采購控制程序(文件)
【正文】 的質(zhì)量管理體系要求。驗收合格的物品，檢驗員或使用部門在入庫單上簽字確認，不合格物品開立《品質(zhì)異常處理單》通知相關(guān)部門并追蹤處理結(jié)果。對為本公司提供服務的供方，如檢測、物流機構(gòu)等，應選擇有相應資格證明或為國家認可的授權(quán)部門，本公司不再進行供方評價。公司經(jīng)營用輔助物品供方的控制公司經(jīng)營用輔助物資供方包括：辦公用品、設備、通訊工具、交通工具等。、測量、觀察、工藝驗證、提供合格證明文件等方式。采購文件生效前，應由實施部門負責人對其內(nèi)容是否適當和全面進行審批。如有疑問及時反饋并追蹤處理結(jié)果；b)第一次向合格供方采購重要物品，應簽訂《采購合同》，明確品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、技術(shù)標準、驗收條件、違約責任及供貨期限等，《采購合同》由總經(jīng)理（或授權(quán)人）簽訂，采購人員與供方以各種形式實施采購，如合同、協(xié)議、電話定貨發(fā)票等；c)采購部門根據(jù)需要將相應的技術(shù)標準作為合同附件提供給供方；d)采購前，采購部門應核實提供給供方的技術(shù)標準是否有效，《采購訂單》由采購部門經(jīng)理確認后實施采購。對評審合格的，繼續(xù)保留合格供方資格，對于評審不合格的，發(fā)出通知并要求供應商整改。c)首營企業(yè)需提供《供方質(zhì)量保
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