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正文內(nèi)容

創(chuàng)建省級標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)[街道]社區(qū)教育中心工作匯報(編輯修改稿)

2024-08-10 18:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 鎮(zhèn)不少種養(yǎng)專業(yè)戶主動來校要求參加“致福工程”計算機培訓班。 近幾年來,我們還充分發(fā)揮遠程網(wǎng)絡優(yōu)勢,在網(wǎng)站上不斷發(fā)布社區(qū)教育信息,不斷提供豐富的、適合社區(qū)居民學習需求的學習資源,如學歷教育、企業(yè)職工培訓信息和農(nóng)業(yè)致富信息等,使社區(qū)居民通過網(wǎng)絡更多地了解世界,豐富生活內(nèi)涵,提高生活質(zhì)量,學習型組織和個人創(chuàng)建活動不斷向農(nóng)村延伸。(三)專兼結(jié)合,加強社區(qū)隊伍建設我們采用專兼結(jié)合的模式,加強社區(qū)教育隊伍建設。圍繞打造一支素質(zhì)過硬、作風過硬、本領(lǐng)過硬、年富力強的社區(qū)管理隊伍和師資隊伍的目標,我們建立了微機管理的社區(qū)教育人力資源庫,并在學校網(wǎng)站上開辟了社區(qū)人才資源專欄,同時加強了師資培訓,不斷強化社區(qū)隊伍建設,為我鎮(zhèn)社區(qū)教育的發(fā)展提供了有力的人才支撐。優(yōu)化專職教師隊伍 我鎮(zhèn)社區(qū)教育中心(成人學校)按市級定編標準,足額配備專職教師,學?,F(xiàn)有在編教師108人,其中直接從事社區(qū)教育管理和教育工作的教師10人,他們是社區(qū)教育的骨干。為了優(yōu)化社區(qū)教育專職教師隊伍,我們制定了《社區(qū)教育管理人員培訓進修制度》,加強了對專職教師的在崗培訓工作:(1)培訓組織制度化。社區(qū)教育中心每年制訂培訓計劃,確保每月有1~2次培訓活動,每位管理人員每年參加不少于60課時的培訓。(2)培訓形式多樣化。根據(jù)社區(qū)教育工作者的不同性質(zhì)特點,我們采用報告、講座、研修班、學習考察、講習論壇、交流討論等多種形式進行培訓。(3)培訓內(nèi)容實用化。培訓內(nèi)容與本社區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展情況相結(jié)合,緊扣基層社區(qū)的實際情況,做到學以致用。其次,我們從學校抽調(diào)年輕教師作為后備干部,有步驟地充實、更新社區(qū)教育中心的教師隊伍?,F(xiàn)在,專職教師隊伍全部為中青年教師,本科率在50%以上,戰(zhàn)斗力大大增強。穩(wěn)定兼職教師隊伍社區(qū)兼職教師是社區(qū)教育的主要師資力量。近幾年來,我們一方面選聘學校優(yōu)秀教師到社區(qū)教育中心擔任兼職教師工作,另一方面根據(jù)培訓需要從本市和外地聘請專家擔任兼職教師?,F(xiàn)已組建了一支20多人的相對穩(wěn)定的兼職教師隊伍,并建立了兼職教師檔案,使社區(qū)各種教育培訓活動保質(zhì)保量完成。壯大志愿者隊伍首先,我們充分調(diào)動社區(qū)內(nèi)“有學者、有才者、有力者、有閑者”的積極性,動員和邀請他們參與社區(qū)教育工作,不斷壯大社區(qū)志愿者隊伍,以滿足社區(qū)成員在法律、保健、教育、休閑、科普等方面的不同需求。其次,我們通過近幾年的調(diào)查摸底,將社區(qū)居民中的黨員、教師、技術(shù)人員、能工巧匠等用微機登記在冊,以便于管理。目前,志愿者人數(shù)占全鎮(zhèn)常住總?cè)丝诘?%以上。平時,我們不定期地把他們組織起來分批進行培訓,給他們發(fā)放社區(qū)教育資料,下達教育任務。每個志愿者都與行政村、居委會、骨干企業(yè)、學校等做好協(xié)調(diào)指導工作,組織實施豐富多彩的社區(qū)活動。