采購(gòu)控制程序(文件)
【正文】 的質(zhì)量管理體系要求。驗(yàn)收合格的物品，檢驗(yàn)員或使用部門(mén)在入庫(kù)單上簽字確認(rèn)，不合格物品開(kāi)立《品質(zhì)異常處理單》通知相關(guān)部門(mén)并追蹤處理結(jié)果。對(duì)為本公司提供服務(wù)的供方，如檢測(cè)、物流機(jī)構(gòu)等，應(yīng)選擇有相應(yīng)資格證明或?yàn)閲?guó)家認(rèn)可的授權(quán)部門(mén)，本公司不再進(jìn)行供方評(píng)價(jià)。公司經(jīng)營(yíng)用輔助物品供方的控制公司經(jīng)營(yíng)用輔助物資供方包括：辦公用品、設(shè)備、通訊工具、交通工具等。、測(cè)量、觀察、工藝驗(yàn)證、提供合格證明文件等方式。采購(gòu)文件生效前，應(yīng)由實(shí)施部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其內(nèi)容是否適當(dāng)和全面進(jìn)行審批。如有疑問(wèn)及時(shí)反饋并追蹤處理結(jié)果；b)第一次向合格供方采購(gòu)重要物品，應(yīng)簽訂《采購(gòu)合同》，明確品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收條件、違約責(zé)任及供貨期限等，《采購(gòu)合同》由總經(jīng)理（或授權(quán)人）簽訂，采購(gòu)人員與供方以各種形式實(shí)施采購(gòu)，如合同、協(xié)議、電話定貨發(fā)票等；c)采購(gòu)部門(mén)根據(jù)需要將相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為合同附件提供給供方；d)采購(gòu)前，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)核實(shí)提供給供方的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否有效，《采購(gòu)訂單》由采購(gòu)部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)后實(shí)施采購(gòu)。對(duì)評(píng)審合格的，繼續(xù)保留合格供方資格，對(duì)于評(píng)審不合格的，發(fā)出通知并要求供應(yīng)商整改。c)首營(yíng)企業(yè)需提供《供方質(zhì)量保
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