【文章內(nèi)容簡介】 1）建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度，并建立相應的技術檔案。（2）建立技術交底制度向專業(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內(nèi)容和注意事項，并應在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，注明交底日期。（3）建立安全檢測制度 從臨時用電工程竣工開始，定期對臨時用電工程進行檢測，主要內(nèi)容是：接地電阻值，電氣設備絕緣電阻值，漏電保護器動作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。（4）建立電氣維修制度 加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、設備、內(nèi)容、技術措施、處理結果、維修人員、驗收人員等。（5）建立工程拆除制度建筑工程竣工后，臨時用電工程的拆除應有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。（6）建立安全檢查和評估制度施工管理部門和企業(yè)要按照《建筑施工安全檢查評分標準》定期對現(xiàn)場用電安全情況進行檢查評估。第三節(jié) 臨時道路布置施工過程中有大量材料進場，材料車多為大噸位運輸車（如鋼筋車輛、混凝土車輛、河砂、碎石、砌體車輛等），且多為主材車，材料是否到位，將影響整個工程的工期。材料供應成為制約整個工程工期關鍵，材料便道的暢通是保證材料供應的前提，重中之重。因此必須修建一條適用的施工便道才能保證材料供應和工程的順利進行。擬建工程處于寧陽縣磁窯鎮(zhèn)第六中學院內(nèi)，院內(nèi)道路無法滿足大噸位材料車的承載要求；影響道路的穩(wěn)定性及強度。必須對現(xiàn)場道路進行加固處理。為了防止施工現(xiàn)場道路泥濘，便于施工車輛的正常運行，材料正常供應，依據(jù)規(guī)范安全文明施工規(guī)定，施工現(xiàn)場道路需硬化覆蓋處理。（一）施工要求平整場地：現(xiàn)場地面高低不平需平整場地，采用人工和機械兩種方法平整。道路路基：采用素土碾壓，壓實度≥93%（重型壓實標準）。臨時道路主路寬度為6米支路為5米，長度以實際測量為準。樓渣基層：600mm厚樓渣鋪設；樓渣鋪完后用碎石進行嵌縫。樓渣層每邊寬出砼路面800mm。砼路面：200厚C25商品混凝土面層分塊澆筑，振搗密實，隨打隨抹平。部分道路兩邊需作加固處理。第三章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施第一節(jié) 施工總體進度計劃一、施工總進度計劃安排根據(jù)工程規(guī)模和結構類型、使用功能等，招標文件要求工期為100日歷天。具體開工日期以招標人通知為準，保質保量完成施工合同全部內(nèi)容。二、具體施工進度計劃詳見附表三：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖（橫道圖）。第二節(jié) 主要施工機械設備一、施工機械設備的選擇與配套選擇既滿足施工、技術先進又經(jīng)濟合理的機械設備，并且相互配套。本工程各項材料機具的周轉量大，我公司機械設備實力雄厚，各種機械齊全，施工機具數(shù)量充足，主體施工選用塔吊、升降機能保證工程材料運輸和工期需要。我公司各種中小型機械和模板、鋼管、機具等各種使用周轉率較高，工具將優(yōu)先保證本工程的施工需要，模板支架采用快拆體系，配足模板，確保施工進度需要，豎向鋼筋連接機械，準備充足，確保豎向鋼筋的連接速度，加快施工進度。由項目部統(tǒng)一指揮、調配，其中階段性及加工性機械隨工程進行情況逐步進出場。二、設備投入保障措施作好設備進場計劃編制合理的機械設備供應計劃，在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工的需要。合理安排各類機械設備在各個施工隊組間和各個施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高機械設備的使用效率，提高設備的經(jīng)濟效益。