鞋業(yè)集團(tuán)有限公司成品采購(gòu)控制程序-免費(fèi)閱讀
【正文】 7．3 購(gòu)成品的保管物流部?jī)?chǔ)運(yùn)科庫(kù)管員根據(jù)“倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定” 、 “采購(gòu)成品物流管理辦法”和《產(chǎn)品的搬運(yùn)、包裝、貯存、防護(hù)和交付程序》將采購(gòu)產(chǎn)品分類存放，統(tǒng)一編號(hào)，并建立“成品動(dòng)態(tài)記錄卡” 。在每個(gè)鞋季，各分公司均應(yīng)根據(jù)銷售情況，提前做出預(yù)測(cè)，及時(shí)補(bǔ)單，避免斷貨。若發(fā)現(xiàn)同一供方連續(xù)二次或一年內(nèi)三次供貨達(dá)不到本公司質(zhì)量要求，由質(zhì)量管理部報(bào)請(qǐng)物流委員會(huì)批準(zhǔn)取消其“合格供方”資格，更新“合格供方名冊(cè)” 。 審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)成品及配套產(chǎn)品采購(gòu)控制程序的監(jiān)督、檢查。適用范圍適用于營(yíng)銷總公司內(nèi)銷自有品牌所需成品鞋與配套產(chǎn)品的采購(gòu)控制。 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)成品鞋與配套產(chǎn)品內(nèi)購(gòu)訂單的執(zhí)行?！肮┓皆u(píng)審表”報(bào)物流委員會(huì)審批后，質(zhì)量管理部列出“合格供方名冊(cè)” ，物流部計(jì)劃采購(gòu)科與供方簽訂互惠互利的常年供應(yīng)協(xié)議，協(xié)議應(yīng)包括質(zhì)量保證條款、優(yōu)惠定價(jià)原則、質(zhì)量問(wèn)題處理辦法、付款條件等。 物流委員會(huì)從其余的款式中選出約 300 個(gè)左右的款式，供各分公司看樣訂貨（各分公司不知道供樣廠家） ，各分公司根據(jù)本區(qū)域市場(chǎng)的情況確定銷售款式的數(shù)量，選出所需款式，物流經(jīng)理匯總，各品牌總監(jiān)審核，報(bào)營(yíng)銷總公司總經(jīng)理審批，計(jì)劃采購(gòu)科安排采購(gòu)計(jì)劃。 質(zhì)量管理部根據(jù)公司統(tǒng)一的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法等對(duì)采購(gòu)成品進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證，并做好檢驗(yàn)記錄。相關(guān)文件1. 采購(gòu)臺(tái)帳2. 供方明細(xì)表3. 合格供方名冊(cè)4
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