【文章內(nèi)容簡介】 程工期。 項目施工質(zhì)量分部分項質(zhì)量標準；單項工程質(zhì)量標準；單項工程和建設項目質(zhì)量水平等。 項目施工成本建設項目總造價、總成本和利潤；每個獨立交工系統(tǒng)總造價、總成本和利潤；獨立承包項目造價、成本和利潤；單項工程、單位工程造價、成本和利潤；以及產(chǎn)值（總造價）利潤率和成本降低率。 項目施工消耗建設項目總用工量；獨立交工系統(tǒng)用工量；單項工程用工量；以及各自平均人數(shù)、高峰人數(shù)和勞動力不均衡系數(shù)，勞動生產(chǎn)率；主要材料消耗量和節(jié)約量；主要大型機械使用數(shù)量、臺班量和利用率。 項目施工安全施工人員傷亡率、重傷率、輕傷率和經(jīng)濟損失。 項目施工其他指標施工設施建造費比例、綜合機械化程度、工廠化程度和裝配化程度，以及流水施工系數(shù)和施工現(xiàn)場利用系數(shù)。 編制步驟。 施工組織設計編制步驟 基本結構 編制依據(jù) 工程概況 工程建設概況 工程建筑設計概況 建筑設備安裝概況 自然條件 工程特點和項目實施條件分析 施工部署 建立項目管理組織 項目管理目標 管理模式 各項資源供應方式 施工流水段的劃分及施工工藝流程 主要分部分項工程的施工方案 施工準備工作計劃 施工準備工作具體內(nèi)容 施工準備工作計劃 施工平面布置 施工平面布置的依據(jù) 施工平面布置的原則 施工平面布置內(nèi)容 施工平面管理 施工資源計劃 勞動力需用量計劃 施工機具需要量計劃 原材料供應計劃 成品、半成品需要量計劃 技術文件配備計劃 施工進度計劃 編制施工進度計劃依據(jù) 施工進度計劃編制步驟 施工進度計劃編制內(nèi)容 制訂施工進度控制實施細則 施工成本計劃 施工成本計劃 編制施工成本計劃步驟 施工成本控制措施 降低施工成本技術措施計劃 施工質(zhì)量計劃及保證措施 編制施工質(zhì)量計劃的依據(jù) 施工質(zhì)量計劃內(nèi)容 質(zhì)量保證措施 職業(yè)安全健康管理方案 施工安全計劃內(nèi)容 制定安全技術措施 環(huán)境管理方案 施工環(huán)保計劃內(nèi)容 施工環(huán)保計劃編制的步驟 施工環(huán)保管理目標 環(huán)保組織機構 環(huán)保事項內(nèi)容和措施 施工風險防范 項目信息管理規(guī)劃 8.. 新技術應用計 主要技術經(jīng)濟指標劃 施工方案編制計劃 基本內(nèi)容要求 編制依據(jù) 施工組織總設計。 單項（位）工程全部施工圖紙及其標準圖。 單項（位）工程工程地質(zhì)勘探報告、地形圖和工程測量控制網(wǎng)。說明工程地質(zhì)勘探報告、地形圖和工程測量控制網(wǎng)的名稱/、報告編號、報告日期。 建設項目施工組織總設計對本工程的工期、質(zhì)量和成本控制的目標要求。 法律、法規(guī)、技術規(guī)范文件工程所涉及的國家、行業(yè)、地方主要法律、法規(guī)、技術規(guī)范、規(guī)程和本局的企業(yè)技術標準及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系文件。 。 施工依據(jù)主要文件序號文件名稱編號類別法律規(guī)范標準體系管理企業(yè)技術標準技術文件其他注：類別是指國標（文件）、行標（文件）、地方標準（文件）還是公司標準（文件）。 工程概況 工程建設概況建設項目名稱、工程類別、使用功能、建設目的和建設地點；占地面積和建設規(guī)模；工程的建設、勘察、設計、總承包和分包單位名稱，以及建設單位委托的社會建設監(jiān)理單位名稱及其監(jiān)理班子組織狀況；質(zhì)量要求和投資額，以及工期要求等。 