如中小學生法制教育講座、婦女計劃生育講座、中老年書法比賽等。(四)結(jié)合實際,不斷完善保障機制多方籌措,保障經(jīng)費我們采用多元籌資模式,多渠道籌措經(jīng)費,解決社區(qū)教育經(jīng)費問題,有力地保證了社區(qū)教育各項培訓工作的正常開展。(1)爭取政府支持。社區(qū)教育是一項公益性事業(yè),注重的是社會效益,所以各級政府的財政性資金撥款是社區(qū)教育中心主要的經(jīng)費來源。為此,我們積極爭取各級政府的財政支持,努力籌措辦學經(jīng)費。多年來,市教育局和鎮(zhèn)政府每年除了下?lián)苋司?元的社區(qū)教育公用經(jīng)費外,還多次下?lián)軐m椊?jīng)費支持我們社區(qū)教育中心的設施設備建設,近幾年已給我們中心撥款100多萬元。同時,鎮(zhèn)社區(qū)教育委員會每年都派專人檢查企事業(yè)單位的職工教育經(jīng)費落實情況,并把此作為年度考核的依據(jù)之一。(2)增加辦學收入。按照上級有關(guān)指示精神,平時廣開學路,拓寬生源,增加辦學收入用以改善辦學條件。例如2008年,在我們中心學習受訓的人員達5000多人,一些學員屬于學歷進修和規(guī)范培訓,我們依照有關(guān)規(guī)定收取一定的費用。還有1000多人,屬于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓,我們實行免費培訓,由市財政下?lián)芤欢ǖ难a貼經(jīng)費。這些經(jīng)費保證了教育培訓的正常開展和培訓質(zhì)量的穩(wěn)步提高。完善制度,考核激勵近年來,鎮(zhèn)社區(qū)教育中心根據(jù)本地區(qū)實際情況,制定和完善了《社區(qū)教育管理制度》、《和橋鎮(zhèn)社區(qū)教育例會制度》、《和橋鎮(zhèn)基層社區(qū)教育工作實績考核細則》等各種規(guī)章制度,管理日趨規(guī)范。各基層社區(qū)和社區(qū)教育工作指導小組在鎮(zhèn)社區(qū)教育中心的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指導下開展工作,努力做到“五個到位”:一是思想到位。統(tǒng)一思想,充分認識社區(qū)教育的重要性和緊迫性。二是協(xié)調(diào)到位。定期舉行鎮(zhèn)級社區(qū)教育協(xié)調(diào)工作例會,組織業(yè)務學習、交流工作情況,做到上下溝通、橫向聯(lián)合。三是檢查到位。成立鎮(zhèn)社區(qū)教育工作檢查評估小組,由鎮(zhèn)社區(qū)教育委員會和社區(qū)教育中心負責人帶隊,每兩個月一次深入基層社區(qū)巡查工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓,并及時提出整改意見。四是考核到位。實行社區(qū)教育的目標管理和激勵機制。首先,我鎮(zhèn)根據(jù)市級下達的社區(qū)教育各類工作和事業(yè)目標,扣除鎮(zhèn)社區(qū)教育中心應完成的部分指標,其余全部下達給鎮(zhèn)有關(guān)條線部門和行政村、居委會以及相關(guān)企事業(yè)單位。其次,根據(jù)形勢發(fā)展需要,及時完善基層社區(qū)工作百分考核細則,使工作目標更加清晰,工作重點更加明確,評價考核更具操作性。第三,把每年考核結(jié)果與基層社區(qū)及相關(guān)負責人的年度考核獎金掛鉤,以充分調(diào)動基層社區(qū)開展工作的積極性。五是評優(yōu)到位。每年度對各基層社區(qū)和社區(qū)教育工作指導小組的工作進行總結(jié)、評比,表彰獎勵先進工作單位,對工作中存在問題提出改進意見。多年來,我鎮(zhèn)在實踐中不斷完善社區(qū)教育的各項規(guī)章制度,使全鎮(zhèn)的社區(qū)教育管理工作日趨科學化、規(guī)范化
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