鞋業(yè)集團有限公司成品采購控制程序(編輯修改稿)
2024-08-03 16:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3 / 7并選出擬作為供應(yīng)商的名單。 質(zhì)量管理部負責組織供方評審，必要時可組織各部門相關(guān)人員到供方生產(chǎn)場地進行現(xiàn)場評審。 質(zhì)量管理部、技術(shù)開發(fā)部、生產(chǎn)管理部、營銷總公司物流部、營銷財務(wù)部等部門的相關(guān)人員按照“供方選擇和評定準則”對供方進行評審，參加評審的人員應(yīng)認真填寫“供方評審表” 。“供方評審表”報物流委員會審批后，質(zhì)量管理部列出“合格供方名冊” ，物流部計劃采購科與供方簽訂互惠互利的常年供應(yīng)協(xié)議，協(xié)議應(yīng)包括質(zhì)量保證條款、優(yōu)惠定價原則、質(zhì)量問題處理辦法、付款條件等。 質(zhì)量管理部負責收集合格供方產(chǎn)品供應(yīng)情況，定期填寫“供方業(yè)績評定表” 。如發(fā)現(xiàn)所提供的產(chǎn)品不能滿足本公司的質(zhì)量要求，則由計劃采購科通知供方限期改進。若發(fā)現(xiàn)同一供方連續(xù)二次或一年內(nèi)三次供貨達不到本公司質(zhì)量要求，由質(zhì)量管理部報請物流委員會批準取消其“合格供方”資格，更新“合格供方名冊” 。質(zhì)量管理部每年組織一次重新評價，按照前述程序條款的規(guī)定，更新“合格供方名冊” 。2．看樣下單 物流委員會根據(jù)經(jīng)營需要確定每個鞋季的樣品初選時間、看樣訂貨時間，并提出樣鞋選擇的基本要求，由物流部計劃采購科通知公司技術(shù)開發(fā)部、各控股子公司、各外協(xié)供應(yīng)方。 物流部將收集的樣品按選樣的基本要求初步篩選后進行內(nèi)部編號，并統(tǒng)一陳列。 物流委員會確定 50 個左右的款式，作為公司本鞋季的主銷款式，按每個終端每個款
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