工程建設概況一覽表工程名稱工程地址工程類別占地總面積建設單位勘察單位設計單位監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督部門質(zhì)量要求總包單位主要分包單位建設工期合同工期總投資額合同工期投資額工程主要功能或用途 工程建筑設計概況（適用于房建工程，工業(yè)安裝以工藝介紹代替）工程平面組成、層數(shù)、層高、建筑面積，裝飾裝修主要做法，工程各部位防水做法，保溫節(jié)能、綠化以及環(huán)境保護等概況，并應附以平面、立面和剖面圖。 建筑設計概況一覽表占地面積首層建筑面積總建筑面積層數(shù)地上層高首層地上面積地下標準層地下面積地下裝飾裝修外檐樓地面墻面頂棚樓梯電梯廳地面：墻面：頂棚：防水地下防水等級：防水材料：屋面防水等級：防水材料：廁浴間陽臺雨蓬保溫節(jié)能綠化環(huán)境保護其它需要說明的事項： 工程結構設計概況工程地基基礎結構設計概況、主體結構設計概況，抗震設防等級、混凝土、鋼筋等材料要求等。 結構概況一覽表地基基礎埋深持力層承載力標準值樁基類型：樁長：樁徑：間距：箱、筏地板厚度：頂板厚度：條基獨立主體結構形式主要柱網(wǎng)間距主要結構尺寸梁：板：柱：墻：抗震等級設防人防等級混凝土強度等級及抗?jié)B要求基礎墻體其它梁板柱樓梯鋼筋類別：特殊結構（鋼結構、網(wǎng)架、預應力）其它需說明的事項： 建筑設備安裝概況（適用于房建工程，工業(yè)安裝如有以工藝介紹代替）給水、排水設計情況，強電、弱電設計概況，通風空調(diào)、采暖供熱、消防系統(tǒng)以及電梯等設計概況。 設備安裝概況一覽表給水冷水排水污水熱水雨水消防中水強電高壓弱電電視低壓電話接地安全監(jiān)控防雷樓宇自控綜合布線中央空調(diào)系統(tǒng)通風系統(tǒng)采暖供熱系統(tǒng)消防系統(tǒng)火災報警系統(tǒng)自動噴水滅火系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)防、排煙系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)電梯人梯： 臺貨梯： 臺消防梯： 臺自動扶梯： 臺其它需說明的事項： 自然條件1）氣象條件當?shù)貧庀髼l件和變化狀況。冬季開始時間，一般平均溫度、最低溫度、極端最低溫度和降雪量情況；夏季開始時間、一般平均溫度、最高溫度和極端最高溫度情況；雨季時間、平均降水量和日最大降水量情況。當?shù)刂鲗эL向和最大風力情況。2）工程地質(zhì)及水文條件建筑物所處位置各層的土質(zhì)情況，地下水水質(zhì)、水位標高及其水位流向等。3）地形條件建筑物所在位置的場地絕對標高，場地平整情況等。4）周邊道路及交通條件施工現(xiàn)場周邊道路狀況，運輸?shù)缆肥欠駮惩ǖ取?）場區(qū)及周邊地下管線施工現(xiàn)場內(nèi)及周邊是否有地下水管、電纜、天然氣、液化氣等管道，并詳細了解各類管道埋置位置、深度等情況。 工程特點和項目實施條件分析 施工部署 項目管理組織明確項目管理組織結構模式，建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)，通常采用組織機構框圖表示，并體現(xiàn)人員配置、業(yè)務聯(lián)系和信息反饋，明確所屬機構的人員。項目管理人員工作職責和權限，與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系文件中管理人員職責和權限相一致。