【文章內(nèi)容簡介】 合理性負責(zé)；6 對銷售部給企業(yè)造成的影響負責(zé)；7 對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責(zé)；8 對銷售部預(yù)算開支的合理支配負責(zé)；9 對銷售部工作流程的正確執(zhí)行負責(zé)；10 對銷售部負責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負責(zé)；11 對銷售部所掌管的企業(yè)秘密的安全負責(zé)。主要權(quán)力：1 有對銷售部所屬員工及各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)；2 有向總經(jīng)理報告權(quán)；3 對篩選客戶有建議權(quán)；4 對重大促銷活動有現(xiàn)場指揮權(quán)；5 有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)；6 對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)；7 對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權(quán)；8 對直接下級有獎懲的建議權(quán)；9 對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)；10 對限額資金有支配權(quán)；11 有代表企業(yè)與政府相關(guān)部門和有關(guān)社會團體聯(lián)絡(luò)的權(quán)力；12 一定范圍內(nèi)的客訴賠償權(quán)；13 一定范圍內(nèi)的經(jīng)銷商授信額度權(quán)；14 有退貨處理權(quán)；15 一定范圍內(nèi)的銷貨折讓權(quán)。（五）訂單處理科科長崗位職責(zé)主要職責(zé)：1 準確、按時做好銷售分析，上報銷售部經(jīng)理；2 根據(jù)訂貨狀況及時提交發(fā)貨計劃與配貨中心、微調(diào)建議；3 合理控制客戶的退還貨率，減少公司的庫存風(fēng)險，提高公司的贏利能力4 制定訂單處理科年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出計劃。季、月度工作計劃，報批通過后執(zhí)行；5 定期主持訂單處理科例會，并參加企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)會議；6 根據(jù)市場銷售狀況編寫運貨車輛的調(diào)配計劃；7 正確傳達上級指示；8 統(tǒng)計每日訂貨數(shù)量和客戶來源進行匯總，組織編寫日報表等；9 審核出貨單；10 負責(zé)制定訂單處理科工作程序和規(guī)章制度，報批通過后實行；11 制定直接下級的崗位描述，并鑒定直接下級的工作；12 向直接下級授權(quán)，并布置所屬下級的各項工作；13 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作；14 了解中心營業(yè)室的工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；15 定期聽取直接下級述職，并對其做出工作評定；16 了解客戶的貨款回收狀況；17 了解公司的存貨情況；18 了解客戶的存貨情況；19 了解公司每款服飾的銷售進度；20 了解客戶退還貨率的使用狀況；21 負責(zé)本部門主管級人員任用的提名；22 根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級的工作崗位，報直接上級批準后施行，并轉(zhuǎn)行管部備案；23 填寫直接下級過失單和獎勵單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行獎懲；24 定期向直接上級述職。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1 對貨物按合同期限抵達目的地負責(zé)；2 對訂單處理科工作目標(biāo)的完成負責(zé)；3 對訂單處理科各種報表的及時性和準確性負責(zé)；4 對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責(zé)；5 對訂單處理科給企業(yè)造成的影響負責(zé)；6 對訂單處理科工作流程的正確執(zhí)行負責(zé)；8 對訂單處理科所掌握的企業(yè)秘密的安全負責(zé)；9 對訂單處理科的貨款及時回收負責(zé)10 對傳達給配貨中心的各種單據(jù)和信息負責(zé)11 對客戶出貨分配及客戶退還貨率的科學(xué)性掌握負責(zé)主要權(quán)力：1 有對訂單處理科所屬員工及各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)；2 有向銷售部經(jīng)理報告權(quán)；3 有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)；4 對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權(quán)；5 對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)；6 對直接下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)；7 對直接下級有獎懲的建議權(quán)；8 對限額資金有支配權(quán)；9 特殊狀況下有對客戶暫停發(fā)貨的權(quán)力。