電話追蹤或人員拜訪,都應(yīng)事先想好理由和措辭,以避免客戶生厭;4)每日追蹤,記錄在案,分析客戶考慮的因素,并且及時匯報現(xiàn)場經(jīng)理,相互探討說服的辦法;5)盡量避免電話游說,最好能邀請來現(xiàn)場,可以充分借用各種道具,以提高成交概率。四、不善運(yùn)用現(xiàn)場道具原因1)不明白、不善用各種現(xiàn)場銷售道具的促銷功能;2)迷信個人的說服能力。解決1)了解現(xiàn)場銷售道具對說明樓盤的各自輔助功能;2)多問多練,正確運(yùn)用名片、海報、說明書、燈箱、模型等銷售道具;3)營造現(xiàn)場氣氛,注意團(tuán)隊配合。五、對獎金制度不滿原因1)自我意識膨脹,不注意團(tuán)隊合作;2)獎金制度不合理;3)銷售現(xiàn)場管理有誤。解決1)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作,鼓勵共同進(jìn)步;2)征求各方意見,制定合理的獎金制度;3)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,避免人為不公;4)個別害群之馬,堅決予以清除。六、客戶喜歡卻遲遲不決定原因1)對產(chǎn)品不太了解,想再作比較;2)同時選中幾套單元,猶豫不決;3)想付履約保證金,但身邊錢很少或沒帶。解決1)針對客戶的問題,再作盡可能的詳細(xì)解釋;2)若客戶來訪二次或二次以上,對產(chǎn)品已很了解,則應(yīng)力促其早早下履約保證金;3)縮小客戶選擇范圍,肯定他的某項選擇,以便及早下履約保證金簽約;4)履約保證金無論多少,能付則定;客戶方便的話,應(yīng)該派車收取履約保證金;5)暗示其他客戶也看中同一套單元,或房屋即將調(diào)價,早下履約保證金早定心。七、客戶下履約保證金后遲遲不來簽約原因1)想通過晚簽約以拖延付款時間;2)事務(wù)繁忙,有意無意忘記了;3)對所定房屋又開始猶豫不決。解決1)下履約保證金時,約定簽約時間和違反罰則;2)及時溝通聯(lián)系,提醒客戶簽約時間;3)盡快簽約,避免節(jié)外生枝。八、退定或退戶原因1)受其他樓盤的銷售人員或周圍人的影響,猶豫不決;2)的確自己不喜歡;3)因財力或其他不可抗拒的原因,無法繼續(xù)履行承諾。解決1)確實了解客戶的退戶原因,研討挽回之道,設(shè)法解決;2)肯定客戶選擇,幫助排除干擾;3)按程序退房,各自承擔(dān)違約責(zé)任;九、一屋二賣原因1)沒作好銷控對答,現(xiàn)場經(jīng)理和銷售人員配合有誤;2)銷售人員自己疏忽,動作出錯。解決1)明白事情原由和責(zé)任人,公司另行處理;2)先對客戶解釋,降低姿態(tài),口氣婉轉(zhuǎn),請客戶見諒;3)協(xié)調(diào)客戶換戶,并可給予適當(dāng)優(yōu)惠;4)若客戶不同意換戶,報告公司上級部門,經(jīng)同意后,加倍退還履約保證金;5)務(wù)必當(dāng)場解決,避免官司。十、優(yōu)惠折讓(一)客戶一再要求折讓原因1)知道先前的客戶成交有折扣;2)銷售人員急于成交,暗示有折扣;3)客戶的打折習(xí)慣。解決1)立場堅定,堅持產(chǎn)品品質(zhì),堅持價格的合理性;2)價格擬訂預(yù)留足夠的還價空間,產(chǎn)生設(shè)立幾種的折扣空間,由銷售人現(xiàn)場經(jīng)理和各等級人員分級把關(guān);3)大部分預(yù)留折讓空間,還是由一線銷售人員掌握,但應(yīng)注意逐漸退讓,讓客戶知道還價不易,以防無休止還價;4)為成交而暗示折扣,應(yīng)掌握分寸,切忌客戶無具體行動,而自己則一瀉千里;5)若客戶確有困難或誠意,合理的折扣應(yīng)主動提出;6)履約保證金收取愈多愈好,便于掌握價格談判主動權(quán);7)關(guān)照享有折扣的客戶,因為具體情況不同,所享折扣請勿大肆宣傳。8)所有額外折扣必須有書面申請和負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字單。盡量讓客戶感覺額外折扣爭取來之不易。(二)客戶間折扣不同原因1)客戶是親朋好友或關(guān)系客戶;2)不同的銷售階段,有不同折扣策略。解決1)內(nèi)部協(xié)調(diào)統(tǒng)一折扣給予的原則,特殊客戶的折扣要有統(tǒng)一解釋;2)給客戶的報價和價目表,應(yīng)說明有效時間;3)盡可能了解客戶所提異議的具體理由,合理的要求盡量滿足;4)不能滿足要求時,應(yīng)耐心解釋為何有不同的折扣,謹(jǐn)請諒解;5)態(tài)度要堅定,但口氣要婉轉(zhuǎn)。十一、訂單填寫錯誤原因1)銷售人員的操作錯誤;2)公司有關(guān)規(guī)定有調(diào)整;解決1)嚴(yán)格操作程序,加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練;2)軟性訴求,甚至可以通過適當(dāng)退讓,要求客戶配合更改;3)想盡各種方法立即解決,不能拖延。十二、簽約問題原因1)簽約人身份認(rèn)定,相關(guān)證明文件等操作程序和法律法規(guī)認(rèn)識有誤;2)簽約時,在具體條款上的討價還價(通常會有問題的地方是:面積的認(rèn)定、貸款額度及程序、工程進(jìn)度、建材裝潢、違約處理方式、付款方式等);3)客戶想通過挑毛病來退房,以逃避因違約而承擔(dān)的賠償責(zé)任。解決1)仔細(xì)研究標(biāo)準(zhǔn)合同,通曉相關(guān)法律法規(guī);2)兼顧雙方利益,以“雙贏策略”簽訂條約細(xì)則;3)耐心解釋,強(qiáng)力說服,以時間換取客戶妥協(xié);4)在職責(zé)范圍內(nèi),研討條文修改的可能;5)對無理要求,按程序辦事,若因此毀約,則各自承擔(dān)違約責(zé)任。客戶心理分析一、客戶的心理,是你的資源,也是你的障礙在購房行為過程中,購房客戶的心理變化要比購買其他動產(chǎn)產(chǎn)品更為復(fù)雜和緩慢得多。因此懂得分析人的心理,懂得分析客戶的心理,對于房地產(chǎn)營銷員來說是非常重要的。俗語謂“
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