鞋業(yè)集團(tuán)有限公司成品采購控制程序-文庫吧
2025-06-22 16:14 本頁面
【正文】 .2相關(guān)文件 .........................................................................................................................................52 / 7成品與配套產(chǎn)品采購控制程序目 的對營銷總公司經(jīng)營銷售成品鞋與配套產(chǎn)品的采購進(jìn)行控制，以確保采購有助于公司整體利益最大化。適用范圍適用于營銷總公司內(nèi)銷自有品牌所需成品鞋與配套產(chǎn)品的采購控制。職 責(zé) 由總裁、運(yùn)作副總、營銷總公司總經(jīng)理、各品牌總監(jiān)、物流部經(jīng)理組成的物流委員會是成品鞋與配套產(chǎn)品采購決策的最高機(jī)構(gòu)。 營銷總公司物流部負(fù)責(zé)成品鞋與配套產(chǎn)品采購的組織實(shí)施。 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對成品鞋與配套產(chǎn)品外協(xié)供方的質(zhì)量管理。 技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)按期提供新樣品。 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)成品鞋與配套產(chǎn)品內(nèi)購訂單的執(zhí)行。 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)所有成品鞋與配套產(chǎn)品的檢驗、驗證及質(zhì)量記錄的歸口管理。 營銷總公司物流部負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的儲運(yùn)及保管。 審計監(jiān)察部負(fù)責(zé)成品及配套產(chǎn)品采購控制程序的監(jiān)督、檢查。工作程序1．供方選擇及評價 物流部計劃采購科負(fù)責(zé)提供供方基本情況，發(fā)出并收回“供方調(diào)查表” ，列出“供方明細(xì)表” 。 物流委員會根據(jù)公司的經(jīng)營規(guī)模確定外協(xié)成品鞋與配套產(chǎn)品供方的數(shù)量，
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