【文章內(nèi)容簡介】 餐廳內(nèi)有6位工作人員引導學員就桌用餐 門口安排1位財務臨時售餐券 提前1小時安排工作人員分批就餐開課三天開餐之后1．學員用餐人數(shù)及工作人員用餐統(tǒng)計表2．用餐先后時間安排表四、后期整理核實賞用餐人數(shù)、餐券結(jié)帳 每天餐后協(xié)助酒店人員計算實際用餐人數(shù)，簽字確認 確定工作人員用餐人數(shù)、金額，簽字確認開課三天用餐后學員用餐統(tǒng)計表后勤保障 組VI設計制作物資籌備采購物資運輸物資保管攝制（攝影、攝像）照相對接獎杯制作會務人員服務后勤供應檢查文件編號 VI設計制作工作流程及標準審 核 日 期 年 月 日頁 碼共9頁負責人日 期 年 月 日編 制會務組組 員 場 外 標 識（一）序號標識名稱內(nèi)容設計稿規(guī) 格(厘米)制作材料要求到位時間負責人協(xié)助人1訓練基地標識中國企業(yè)家西點軍校海訓練基地設計稿一80*50拉絲不繡鋼 安裝于酒店大門口開課前2天后勤主管2歡迎標牌熱烈歡迎前來參加中國企業(yè)家西點軍校贏利模式總裁高級研修班的企業(yè)家 設計稿二12米*1米寫真用KT板課程前2天后勤主管3酒店大堂易拉寶李踐老師頭像李踐個人介紹(見副頁)設計稿三200*90寫真，易拉寶架課程前2天后勤主管4道路指示贏利模式總裁高級研修班設計稿四70*40寫真課程前2天后勤主管5大堂歡迎牌中國企業(yè)家西點軍校歡迎您的到來設計稿五120*60寫真KT板課程前2天后勤主管6簽到處背景牌1． 新學員簽到處2． 復訓學員簽到處3． 收款處4． 回乘機票、車票預定處5． 旅游咨詢接待處6． 客戶服務處7． 餐券發(fā)售處8． 名片代印處設計稿六設計稿七設計稿八設計稿九設計稿十設計稿十一設計稿十二200*10029X21CM照片紙寫真課程前2天后勤主管7產(chǎn)品事業(yè)部銷售處行動成功圖書、音像制品設計稿十三二200*100照片紙寫真課程前2天后勤主管8顧問咨詢中心行動成功贏利模式顧問咨詢中心設計稿十四200*100照片紙寫真課程前2天后勤主管場 外 標 識（二）序號標識名稱內(nèi)容設計稿規(guī) 格(厘米)制作材料要求到位時間負責人協(xié)助人9企業(yè)內(nèi)訓接待處行動成功企業(yè)內(nèi)訓咨詢服務設計稿十五照片紙寫真課程前2天后勤主管10客戶留言板 設計稿十六KT板寫真課程前2天后勤主管11公司展示牌團隊風采展示 設計稿十七200*100照片紙寫真課程前2天后勤主管12老師休息室導師老師休息室設計稿十八60*40KT板寫真課程前2天后勤主管13洗手間指示洗手間設計稿十九150*80KT板寫真課程前2天后勤主管14一次性廚師帽標志只有健康 才能贏利設計稿二十實物絲網(wǎng)印刷 課程前2天后勤主管15服務圍裙只有健康 才能贏利設計稿二十一實物絲網(wǎng)印刷課程前2天后勤主管16洗手間笑話內(nèi)容待定設計稿二十二A4打印紙課程前2天后勤主管場 內(nèi) 標 識（一）序號標識名稱內(nèi)容設計稿編號規(guī) 格(厘米)制作材料要求到位時間負責人協(xié)助人1主會牌贏利模式總裁高級研修班設計稿二十三15米X3。6米高精度無接封噴繪課程前2天后勤主管2音控臺裝飾開源節(jié)流 設計稿二十四4米X0。8米寫真KT板課程前2天后勤主管3講臺標識標志加 行動成功設計稿二十五0． 