鞋業(yè)集團(tuán)有限公司成品采購(gòu)控制程序(編輯修改稿)
2025-08-03 16:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3 / 7并選出擬作為供應(yīng)商的名單。 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)組織供方評(píng)審，必要時(shí)可組織各部門相關(guān)人員到供方生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。 質(zhì)量管理部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部、生產(chǎn)管理部、營(yíng)銷總公司物流部、營(yíng)銷財(cái)務(wù)部等部門的相關(guān)人員按照“供方選擇和評(píng)定準(zhǔn)則”對(duì)供方進(jìn)行評(píng)審，參加評(píng)審的人員應(yīng)認(rèn)真填寫“供方評(píng)審表” 。“供方評(píng)審表”報(bào)物流委員會(huì)審批后，質(zhì)量管理部列出“合格供方名冊(cè)” ，物流部計(jì)劃采購(gòu)科與供方簽訂互惠互利的常年供應(yīng)協(xié)議，協(xié)議應(yīng)包括質(zhì)量保證條款、優(yōu)惠定價(jià)原則、質(zhì)量問(wèn)題處理辦法、付款條件等。 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)收集合格供方產(chǎn)品供應(yīng)情況，定期填寫“供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表” 。如發(fā)現(xiàn)所提供的產(chǎn)品不能滿足本公司的質(zhì)量要求，則由計(jì)劃采購(gòu)科通知供方限期改進(jìn)。若發(fā)現(xiàn)同一供方連續(xù)二次或一年內(nèi)三次供貨達(dá)不到本公司質(zhì)量要求，由質(zhì)量管理部報(bào)請(qǐng)物流委員會(huì)批準(zhǔn)取消其“合格供方”資格，更新“合格供方名冊(cè)” 。質(zhì)量管理部每年組織一次重新評(píng)價(jià)，按照前述程序條款的規(guī)定，更新“合格供方名冊(cè)” 。2．看樣下單 物流委員會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要確定每個(gè)鞋季的樣品初選時(shí)間、看樣訂貨時(shí)間，并提出樣鞋選擇的基本要求，由物流部計(jì)劃采購(gòu)科通知公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部、各控股子公司、各外協(xié)供應(yīng)方。 物流部將收集的樣品按選樣的基本要求初步篩選后進(jìn)行內(nèi)部編號(hào)，并統(tǒng)一陳列。 物流委員會(huì)確定 50 個(gè)左右的款式，作為公司本鞋季的主銷款式，按每個(gè)終端每個(gè)款
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