（六）配貨中心主管崗位職責(zé)主要職責(zé)：1 制定配貨中心工作計劃，報批通過后執(zhí)行；2 正確傳達上級指示文件；3 主持配貨中心例會，定期進行工作區(qū)域內(nèi)的安全檢查；4 向下屬工作人員布置任務(wù)，科學(xué)合理的安排配貨中心的配貨程序；5 制定直接下級的崗位描述，并界定直接下級的工作；6 監(jiān)督檢查所屬下級的崗位描述，并界定直接下級的工作；7 監(jiān)督檢查所屬下級的各項工作；8 掌握配貨中心的工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；9 及時掌握和匯報出庫物資的存貨和出貨狀況，并每日做出統(tǒng)計報表上報銷售部經(jīng)理；10 根據(jù)出庫狀況和倉庫庫存貨品狀況及時向銷售部經(jīng)理提出合理化建議；11 監(jiān)督本部門配貨的工作流程，保證配貨的準確性和安全性；12 定期檢查所屬倉庫各種狀況，保證倉庫物資的正常供應(yīng)以及倉庫物資的安全性和準確性；13 根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級工作崗位，報直接上級批準后施行，轉(zhuǎn)行管部備案；14 定期聽取直接下級述職。并對其做出工作評定；15 關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活；16 填寫直接下級過失單和獎勵單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行獎懲；17 受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理；18 定期向直接上級述職。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1 對配貨中心工作計劃的完成負責(zé)；2 對配貨中心預(yù)算開支的合理支配負責(zé)；3 對配貨中心的各種數(shù)據(jù)的安全性負責(zé)；4 對配貨中心與行管部的貨物運輸?shù)臏蚀_性負責(zé)；5 對本部門員工的工作安全性負責(zé)；6 對本中心各部門物資的安全性負責(zé)；7 對公司發(fā)出、退回、購進貨物的準確性、完好程度負責(zé)；8 對所轄倉庫的安全、衛(wèi)生、準確、放置的合理性等負責(zé)9 掌握配貨中心的工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；10 對本部門上報的各項數(shù)據(jù)的準確性、及時性負責(zé)；11 根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級工作崗位，報直接上級批準后施行，轉(zhuǎn)公司備案；12 定期聽取直接下級述職，并對其工作評定；13 關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活；14 填寫直接下級過失單和獎勵單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行獎懲；15 受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理；16 定期向直接上級述職。主要權(quán)力：1 有對配貨中心各項工作的指揮權(quán)；2 有對配貨物資合理化建議權(quán)3 有對商品備貨、處理的建議權(quán)4 當(dāng)人手緊張時，有向直接上級申請其它部門協(xié)助的權(quán)力；5 有向上級報告權(quán)；6 有對下級崗位調(diào)配的建議權(quán)；7 對下級員工的工作有監(jiān)督檢查權(quán)；8 對下級員工有獎懲建議權(quán)。（七）配貨員崗位職責(zé)主要職責(zé)：1 接聽訂貨電話；2 辦理訂貨手續(xù)；3 進行配貨、發(fā)貨、核對操作；4 接受客戶收發(fā)貨投訴并呈報上級主管；5 熟練操作進、銷、存電腦管理軟件系統(tǒng)；6 對倉庫設(shè)備進行維護工作；7 維護營業(yè)環(huán)境，使其整潔、舒適，體現(xiàn)企業(yè)形象；8 接受并完成配貨中心主管交付的其他工作任務(wù)；領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1 對客戶訂單、制單準確性負責(zé)；2 對客戶貨品配送的準確性負責(zé)；3 對所屬的辦工公設(shè)備安全負責(zé)；主要權(quán)力：1 有向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報投訴權(quán)；2 對配貨中心配貨核對及監(jiān)督權(quán)；五 財務(wù)部（一）部門職能定義：指公司所有財務(wù)管理執(zhí)行機構(gòu)主要職能：1 日常工商、稅務(wù)事務(wù)處理；2 