【總結(jié)】2022/2/41財務供應鏈整體解決方案2022-01-10合力供應鏈高效的供應鏈集成卓越的現(xiàn)金流優(yōu)化2022/2/42合力中稅公司簡介20222022202220222022申報軟件通過國家稅務總局評測認證軟件通過國家稅務總局評測
2025-01-07 19:04
【總結(jié)】《供應鏈管理》前言歷史進入20世紀90年代以后,隨著科學技術的進步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費水平不斷提高,企業(yè)之間的競爭(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個市場需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場變化不確定性的根源,同時也是促進企業(yè)不斷提高自身
2025-06-13 21:52
【總結(jié)】物流及供應鏈管理課件制作人:倪衛(wèi)紅物流及供應鏈管理第八章預測供應鏈需求物流及供應鏈管理課件制作人:倪衛(wèi)紅物流決策的三角形客戶服務目標?產(chǎn)品?物流服務?信息系統(tǒng)運輸戰(zhàn)略:?運輸基礎知識?運輸決策庫存戰(zhàn)略:?預測?倉儲基礎知識?庫存決策?采購和供應決策?倉儲決策選址戰(zhàn)略:?選址決策?網(wǎng)絡規(guī)劃流程
2025-02-18 14:34
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理上海大學徐勇謀第七章供應鏈管理基礎第一節(jié)供應鏈的基本概念1、供應鏈概念?供應鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡。清潔用品的供應鏈:TimberIndustryPGor
2025-01-11 15:37
【總結(jié)】供應鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長期預測?訂貨決策基于庫存和預測?推動式
2025-01-11 15:35
【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應鏈合作伙伴的選擇?供應鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應鏈管理與ERP供應鏈與供應鏈管理主講人鄭詩田001供應鏈管理002供應鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:07
【總結(jié)】供應鏈管理基礎教程供應鏈管理是近年來在國內(nèi)外逐漸受到重視的一種新的管理理念、與模式。供應鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們并沒有把它和企業(yè)的整體管理聯(lián)系起來,主要是進行供應鏈管理的局部性研究,如研究多級庫存控制問題、物資供應問題,其中較多的是關于分銷運作問題,例如分銷需求計劃(Distribution?Requirement?Planning,DRP)的研究就是
2025-07-28 15:59
【總結(jié)】物流學概論北京物資學院物流系1第十五章供應鏈管理?供應鏈管理是近幾年在國內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們把庫存控制、物資供應、物資分銷等供應鏈管理的局部性研究作為重點,例如分銷需求計劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨著經(jīng)
2024-09-28 12:55
【總結(jié)】財務部單據(jù)流程規(guī)范第一條?進倉單1、?進倉單亦稱入庫單、入倉單。所有物資、物員、采購材料等進倉,均需填寫進倉單。本單一式四聯(lián),由倉管員憑供應商送貨單、采購合同、請購單或經(jīng)審批的采購計劃據(jù)實填寫與驗收。2、?四聯(lián)單分配:第一聯(lián)為倉庫存根并記賬;第二聯(lián)為財務記賬入賬;第三聯(lián)為結(jié)算聯(lián);第四聯(lián)為采購留存與財務對賬。3、?品質(zhì)部應同時出示質(zhì)檢報告
2025-04-07 22:16
【總結(jié)】供應鏈戰(zhàn)略及供應鏈的構(gòu)建1供應鏈戰(zhàn)略概述2供應鏈戰(zhàn)略匹配3供應鏈設計概述4供應鏈的設計策略5延遲策略1供應鏈戰(zhàn)略概述供應鏈戰(zhàn)略的概念供應鏈戰(zhàn)略的目標供應鏈戰(zhàn)略的類型供應鏈戰(zhàn)略的內(nèi)容供應鏈戰(zhàn)略的概念?供應鏈戰(zhàn)略包括傳統(tǒng)上所謂的供應戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和物流戰(zhàn)略。?供
2025-01-05 19:51
【總結(jié)】財務流程大全一、財務單據(jù)傳遞流程及方式1、購買材料:倉庫保管員憑借購入原材料的發(fā)貨單(發(fā)貨明細)填制入庫單,并注明發(fā)貨單位、貨物名稱及詳細的型號、數(shù)量、單價、金額,清點實際收到數(shù)量,并和采購負責人在相關位置簽字驗收,并于當日把各種出入庫單據(jù)傳遞到財務部門做到日清月結(jié)(根據(jù)實際情況選擇送、拿、捎)。財務部門收到單據(jù)后,根據(jù)往來賬或
2024-12-17 06:33
【總結(jié)】生產(chǎn)與供應鏈管理2023年6月26日目錄?第一部分供應鏈管理簡介?第二部分日本7-11公司例案?第三部分飛利浦消費電子公司例案?第四部分獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略要點?第五部分大規(guī)模定制第一部分供應鏈管理簡介諾基亞某位高層管理人員強調(diào)供應鏈的重要性“我們相信,無論何時,與最棘手的競爭
2025-02-12 20:39
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃供應鏈生產(chǎn)管理的特點面向供應鏈的生產(chǎn)組織計劃模式供應鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃模型?生產(chǎn)計劃的構(gòu)成?分層式生產(chǎn)計劃一、企業(yè)生產(chǎn)計劃?生產(chǎn)計劃是根據(jù)需求預測和優(yōu)化決策,對企業(yè)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出速度、產(chǎn)出時間、勞動力和設備的配置以及庫存水平等問題所預先進行的考慮和安排。
2025-01-11 15:25
【總結(jié)】供應商編號供應商名稱傳真\電話物品名稱規(guī)格數(shù)量包裝要求質(zhì)量標準預計到貨日期采購員:傳真/電話:采購部(蓋章)
2025-06-25 11:59
【總結(jié)】2供應鏈管理概述??????供應鏈管理的概念?一、廣義的供應鏈管理定義?廣義的供應鏈管理定義包含了整個價值鏈,它描述了從原材料開采到使用結(jié)束,整個過程中的采購與供應管理流程。巴茨(Baatz)進—步將供應鏈管理擴展到物資的再生或再利用過程。?供應鏈管理主要集中在如何使企
2025-01-19 04:10