輕工職業(yè)技術學院行政工作任務書(編輯修改稿)
2025-08-10 02:37 本頁面
【文章內容簡介】 ，修訂完善二級費用核算及考核指標，明確責權利，規(guī)范二級學院內部管理機構，理順職能部門和二級學院的關系。相關部門學院成立領導小組，由相關職能處室及利益相關方共同研究制定人事及分配制度改革方案，開展人事及分配制度改革試點工作。相關部門學院成立領導小組、完善教師、輔導員及管理服務人員考核辦法，加大考核力度和獎懲力度，并形成長效機制。進一步提高教師隊伍素質《專業(yè)課教師到企業(yè)掛職鍛煉管理辦法》，加強管理，使專業(yè)教師不斷把行業(yè)和技術領域中的最新成果引入課堂。教務處科研設備處人事處胡如祥，在實際應用中進一步打造高水平的教學、科研團隊，進一步提高雙師素質，做好專業(yè)帶頭人、骨干教師遴選工作以及“雙師素質”教師認定工作，力爭再創(chuàng)佳績。，不斷提高教師教學、科研和服務的能力。，制定切實可行的人才引進方案，充實教師隊伍，從人才上保障骨干校建設目標的實現(xiàn)。輔導員隊伍建設，強化輔導員在育人過程中的責任意識。學生處劉靖華韓淑君，形成“專業(yè)教育教學團隊”，發(fā)揮教育、教學兩支隊伍在人才培養(yǎng)過程中的協(xié)同力。學生處韓淑君，實施學生見習輔導員制度。，借鑒普通高校輔導員職稱評聘政策，修訂完善輔導員分級考核辦法，建立輔導員獎懲機制。，提升輔導員隊伍水平。三、發(fā)揮資源優(yōu)勢，提升學院國際、國內影響力發(fā)揮資源優(yōu)勢，多方合作共贏，以大項目帶動骨干校校企合作體制機制創(chuàng)新項目，實現(xiàn)雙贏。校企合作處胡如祥，開展深層
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1