寫真KT板課程前2天后勤主管5會場標語牌課程內(nèi)容標語設計稿二十七4米X80cm相片紙寫真課程前2天后勤主管6廣告區(qū)位標識標志A區(qū)．B區(qū)．C區(qū)．D區(qū)各一塊設計稿二十八80*40寫真KT板課程前2天后勤主管7票券兌換指示牌票券兌換處 15組 610組1115 組1620組設計稿二十九80*40寫真KT板課程前2天后勤主管8大門指示牌課程進行中請勿打擾設計稿三十50*30課程前2天后勤主管場 內(nèi) 標 識（二）序號標識名稱內(nèi)容設計稿規(guī) 格(厘米)制作材料要求到位時間負責人協(xié)助人9業(yè)績板表贏利模式業(yè)績報表 設計稿三十一2．4米X1。2米 X2塊寫真KT板課程前2天后勤主管10學員桌牌第3組設計稿三十二亞克力寫真(雙面)課程前2天后勤主管11電腦貼行動成功設計稿三十三28*12寫真背膠課程前2天后勤主管12時間牌10分鐘 / 時間到設計稿三十四80*50寫真KT板課程前2天后勤主管13白板筆筒標識 設計稿三十五塑料筒課程前2天后勤主管14照相定位標簽老師站位 / 學員站位設計稿三十六寫真課程前2天后勤主管15游戲監(jiān)查袖套/ 工商設計稿三十七布套 絲印課程前2天后勤主管流 動 標 識 牌序號標識名稱內(nèi)容設計稿規(guī) 格(厘米)制作材料要求到位時間負責人協(xié)助人1接機牌中國企業(yè)家西點軍校贏利模式總裁高級研修班接待處設計稿三十八100*50寫真KT板課程前2天后勤主管2車牌專用車 設計稿三十九60*25課程前2天后勤主管3會務專用箱設計稿四十120*80*50鋼架，鋁板，寫真課程前2天后勤主管4游戲小組工具箱設計稿四十一常規(guī)塑料課程前2天后勤主管5水果框設計稿四十二常規(guī)塑料課程前2天后勤主管6禮儀帶中國企業(yè)家西點軍校歡迎您設計稿四十三常規(guī)綢緞課程前2天后勤主管會務物資用品標識（一）序號標識名稱內(nèi)容設計稿規(guī) 格(厘米)制作材料要求到位時間負責人協(xié)助人1專用收據(jù)三聯(lián)收據(jù)設計稿四十四21*10無炭紙課程前2天財務財務2專用筆標簽中國企業(yè)家西點軍校贏利模式專用 設計稿四十五3*不干膠課程前2天物資組場內(nèi)組3文件袋中國企業(yè)家西點軍校贏利模式專用 設計稿四十六A4塑料課程前2天物資組場內(nèi)組4禮品袋行動成功設計稿四十七40*30300克白卡紙課程前2天物資組場內(nèi)組5CD套贏利模式課程設計稿四十八14*12150克特種紙課程前2天物資組場內(nèi)組6CD光盤贏利模式課程設計稿四十九常規(guī)課程前2天物資組場內(nèi)組7會務指南由后勤總監(jiān)提供文字內(nèi)容設計稿五十29*20120克亞粉紙課程前2天物資組場內(nèi)組8礦泉水貼設計稿五十一直徑=3不干膠課程前2天物資組場內(nèi)組會務物資用品標識（二）序號標識名稱內(nèi)容設計稿規(guī) 格(厘米)制作材料要求到位時間負責人協(xié)助人9餐券中國企業(yè)家西點軍校 第20期贏利模式總裁高級研修班專用餐券設計稿五十二10*6彩色打印課程前2天財務財務10新學員名牌18期 設計稿五十三背面蓋章底色為黑色黃字課程前2天陳娟簽到組11復訓學員名牌18期設計稿五十四背面蓋章黑底綠字課程前2天陳娟常國政文 檔 表 格（一）序號標識名稱內(nèi)容設計稿規(guī) 