負責(zé)公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理3 收集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料進行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報告4 組織各部門編制收支計劃，編制公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務(wù)計劃，定期對執(zhí)行情況進行檢查分析；5 嚴格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督，督促財務(wù)人員嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀律；6 參與公司及各部門對外較重大的經(jīng)濟合同的簽定工作；7 經(jīng)營報告資料編制。單元成本、標(biāo)準成本協(xié)助建立。效率獎金核算、年度預(yù)算資料匯總；8 計算折舊與攤提；9 負責(zé)對公司利潤完成情況的檢查、考核和利潤分配10 監(jiān)督、核查各種會計憑證；11 整理扣繳資料；12 營業(yè)各部賬冊申報；13 營業(yè)各部預(yù)估申報；14 會計查帳準備工作；15 財產(chǎn)目錄調(diào)整；16 統(tǒng)計薪資扣繳及申報；17 公司各項費用的審核、報銷18 編制公司運營費用預(yù)算財務(wù)報表；19 制作公司固定資產(chǎn)財務(wù)報表；20 編制公司月、季度、年財務(wù)報表；21 編制公司項目可行性投資預(yù)算財務(wù)報表；22 負責(zé)公司系統(tǒng)的會計、統(tǒng)計報表的匯編和上報；23 建立公司財務(wù)運營管理制度；24 對公司的經(jīng)濟效果進行財務(wù)分析、給決策機構(gòu)提供綜合性的財務(wù)分析報告；25 監(jiān)督公司各部門項目預(yù)算、尋價、比價、成本計算、采購、合同經(jīng)濟條款審查，折舊、報損、報失、注銷，檢查合同執(zhí)行情況，監(jiān)督資金計劃的執(zhí)行。（二）會計崗位職責(zé)：主要職責(zé)：1 編制商品采購、入庫、銷售業(yè)務(wù)的記帳憑證；2 編制成本結(jié)轉(zhuǎn)及費用發(fā)生等業(yè)務(wù)的記帳憑證，登記有關(guān)明細分類帳；3 編制固定資產(chǎn)購置、折舊、清理等業(yè)務(wù)的記帳憑證；4 編制工資結(jié)算及分配、計提福利費、教育費等業(yè)務(wù)的記帳憑證；5 編制有關(guān)計提稅金及附加的記帳憑證，登記有關(guān)明細帳；6 編制月末及年末編制各類報表（資產(chǎn)負債表、損益表、存貨明細表、費用明細表、應(yīng)收帳款明細表、應(yīng)付帳款明細表、現(xiàn)金流量表）；7 編制稅務(wù)月報表及相關(guān)事宜；8 月末進行財務(wù)指標(biāo)分析，評估公司獲利能力，使總經(jīng)理了解公司運營情況；9 進行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核；10 督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益；11 及時向總經(jīng)理提出財務(wù)合理化建議；12 妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料；13 調(diào)整各收銀鍵位、更換及專機號碼建立；14 制定各收銀機令鍵位使用明細；15 匯總、處理統(tǒng)計各單位用、進貨統(tǒng)計表；16 督促收銀員查核差額；17 編制公司項目可行性投資預(yù)算財務(wù)報表；18 協(xié)助各部門項目運營編制財務(wù)報告及審核；19 協(xié)助總經(jīng)理向董事會陳述年、季、月財務(wù)報告領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1 對財務(wù)部工作目標(biāo)的完成負責(zé)；2 對財務(wù)部的運營效益負責(zé)；3 對所屬下級的紀律行為、工作秩序、團結(jié)精神負責(zé)；4 對財務(wù)部給企業(yè)造成的影響負責(zé)；5 對所有財務(wù)報表、報告內(nèi)容真實準確性負責(zé)；6 對財務(wù)部預(yù)測開支的合理支配負責(zé)；7 對財務(wù)部工作流程的正確執(zhí)行負責(zé)；8 對公司運營成本控制負責(zé)；9 對財務(wù)部負責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度和執(zhí)行情況負責(zé)；10 對公司戰(zhàn)略方案執(zhí)行財務(wù)審核及效果負責(zé)；11 對財務(wù)部所掌管的企業(yè)秘密的安全負責(zé)；12 對所轄范圍內(nèi)的人員安全負責(zé)；13 對所轄范圍內(nèi)的公司財產(chǎn)安全負責(zé)。