機械設備檢驗及驗收機械設備進場前檢驗，項目機管員組織相關人員對其進行檢查、驗收。檢查機械的完善情況，外部結構裝置的裝配質量，連接部位的緊固與可靠程度，潤滑部位、液壓系統(tǒng)的油質油量，電氣系統(tǒng)的完整性等項內(nèi)容，并填寫《機械設備進場驗收記錄》。機械設備日常管理機械設備經(jīng)安裝調試完畢，確認合格并投入使用后，由項目經(jīng)理部機管員登記進入項目機械設備臺帳備案。對臺帳內(nèi)的大型機械建立技術檔案，檔案中包括：原始技術資料和驗收憑證、主管部門頒發(fā)的設備編號及檢驗后出具的安全使用合格證、保養(yǎng)記錄統(tǒng)計、歷次大中修改造記錄、運轉時間記錄、事故記錄及履歷資料等。機械設備的使用管理在機械設備投入使用前，項目機管員應熟悉機械設備性能并掌握機械設備的合理使用的要點，保證安全使用。嚴格按照規(guī)定的性能要求使用機械設備，要求操作者遵守操作規(guī)程，既不允許機械設備超負荷使用，也不允許長期處于低負荷下使用和運轉。第三節(jié) 勞動力需求計劃及保證措施一、勞動力投入計劃勞動力的投入主要是指現(xiàn)場施工作業(yè)人員的投入數(shù)量情況，以及對勞動力的合理調配，并對其實施有效的監(jiān)督和管理，作好有關勞動力的計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調等項的工作，達到最有效、最合理組織勞動力，以確保工期、質量、安全目標的實現(xiàn)。二、勞動力的選擇勞動力素質的優(yōu)化性選擇：為保證現(xiàn)場施工質量，需根據(jù)本工程的特點，選用素質較高、有類似工程施工經(jīng)驗的勞動力，并通過現(xiàn)場短期的培訓不斷提高勞動力的綜合素質。勞動力數(shù)量的優(yōu)化性選擇：根據(jù)工程的規(guī)模和施工技術特性及進度安排，按比例配備一定數(shù)量的勞動力，以避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使現(xiàn)有勞動力得以充分利用。勞動力組織形式的優(yōu)化性選擇：建立適合于本工程特點的精干、高效的勞動力組織形式，做到管理到位、人員調動靈活且能降低管理費用。根據(jù)本工程的特點結合我單位的實際情況，調遣具有較高施工技術水平和豐富施工經(jīng)驗的施工隊。三、勞動力的投入根據(jù)施工進度計劃的安排、月度工程量的大小、施工作業(yè)段的劃分、工種的安排、工程質量的要求，土建勞動力的高峰期出現(xiàn)在工程開始后的第二個月和第三個月。本安裝工程具有面積大、工程量大、交叉配合面廣、管理面大、工藝技術要求高等特點，其安裝工程包含了給排水、電氣、暖通等。根據(jù)進度計劃安排，安裝工程實施流水施工，具備施工條件后立即插入。機電預埋及防雷接地工程跟進土建進度進行施工。責任工程師根據(jù)現(xiàn)場情況可靈活調度施工班組進行作業(yè)。四、勞動力保障措施勞務隊伍的選擇勞動力的投入是確保工期實現(xiàn)的一項必不可少的要素，對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇，必須以素質高、技術好為條件進行選取。選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。選派技術精良的專業(yè)施工班組，配備先進的施工機具和檢測設備，進場施工。勞動力及時供應措施高素質、充足的勞動力的投入是工程施工質量、安全、進度的保證，根據(jù)施工進度計劃、施工階段劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃。選用長期合作的、高素質的勞務組織，向其聘用高素質的勞務人員。 勞動力合理調配 （1）做好勞動力的動態(tài)調配工作，抓關鍵工序，在關鍵工序延期時，可以抽調精干的人力，集中突擊施工，確保關鍵線路按期完成。 （2）每道工序施工完成后，及時組織工人退場，給下道工序工人操作提供作業(yè)面，做到所有工作面均有人施工。根據(jù)進度計劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動力和投入施工設備，保證按照進度計劃的要求完成任務。 （3）加強班組建設，做到分工和人員搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要調整好人員的安排，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。 （4）勞動力場外的組織，企業(yè)的勞資管理部門根據(jù)實際的施工進度，組織勞動力進退場，從而滿足施工進度的需要。勞動力場外的組織必須要有序、高效，不能因勞動力的進退場影響正常的施工進度。（5）施工前根據(jù)施工進度計劃、施工階段的劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，由項目部負責對各施工隊勞動力進退場時間、數(shù)量提出指導性計劃并及時調整，避免勞動力資源的浪費。 （6）進行崗前培訓，根據(jù)該項目分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術培訓，提高勞動者的操作技能。 （7）在該項目范圍內(nèi)根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。 （8）制定合理可行的激勵機制，充分調動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為工程成本的降低盡力。 （9）做好職工的后勤保障工作，解決職工的衣、食、住、行等問題。做好高峰人數(shù)時的管理工作 （1）進入施工現(xiàn)場必須要戴安全帽，佩帶胸卡，不戴安全帽和佩帶胸卡的不準進入施工現(xiàn)場。 （2）進入施工現(xiàn)場必須要遵守現(xiàn)場的安全，防火制度。 （3）建立一個綜合管理小組，由各專業(yè)施工單位派出一個管理人員專門負責。 （4）建立現(xiàn)場綜合管理制度，并定期召開綜合管理工作會議，及時解決問題。 （5）根據(jù)工程的總體施工進度計劃，在滿足工期的前提下，考慮實用、合理、方便、節(jié)約的原則進行施工機械的投入配置。 第四節(jié) 材料設備進場計劃及其他保證措施一、材料進場計劃及保證措施材料進場計劃根據(jù)施工圖以及施工預算，并進行工料分析，再根據(jù)施工進度計劃，制定出各階段材料需用計劃。材料進場及驗收各階段所需材料，應分期分批組織材料進場，并按規(guī)定進行堆放和儲存。材料進場后，應按規(guī)定進行驗收和必需的見證取樣試驗，合格后方可用于工程中。二、保證材料及時供應的保證措施項目部設立材料部，由經(jīng)驗豐富的材料員專項負責材料的采購、保管和發(fā)放等工作。項目部預先根據(jù)施工進度計劃制定施工各階段的材料需用量計劃，要求材料組嚴格按計劃進行采購和發(fā)放，并隨時掌握現(xiàn)場材料消耗的情況，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時對材料計劃進行調整和補充。選擇與我單位長期合作、信譽良好的材料供應商進行合作，簽定適合現(xiàn)場需求的《材料供應合同》，要求嚴格按合同中的條款進行材料供應，確保材料的質量和供應及時。提前預算足夠的資金，材料款?？顚Ｓ茫ＷC材料不因資金缺乏導致供應不及時而影響工程的進度。組織足夠的運輸工具，并保證材料運輸通道暢通，保證及時將材料運到現(xiàn)場指定位置。為保證施工的連續(xù)性，施工中施工現(xiàn)場應有一定數(shù)量的材料儲備，以防止材料供應的脫節(jié)，特別是節(jié)假日期間，應提前做好節(jié)假日期間的材料準備工作，避免延誤工期。在地下結構底板施工階段，混凝土澆筑量大，為了保證混凝土供應的及時和滿足要求，需同時和多家混凝土原材料供應商簽訂供貨合同，確?；炷恋募皶r供應。周轉材料特別是腳手架用的鋼管、扣件較多，我單位將通過調配從各個材料基地中集中大部分的材料，同時和材料租賃商商談合同，分區(qū)進行供應。 鋼管前期主要集中在地下室梁、板支撐架，在上部結構施工階段因作業(yè)面積減小，故將剩余的鋼管用作搭設外腳手架。加強材料的管理，及時進行驗收工作，使已進場材料能及時投入使用。材料來源組織 啟動資金 我司專門為該項目準備足夠的啟動資金，以便在中標后立即可購買材料的進場施工，確保該項目的順利啟動。 