鞋業(yè)集團(tuán)有限公司成品采購控制程序(文件)
【正文】 ..................52 / 7成品與配套產(chǎn)品采購控制程序目 的對營銷總公司經(jīng)營銷售成品鞋與配套產(chǎn)品的采購進(jìn)行控制，以確保采購有助于公司整體利益最大化。 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對成品鞋與配套產(chǎn)品外協(xié)供方的質(zhì)量管理。 營銷總公司物流部負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的儲運(yùn)及保管。 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)組織供方評審，必要時可組織各部門相關(guān)人員到供方生產(chǎn)場地進(jìn)行現(xiàn)場評審。如發(fā)現(xiàn)所提供的產(chǎn)品不能滿足本公司的質(zhì)量要求，則由計劃采購科通知供方限期改進(jìn)。 物流部將收集的樣品按選樣的基本要求初步篩選后進(jìn)行內(nèi)部編號，并統(tǒng)一陳列。4 / 73．補(bǔ)單新產(chǎn)品到貨 10 日內(nèi)，各分公司可根據(jù)本市場的需要追加訂貨數(shù)量。6．合同執(zhí)行的審計監(jiān)察審計監(jiān)察部不定期地對成品采購合同進(jìn)行審計監(jiān)察，監(jiān)督污染供應(yīng)協(xié)議的履行。7．2 供方現(xiàn)場實施驗證當(dāng)合同、協(xié)議或遇有特殊情況，需要本公司指派專人在供方現(xiàn)場對所采購產(chǎn)品進(jìn)行驗證時，應(yīng)對驗證的安排以及產(chǎn)品放行的方式在采購文件中進(jìn)行規(guī)定或與供方達(dá)成協(xié)議。相關(guān)文件1. 采購臺帳2. 供方明細(xì)表3. 合格供方名冊4. 成品檢驗規(guī)范5. 供方選擇和評定準(zhǔn)則6. 供方評審表7. 供方調(diào)查表8. 供方業(yè)績評定表9. 樣品評價表10. 采購產(chǎn)品結(jié)存月報表11. 成品采購合同12. 采購成品送檢單13. 采購成品入庫單
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