鞋業(yè)集團(tuán)有限公司成品采購(gòu)控制程序-文庫(kù)吧資料
2025-07-13 16:14本頁(yè)面
【正文】 補(bǔ)單新產(chǎn)品到貨 10 日內(nèi)，各分公司可根據(jù)本市場(chǎng)的需要追加訂貨數(shù)量。 物流委員會(huì)從其余的款式中選出約 300 個(gè)左右的款式，供各分公司看樣訂貨（各分公司不知道供樣廠家） ，各分公司根據(jù)本區(qū)域市場(chǎng)的情況確定銷(xiāo)售款式的數(shù)量，選出所需款式，物流經(jīng)理匯總，各品牌總監(jiān)審核，報(bào)營(yíng)銷(xiāo)總公司總經(jīng)理審批，計(jì)劃采購(gòu)科安排采購(gòu)計(jì)劃。 物流部將收集的樣品按選樣的基本要求初步篩選后進(jìn)行內(nèi)部編號(hào)，并統(tǒng)一陳列。質(zhì)量管理部每年組織一次重新評(píng)價(jià)，按照前述程序條款的規(guī)定，更新“合格供方名冊(cè)” 。如發(fā)現(xiàn)所提供的產(chǎn)品不能滿足本公司的質(zhì)量要求，則由計(jì)劃采購(gòu)科通知供方限期改進(jìn)。“供方評(píng)審表”報(bào)物流委員會(huì)審批后，質(zhì)量管理部列出“合格供方名冊(cè)” ，物流部計(jì)劃采購(gòu)科與供方簽訂互惠互利的常年供應(yīng)協(xié)議，協(xié)議應(yīng)包括質(zhì)量保證條款、優(yōu)惠定價(jià)原則、質(zhì)量問(wèn)題處理辦法、付款條件等。 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)組織供方評(píng)審，必要時(shí)可組織各部門(mén)相關(guān)人員到供方生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。工作程序1．供方選擇及評(píng)價(jià) 物流部計(jì)劃采購(gòu)科負(fù)責(zé)提供供方基本情況，發(fā)出并收回“供方調(diào)查表” ，列出“供方明細(xì)表” 。 營(yíng)銷(xiāo)總公司物流部負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品的儲(chǔ)運(yùn)及保管。 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)成品鞋與配套產(chǎn)品內(nèi)購(gòu)訂單的執(zhí)行。 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)成品鞋與配套產(chǎn)品外協(xié)供方的質(zhì)量管理。職 責(zé) 由總裁、運(yùn)作副總、營(yíng)銷(xiāo)總公司總經(jīng)理、各品牌總監(jiān)、物流部經(jīng)理組成的物流委
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