公司企業(yè)成本控制是企業(yè)增加盈利的根本途徑(編輯修改稿)
2025-08-03 12:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 科技創(chuàng)新的能力和條件，尤其是人類社會(huì)發(fā)展到今天，一切比較簡(jiǎn)單的科技問(wèn)題，都已通過(guò)科技創(chuàng)新解決，而具有重大意義的科技創(chuàng)新都是集團(tuán)式并由成千上萬(wàn)人互相協(xié)作完成的，需要巨大的資金投入并共同承擔(dān)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)企業(yè)必須對(duì)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)致的評(píng)估，使可能發(fā)生的科技創(chuàng)新?lián)p失給企業(yè)造成的成本負(fù)擔(dān)降到最低。在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。面對(duì)各種不利因素給企業(yè)成本控制所帶來(lái)的諸多挑戰(zhàn)，企業(yè)要想在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中謀求生存和發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代成本管理的觀念，就必須加強(qiáng)企業(yè)的成本控制。第一、 強(qiáng)化成本預(yù)算約束方向正確等于成功了一半，成本控制也一樣。企業(yè)在實(shí)行全面預(yù)算管理過(guò)程中，成本預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算及利潤(rùn)目標(biāo)經(jīng)綜合平衡后而形成的。為了使預(yù)算編制的先進(jìn)合理，確保預(yù)算完成，需要建立各項(xiàng)成本費(fèi)用的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，并落實(shí)到相關(guān)部門及責(zé)任者。同時(shí)還能夠根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部變化適時(shí)做出修訂。為了適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，應(yīng)當(dāng)盡可能建立彈性成本預(yù)算，并對(duì)費(fèi)用預(yù)算實(shí)施定期的零基預(yù)算調(diào)整，確保成本預(yù)算發(fā)揮應(yīng)有的作用。第二、 實(shí)行全員和全過(guò)程的成本控制企業(yè)在全員管理的活動(dòng)中，需要按照員工的崗位責(zé)任和職責(zé)，設(shè)計(jì)出相應(yīng)的成本
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