主要權(quán)力：1 有對財務(wù)部所屬員工及各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)；2 有向總經(jīng)理報告權(quán)；3 有對公司各部門項目財務(wù)審核提案權(quán)；4 公司所有草簽協(xié)議的財務(wù)事宜審核權(quán)力；5 代表企業(yè)和客戶財務(wù)審核談判的權(quán)力；6 在一定范疇審核定價格的權(quán)力；7 有對經(jīng)銷商、代理商、零售商、生產(chǎn)廠商的財務(wù)信用度審核及評估權(quán)；8 有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)；9 對隔級下級有人事任命權(quán)；10 對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權(quán)；11 對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)；12 對直接下級有獎懲的建議權(quán)；13 對所屬下級的管理水平和業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)；14 對限額資金有支配權(quán)；15 在權(quán)限范圍內(nèi)按程序?qū)Ω艏壪录売歇勝p的批準權(quán)；16 有代表企業(yè)與政府相關(guān)部門和有關(guān)社會團體聯(lián)絡(luò)的權(quán)力；18 有產(chǎn)品淘汰的財務(wù)提案權(quán)；19 規(guī)定范疇內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)。（三）出納崗位職責(zé)主要職責(zé)：1負責(zé)現(xiàn)金收付。2處理報銷事項。3嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不坐支現(xiàn)金；4審查原始憑證，保證其合法性和準確性。5做記帳憑證。6每日進行帳、款盤存，做好日審。7對憑證進行月結(jié)，月結(jié)后的憑證交會計收存。8每日將現(xiàn)金存入銀行，定期對帳。9填寫收支、存款日報表10掌管保險柜。11對原始憑證的合法性負責(zé)。12對現(xiàn)金日記帳和銀行存款帳的正確負責(zé)。13對現(xiàn)金安全負責(zé)。14支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效；主要權(quán)力：如報銷單據(jù)不合法及企業(yè)有規(guī)定的，有拒絕付款的權(quán)力。對任何人不合手續(xù)的提取現(xiàn)金有拒絕的權(quán)力。六 行管部（兼人力資源部）（一）部門職能定義：指公司內(nèi)部日常運營行政管理機構(gòu)，代理行使人力資源部職能（指根據(jù)公司運營及各部門崗位要求，對外招聘及培訓(xùn)和管理的執(zhí)行機構(gòu)）主要職能：1 處理有關(guān)公司各項權(quán)利、租賃及契約等文件；2 本公司財務(wù)管理設(shè)立登記及訴訟案件處理的監(jiān)管； 3 有關(guān)主管部門登記的申請表幾參與各種工會憑證的申請與保管； 4 預(yù)算審核控制及各項損耗品、裝備品的采購、驗收和督管；5 提供最佳的顧客服務(wù)；6 公司固定資產(chǎn)定期維護和保養(yǎng)；7 公司運營體系各種設(shè)備、道俱定購制作；8 公司日常保安、消防、清潔的人事、行政督導(dǎo)；9 公司整體性的公共關(guān)系：包括與各機關(guān)、報社的聯(lián)系、接待特別來賓等各種慶典活動安排。10 人力資源計劃：根據(jù)公司運營執(zhí)行機構(gòu)要求，合理化制定崗位人員編制計劃；11 人員招聘：招聘信息發(fā)布、安排面試、背景調(diào)查、考核、培訓(xùn)、簽約、上崗；12 勞資管理：考勤、工資、福利；13 獎勵和懲罰：提出獎、懲動議，核準各部門獎、懲動議，執(zhí)行獎、懲決定；14 人力資源管理：人力資源開發(fā)、人員技術(shù)檔案管理；15 人員考核：檢查公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行，協(xié)助各部門崗位技術(shù)考核并存檔；16 培訓(xùn)：編制培訓(xùn)文案、崗前培訓(xùn)、本公司知識培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、培訓(xùn)計劃、檢查、統(tǒng)計；（二）行管部經(jīng)理（兼人力資源部經(jīng)理）崗位職責(zé)主要職責(zé)：1 公司財務(wù)管理、登記、控制包括下列事項： ■處理有關(guān)本公司各項權(quán)利、租賃及契約等文件； ■本公司財務(wù)管理設(shè)立登記及訴訟案件處理的監(jiān)管； ■公司各部登記的申請表及參與各種協(xié)會憑證的申請、協(xié)會證書的保管； ■預(yù)算審核控制及各項購損耗品、設(shè)備的采購、驗收和督管；2 公司運營用品及設(shè)備定： ■公司節(jié)假日福利用品定購、保管、發(fā)放； ■公司專賣店配套設(shè)施定購、保管、發(fā)放； ■公司促銷禮品定購、保管、發(fā)放； ■公司用品及設(shè)備定購、保管、發(fā)放。3 監(jiān)督、審核 ■監(jiān)督公司各部門用品及設(shè)備使用、損耗進度、維