鞋業(yè)集團(tuán)有限公司成品采購(gòu)控制程序(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 7．采購(gòu)成品的檢驗(yàn)及驗(yàn)證7．1 在總部倉(cāng)庫(kù)的檢驗(yàn)及驗(yàn)證 物流部采購(gòu)管理員憑采購(gòu)合同填寫(xiě)“送檢單” ，送質(zhì)量管理部檢驗(yàn)。 質(zhì)量管理部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部、生產(chǎn)管理部、營(yíng)銷(xiāo)總公司物流部、營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部等部門(mén)的相關(guān)人員按照“供方選擇和評(píng)定準(zhǔn)則”對(duì)供方進(jìn)行評(píng)審，參加評(píng)審的人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)“供方評(píng)審表” 。職 責(zé) 由總裁、運(yùn)作副總、營(yíng)銷(xiāo)總公司總經(jīng)理、各品牌總監(jiān)、物流部經(jīng)理組成的物流委員會(huì)是成品鞋與配套產(chǎn)品采購(gòu)決策的最高機(jī)構(gòu)。質(zhì)量管理部每年組織一次重新評(píng)價(jià)，按照前述程序條款的規(guī)定，更新“合格供方名冊(cè)” 。5 / 78．采購(gòu)文件的管理 計(jì)劃采購(gòu)科應(yīng)將采購(gòu)過(guò)程涉及的所有文件及相關(guān)資料建立“采購(gòu)臺(tái)帳” ，確保供方信息、產(chǎn)品采購(gòu)信息均為現(xiàn)行有效版本，所提供的產(chǎn)品符合要求。4 / 73．補(bǔ)單新產(chǎn)品到貨 10 日內(nèi)，各分公司可根據(jù)本市場(chǎng)的需要追加訂貨數(shù)量。 營(yíng)銷(xiāo)總公司物流部負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品的儲(chǔ)運(yùn)及保管。 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)所有成品鞋與配套產(chǎn)品的檢驗(yàn)、驗(yàn)證及質(zhì)量記錄的歸口管理。 分公司從其他渠道獲知的本區(qū)域暢銷(xiāo)款式，可提供樣鞋，物流部經(jīng)理審批后，按總部、控股子公司、各外協(xié)供應(yīng)方的順序下單生產(chǎn)。 采購(gòu)過(guò)程中的質(zhì)量記錄全部送交質(zhì)量管理部，由質(zhì)量管理部統(tǒng)一管理；相關(guān)部門(mén)可留存復(fù)印件。2．看樣下單 物流委員會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要確定每個(gè)鞋季的樣品初選時(shí)間、看樣訂貨時(shí)間，并提出樣鞋選擇的基
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