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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作匯報材料(編輯修改稿)

2025-03-01 18:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 計劃安排,由 CTC策劃、組織,在池州市舉辦了省內(nèi)基地安全標準化自評員培訓班,貴航公司 6人參加培訓并領(lǐng)取了自評員資格證。 組織培訓,為創(chuàng)建工作培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干 二 加強領(lǐng)導(dǎo),把創(chuàng)建工作擺在重要議事日程 一 2023年 6月,安徽貴航特鋼有限公司組織召開了安全標準化建設(shè)動員會,研討下發(fā)了 《 冶金行業(yè)安全標準化建設(shè)實施方案 》 ,成立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組,自此,樅陽海螺公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)活動拉開序幕。 自 2023年 1月開始,貴航特鋼有限公司組織安全管理人員、工藝設(shè)備管理人員、機電工程技術(shù)人員等參加了各種安全標準化知識培訓。 組織培訓,為創(chuàng)建工作培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干 二 做到各部門協(xié)同,分工到人,全員參與 三 安全標準化創(chuàng)建啟動后,貴航公司從計劃編制入手,根據(jù)評定標準中 13項考評類目( A級元素)、 47項考評項目( B級元素)和 187條考評內(nèi)容(核心內(nèi)容)認真編制整改計劃,按照涉及的部門,層層分解,落實責任人,確定完成時間,定期組織檢查驗證,對按期未完成相關(guān)責任人實施考核。通過全員發(fā)動,貴航公司安全標準化建設(shè)工作不斷完善,逐步達到標準要求。 分期自評,不斷持續(xù)改進 四 自評工作是對自己前段工作的總結(jié)和評價,便于查找前段工作中的缺陷,并根據(jù)缺陷制訂相應(yīng)的改進完善措施,以便及時地彌補缺陷。上半年,貴航公司根據(jù)安全標準化建設(shè)的要求,共實施了 3次自評工作,通過自評工作的開展,不斷發(fā)現(xiàn)存在的不足,加深對評定標準的理解和認識,優(yōu)化和提升了創(chuàng)建的質(zhì)量和水平。 加大投入,提高安全生產(chǎn)本質(zhì)水平 五 安全生產(chǎn)標準化硬件建設(shè)工作,是一次全面整治和完善生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患的良機,對落實安全防護措施、提高 本質(zhì) 安全生產(chǎn)水平具有非常重要的價值。 樅陽海螺公司以安全標準化創(chuàng)建為契機,著力完善現(xiàn)場安全防護設(shè)施,加大安全培訓和宣傳,提升安全管控能力。 安全標準化創(chuàng)建期間 , 貴航公司各項安全投入共計868萬余元。 目標:建立 《 安全生產(chǎn)目標管理制度 》 ,制定了 《年度安全生產(chǎn)目標管理實施計劃 》 ,在計劃中明確了2023年度安全生產(chǎn)目標與指標 。 安全生產(chǎn)目標 一 安全生產(chǎn)目標 一 監(jiān)測與考核:組織各二級部門簽訂了《 安全生產(chǎn)目標管理責任書 》 將安全生產(chǎn)目標層層分解落實。每季度進行檢查、監(jiān)測和考核,每半年進行一次安全生產(chǎn)目標完成情況評估,考核、評估記錄資料完整。 組織機構(gòu)和職責 二 公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) 副總經(jīng)理: 總經(jīng)理助理: 總經(jīng)理助理: 生產(chǎn)安全部 安全生產(chǎn)委員會 煉 鋼 分 廠 燒 結(jié) 分 廠 軋 鋼 分 廠 動 力 廠 設(shè) 備 保 全 科 爐 窯 薇 粉 廠 碼 頭 企 管 處 辦 公 室 煉 鐵 分 廠 職責:制定了安全生產(chǎn)責任制管理制度,重新修訂了安全生產(chǎn)責任制。層層簽定了 《 安全生產(chǎn)目標管理責任書 》 ,各基層工段、班組均設(shè)立一名兼職安全員,每位員工上崗前必須
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