公路橋梁技術(shù)標(biāo)(編輯修改稿)
2025-08-09 21:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 材 料 員經(jīng)理部派駐質(zhì)檢員各 種 試 驗(yàn)技術(shù)保證放樣檢測(cè)材 料 檢 測(cè)質(zhì) 量 檢 測(cè)項(xiàng)目經(jīng)理工期保證措施、新設(shè)備、提高施工效率注重依靠科技進(jìn)步，提高生產(chǎn)效率和管理水平。大膽采用新技術(shù)，在關(guān)鍵工序采用施工效率高的機(jī)械。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技術(shù)熟練程度，掌握度應(yīng)用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，降低工程成本，提高施工效率。、實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理精心安排施組，強(qiáng)化管理，在深入調(diào)查復(fù)核、吃透設(shè)計(jì)文件意圖的基礎(chǔ)上，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。強(qiáng)化管理，要高起點(diǎn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求。通過(guò)合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保持穩(wěn)定高產(chǎn)，使施工作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。優(yōu)化施工方案，提高施工進(jìn)度。在不良地質(zhì)地段采用穩(wěn)妥施工方法，防止不安全事故的發(fā)生。根據(jù)施工總進(jìn)度的要求，分別編制年、季、月、旬施工生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)施中對(duì)照檢查，采用圖形對(duì)比法進(jìn)行檢查，包括橫道計(jì)劃?rùn)z查法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查法、PDCA循環(huán)法、實(shí)際進(jìn)度前鋒線法、S型曲線法等。找差距、找原因，爭(zhēng)取旬保月、月保季、季保年，步步為營(yíng)地保證施工總進(jìn)度。 加強(qiáng)施工管理、實(shí)行責(zé)任承包制抽調(diào)富有管理經(jīng)驗(yàn)的干部和有施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，按照統(tǒng)一部署組建項(xiàng)目經(jīng)理部，按投標(biāo)書(shū)附表要求配備數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的施工人員和機(jī)械設(shè)備，并在施工中根據(jù)情況予以加強(qiáng)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)指揮，做到指揮正確、協(xié)調(diào)得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)。以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師為首的管理體系，決策重大施工問(wèn)題，確定重大施工方案，分析施工進(jìn)度。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后時(shí)，提出加快施工進(jìn)度措施。建立、健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施、強(qiáng)調(diào)施工紀(jì)律，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)范要求施工。 保障后勤和材料供應(yīng)工期進(jìn)度情況和計(jì)劃安排、調(diào)整及時(shí)通知物質(zhì)機(jī)料供應(yīng)部門(mén)、行政后勤部門(mén)、使有關(guān)部門(mén)心中有數(shù)，及早作出材料供應(yīng)和后勤保障安排。后勤和材料供應(yīng)部門(mén)應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工動(dòng)態(tài)與工程需要，及時(shí)調(diào)整庫(kù)存數(shù)量與采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃。后勤和材料供應(yīng)部門(mén)應(yīng)為施工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，態(tài)度和藹、時(shí)間及時(shí)、保質(zhì)、保量、保工期。 重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的工期保證對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程制定周密的、切實(shí)可行的、且選用最優(yōu)的施工方案，配備高素質(zhì)、技術(shù)全面的工程師擔(dān)任重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的指揮，同時(shí)選用有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人和施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)該工程的施工。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程集中力量，除按正常工作時(shí)間施工外，在獲取工程師批準(zhǔn)的情況下，晝夜施工，確保既定工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。合理利用資金，保證工程用款，確保工程順利進(jìn)行。人員安排與保證措施，保證項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、“三總師”以及各部門(mén)管理員、技術(shù)人員按時(shí)就位，按時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。，以較高的人員素質(zhì)保證項(xiàng)目部具有強(qiáng)大的施工管理能力和雄厚的技術(shù)力量。，因此工人的素質(zhì)直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量。在本項(xiàng)目中，我部將一如既往地選擇在我單位勞動(dòng)人事部門(mén)注冊(cè)，技術(shù)力量過(guò)硬，信譽(yù)良好的成建制的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍投入到本工程的施工中去，以高素質(zhì)的施工力量保證優(yōu)良的工程質(zhì)量。安全生產(chǎn)保證措施、安全生產(chǎn)目標(biāo)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全、高效、優(yōu)質(zhì)的建成本合同段，為沿線經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。其安全目標(biāo)為：（1）杜絕重、特大安全事故發(fā)生；（2）無(wú)等級(jí)火警事故及壓力容器爆炸事故； （3）無(wú)汽車(chē)行駛責(zé)任重大事故。（4）無(wú)施工安全事故。 、安全施工保證措施、施工機(jī)械的安全控制措施 各種機(jī)械操作人員和車(chē)輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案，專(zhuān)人管理。 操作人員必須按照本機(jī)說(shuō)明書(shū)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。 駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí)，應(yīng)選
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