明確項目管理人員工作職責和權限。 項目管理人員質(zhì)量職責和權限序號項目職務姓名職責和權限 項目管理目標。 項目管理目標一覽表項目管理目標名稱目 標 值項目施工成本工 期質(zhì)量目標安全目標環(huán)保施工、CI目標 管理模式1）任務劃分明確本單位工程的詳細施工任務。2）與業(yè)主、監(jiān)理的配合措施在項目部的總體領導下，做好與相關方的配合工作。3）總承包各項管理規(guī)定和管理流程總承包各項管理規(guī)定和管理流程，包括文件控制、記錄控制、監(jiān)視和測量裝置的控制、技術管理工作、文明施工CI形象達標、機具設備管理、材料管理制度、現(xiàn)場水電管理、穿插和配合施工、保衛(wèi)與消防、合同和預決算管理、竣工及驗收、回訪保修等。 施工劃分及施工工藝流程1）施工任務劃分根據(jù)工期目標，合理地進行施工任務劃分。2）施工工藝流程◆根據(jù)工程實際，確定施工工藝流程，并應有工藝流程圖?！敉两üこ坦に嚵鞒痰拇_定應遵循“先地下后地上，先主體后裝修，先土建后設備安裝”的原則，做到科學合理地確定施工工藝流程?！舭惭b工程工藝流程的確定應遵循先方案后施工，先基礎驗收后安裝，先地下后地上，先深后淺；先設備后管線；先高空、后地面；先重點后一般，先高、大、重后矮、小、輕，優(yōu)先安排工作量大、工序多、周期長的施工工序。 主要分部分項工程的施工方案 各分部施工方案1）基礎工程：基礎開挖土方、基礎梁、基礎回填土方；2）主體結構工程：鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、鋼結構工程、裝置平臺；3）二次結構工程：砌筑工程、屋面工程；4）防水工程：樓地面防水工程；5）室內(nèi)裝飾工程：圖紙范圍內(nèi)的所有裝飾工程；6）室外裝飾：所有外墻保溫及外墻裝飾工程；7）門窗工程：所有門窗工程；8）設備安裝工程：所有設備的就位、安裝、找平找正和調(diào)試工作；9）工藝管道工程：配合生產(chǎn)工藝的管道安裝工程；10）電氣安裝及調(diào)試工程：所有動力、照明電氣安裝工程：11）儀表安裝及調(diào)試工程：所有自動化儀表工程；12）給排水工程：生產(chǎn)生活給水、排水、雨水工程；13）消防工程：消防水及消防電氣工程；14）防腐、絕熱工程 對于常規(guī)做法和工人熟知的分項工程提出主要應注意的一些特殊問題。 分部分項工程、特殊過程、關鍵過程，應另行編制具體的施工方案，并將其作為單位（項）工程施工組織設計的附件一同歸檔。 施工準備工作計劃 施工準備工作計劃具體內(nèi)容1）施工技術準備◆編制施工進度控制實施細則，包括：分解工程進度控制目標，編制施工作業(yè)計劃；認真落實施工資源供應計劃，嚴格控制工程進度計劃目標；協(xié)調(diào)各施工部門之間關系，做好組織協(xié)調(diào)工作；收集工程進度控制信息，做好工程進度跟蹤監(jiān)控工作；以及采取有效控制措施，保證工程進度控制目標。◆編制施工質(zhì)量控制實施細則，包括：分解施工質(zhì)量控制目標，建立健全施工質(zhì)量體系；認真確定分項工程質(zhì)量控制點，落實其質(zhì)量控制措施；跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況；采取有效質(zhì)量控制措施，保證工程質(zhì)量控制目標。◆編制施工成本控制實施細則，包括：分解施工成本控制目標，確定分項工程施工成本控制標準；采取有效成本控制措施，跟蹤監(jiān)控施工成本；全面履行承包合同，減少業(yè)主索賠機會；按時結算工程價款，加快工程資