1材料采購 為更有效地保障該項目的主要材料供應，我司將以招標文件中發(fā)包人的推薦品牌供應商作為材料供應的后備力量，以保證該項目材料供應的充足。 1資源投入、管理措施 （1）合理調配各種資源，如材料、架設工具、機械設備、勞動力等，作到人歇機不停，避免出現(xiàn)停工待料或勞動力不足等情況。 （2）配套材料進場計劃早安排、早落實，防止臨陣磨槍，導致窩工等現(xiàn)象。（3）制定嚴格的設備、材料等加工購買和進場計劃，即保證設備材料及時進場到位，又不造成積壓，減少施工二次搬運。 （4）與各有關單位緊密配合，對工程施工全面進行計劃、組織、技術、質量、材料等項管理，統(tǒng)一組織協(xié)調各種施工關系，充分調動各工種的施工優(yōu)勢，從組織上保證總進度的實現(xiàn)。 （5）加強現(xiàn)場及周邊環(huán)境的管理協(xié)調工作，設專人負責處理交通運輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保安等各種工作，并與社會及政府有關部門取得聯(lián)系，求得社會及政府有關部門的支持，以確保工程進展順利。 （6）采購人員及時準確的收集各方面施工計劃信息，就能集中精力進行價值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解施工問題，縮短了采購時間和節(jié)省了采購費用，保證工程各項材料所需按時進場。 （7）綜合利用各類項目管理技術，實現(xiàn)項目動態(tài)全方位管理，使項目管理從進度、質量、財務、合同等的單項管理向綜合性、集成性的管理發(fā)展，以項目的進度、成本、質量、安全四大目標為中心，構建項目的綜合管理平臺，使各管理要素間有機結合，并在各管理目標間實現(xiàn)綜合效益的最優(yōu)，從而達到整體的統(tǒng)一。（8）對施工經(jīng)營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支，統(tǒng)一進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制，達到“增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支”，并在實踐中不斷的總結和提高成本控制的方式和方法，以保證項目成本目標的實現(xiàn)，從而進一步達到整體施工進度目標的實現(xiàn)。 第四章 各分部分項工程的施工方案和質量保證措施第一節(jié) 工程測量該工程涉及多種結構形式，對定位放線的精度、速度要求高。因此，施工測量方案是保證工程順利施工、保證工程質量和進度的重要一環(huán)。一、測量依據(jù)和原則測量依據(jù)《工程測量規(guī)范》；《城市測量規(guī)范》；業(yè)主提供的有關資料。測量原則針對整個工程測量工作量大，精度要求高，測量工作對主體結構的質量和施工進度影響較大的情況，項目將成立專門的測量組，配備先進的測量儀器來保證測量的質量，本工程應用的全站儀、鉛直儀、經(jīng)緯儀、水平儀等須經(jīng)主管部門批準的計量檢測單位校核，并確保使用時在有效檢測周期內(nèi)。根據(jù)設計對該工程平面坐標和高程的要求，準確地將建筑物的軸線和標高反映在施工過程中，嚴格按《工程測量規(guī)范》的要求，以先整體后局部，先控制后細部，逐級控制、逐級加密的原則對整個工程進行整體控制，再進行各區(qū)段控制點的加密和放樣工作。高程控制采用分級布網(wǎng)的原則，先高精度、后低精度。首級控制采用國家四等水準閉合路線，作為工程高程測量的依據(jù)，沉降觀測水準基點聯(lián)測采用國家二等閉合水準路線，作為沉降觀測的依據(jù)。二、測量準備施工測量準備工作包括圖紙的審核，測量定位依據(jù)點的交接與校核，人員的組織及測量儀器的選擇及檢定與校核，測量方案的編制、論證與數(shù)據(jù)準備，工程重點、難點分析與應對措施。儀器均在法定檢定單位進行檢驗合格后使用。三、平面總控制網(wǎng)的建立平面控制網(wǎng)的布置原則該工程高程首級平面控制采用國家二級閉合導線網(wǎng)，控制網(wǎng)要覆蓋整個場區(qū)，為便于施工導線點