格(厘米)制作材料要求到位時間負責人協(xié)助人1學員報到確認表陳娟提供設計稿五十六A480克打印紙課程前2天倉庫保管2課程流程表魯小源 設計稿五十七A480克打印紙課程前2天倉庫保管李勇霖3溫馨反饋表延用設計稿五十八A480克打印紙課程前2天倉庫保管李勇霖4學員檔案延用設計稿五十九A480克打印紙課程前2天倉庫保管李勇霖5幻燈片模板設計稿六十常規(guī)80克打印紙課程前2天倉庫保管李勇霖6小組成本表延用設計稿六十一A580克打印紙課程前2天倉庫9保管李勇霖7小組業(yè)績表延用設計稿六十二A580克打印紙課程前2天倉庫保管李勇霖8現(xiàn)場報名表延用設計稿六十三A580克打印紙課程前2天倉庫保管李勇霖文件編號物資采購工作流程及標準審 核 日 期 年 月 日頁 碼共2 頁負責人日 期 年 月 日編 制會務組組 員 內(nèi)容工作流程工 作 標 準時 間 段工作人員表 單一、前期準備、明了、便于使用和統(tǒng)計課前七天負責人《物資采購清單》，包括具體數(shù)量及規(guī)格要求、糕點組等要求提供每日需求量，便于分批送貨，保證食品的新鮮度。課前七天、整理各組所需物資，填寫“物資采購清單”并計算采購費用。（如：補助、住宿等）課前五天、預支、簽批。(預估每天采購金額，分兩次預支較妥)課前四天，低價購買。（商家送貨車資不予報銷）。如實在無發(fā)票應開具收款收到據(jù)及留下聯(lián)系人及電話。，要求可以退貨。水果等食品類在購買前需協(xié)商好用量過?？赏素洝Ｕn前三天之內(nèi)全員無二、現(xiàn)場準備，統(tǒng)一在課前一天定時送至會場，入庫（采購人員需事先跟倉庫管理人員說明到貨物品、時間、數(shù)量等相關(guān)信息及送貨人聯(lián)系方式，如到時貨未送到，倉管員應及時聯(lián)系送貨人）課前一天全員無，要與采購人員及時聯(lián)系檢查物品數(shù)量、質(zhì)量，并入公司倉庫課前三天之內(nèi)，交搬運組登記清點，并運至會場課前一天，每天開課時送貨。開課每天三、現(xiàn)場工作，需與倉庫核實確實無存貨或存貨極少時，填寫完整申購單，報主管領(lǐng)導簽批后，交采購人員購買。，登記入帳，并交由倉庫入庫登記，再由申請人至倉庫領(lǐng)取或由場內(nèi)人員代領(lǐng)并登記。課程三天四、總結(jié)，及時清算購買物資，（預支款/實計用款/計劃內(nèi)/計劃外/超預算） 報公司領(lǐng)導審閱課程結(jié)束三天內(nèi)負責人無文件編號物資運輸工作流程及標準審 核 日 期 年 月 日頁 碼共2 頁負責人日 期 年 月 日編 制會務組組 員 內(nèi)容工作流程工 作 標 準時 間 段工作人員表 單一、前期準備 物資搬運組人員在公司前臺點名集合 按照會務所需物資清點并記錄物資的品名、數(shù)量，確保無誤。 與后勤主管交接物資，雙方簽字確認。 在后勤主管處領(lǐng)塑料箱5個，分為“老師用品類”“辦公文具類”“食品用品類”“課程用品類”“會務制作用品類”五個大類打包后標示清楚。開課前兩天14：00負責人無 撥打訂車電話，確認貨車噸位、停車地點及到達時間。 在貨車到達之前將物資搬運到停車地點。 物資裝車，輕拿輕放，堆放平穩(wěn)，運輸過程中確保物資的安全無損壞，講義講義夾放在車廂最后面，便于卸貨和整理。 確保貨車以最近的路線、最短的時間到達酒店。開課前兩天上