【文章內(nèi)容簡介】 成每道工序所需要的勞動力，編制了相應的勞動力計劃。單位：人按工程施工階段投入勞動力情況工種、級別進場準備管線敷設設備安裝調(diào)試消防檢測消防驗收竣工移交16項目經(jīng)理技術負責人專業(yè)工程師電工電工長工人水工長工人安全員質(zhì)檢員112512152211215151102211215151102211212151102211210121222112101216221121111以上所需勞動力，均為我公司合格供方中勞務公司的正式員工。17第四章 施工組織總體布置一、施工段劃分及施工程序自動報警系統(tǒng)：按總包方的進度進行分段，可靈活調(diào)整。檢查預埋管道的情況、穿帶線、管內(nèi)穿線、設備底座、設備安裝、聯(lián)動設備接線、系統(tǒng)調(diào)試。二、安全文明施工措施（一） 、施工安全措施1. 建立嚴密的消防安全組織管理體系，形成網(wǎng)絡，由現(xiàn)場消防安全監(jiān)督員對施工過程中的消防管理工作進行監(jiān)督檢查。2. 各專業(yè)根據(jù)安裝時作業(yè)的特點，隨時書面提出消防安全的措施與要求。3. 現(xiàn)場消防設備應該配備齊全，并保證有效、可靠，任何人在任何時候不得以任何理由擅自將消防器材移作它用。4. 成立義務消防隊、群防群治，常備不懈，應急出動，減少損失。5. 項目經(jīng)理定期組織進行消防檢查，發(fā)現(xiàn)消防工作中的問題，制定措施，及時解決。對上級提出的消防與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以整改。6. 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，電氣焊工應嚴格按消防安全操作規(guī)程施工，要有操作證和用火證；用火前，要對易燃、可燃物清除，采取隔離措施，配備看火人員和滅火器具，作業(yè)后必須確認無火源隱患后方可離去。7. 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。8. 施工現(xiàn)場嚴禁使用電熱器具，嚴禁工程中明火保溫施工。189. 從事油漆粉刷危險作業(yè)時，要配備專人看護和滅火器具。10. 易燃易爆品應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，配備專人看護和滅火器具。11. 工程內(nèi)不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計劃限量進入并采取可靠的防火措施。12. 五級以上大風天氣，不得進行室外明火作業(yè)。13. 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，嚴禁擅自點火取暖。（二） 、現(xiàn)場安全文明施工措施1．施工保衛(wèi)與文明施工是保證正常工作的必要條件，應該認真做好相應工作，在思想認識上高度重視。2. 機具房、庫房、辦公室及更衣室的門窗保證牢固可靠，專人管理鑰匙，人走鎖門，重要房間加裝防盜裝置。3. 小型工具、儀表、裝箱入柜，由專人負責保管。4. 不準將個人貴重物品或較多現(xiàn)金帶入工地。5. 遵守各項保衛(wèi)制度，服從保衛(wèi)人員管理，做到遵紀守法。6. 搞好室內(nèi)外的衛(wèi)生，所有物件整齊有序。7. 按施工現(xiàn)場文明施工管理條例做好場容管理。8. 現(xiàn)場的材料、設備存放在規(guī)劃區(qū)內(nèi)，碼放整齊，相應的防泡、防淋、防潮措施應可靠有效。9. 施工現(xiàn)場布署合理，及時清理施工廢料，做到活完、料盡、腳下清。，協(xié)調(diào)各有關方面的關系，每個成員都要在言行上注意，為企業(yè)形象增輝。1920第五章 施工進度計劃及工期安排工程應在保證工程質(zhì)量和安全的基礎上，確保施工進度。施工中以總進度網(wǎng)絡計劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各分項管理、技術措施為保護手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。工程計劃開竣工日期按甲方要求。施工時應盡量科學、合理的安排施工進度計劃，根據(jù)總工期的要求和不同階段的施工特點，合理安排勞動力，及時保障材料、設備等資源的供應，先將施工單位自行采購的主要材料及設備提早安排進場，在做好成品保護工作的前提下，合理的安排施工進度計劃，提早將我單位自行采購的設備安裝完。以減少最后的大范圍搶工，確保施工進度計劃如期完成。一、進度控制措施按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以計劃中起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則，達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。按總進度網(wǎng)絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為月度和周進度計劃，作到主線明確、層次分明，關鍵環(huán)節(jié)突出，可操作性強，通過嚴格的計劃管理掌握施工管理主動權(quán)。21及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原工程進度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生施工進度偏差的原因，采取施工進度調(diào)整措施，采取相應的技術、經(jīng)濟和組織措施，分析該進度偏差對后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響。二、技術保證措施做好圖紙會審工作，提高圖紙會審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場設計修改，保證施工順利進行。 項目施工前都必須進行技術交底，使所有參與施工的人員都了解做什么，怎么做，做到什么要求，達到什么目的，做到施工一項，優(yōu)質(zhì)完成一項，杜絕事故及返工現(xiàn)象，確保各施工節(jié)點能如期準點完成，以質(zhì)量保進度。加強管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進度。每個項目在施工前都編制作業(yè)指導書，以明確各項目的施工程序、質(zhì)量、安全要求及措施。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，及時采用各專業(yè)間及各專業(yè)內(nèi)部的流水作業(yè)，提高施工質(zhì)量及工效。系統(tǒng)安裝之間的交叉施工，歷來是工程施工中最尖銳的矛盾，系統(tǒng)安裝交叉工作面大，內(nèi)容復雜，如處理不當將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互推卸的不利局面，所以要重點解決與系統(tǒng)安裝的交叉矛盾，解決的原則是：系統(tǒng)安裝進度必須服從總體進度計劃，保證主導工序的施工進度，選擇合理的穿插時機，按總體進度計劃進行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個工程形成一個和諧、高效的有機整體；明確責任，建立有效溝通機制，正確劃分利益關系。22三、施工組織保證措施充分發(fā)揮項目管理作用，行使計劃、管理、協(xié)調(diào)的職責，督促、指導的作用，配合服務的義務。每道工序完成后，作業(yè)班組進行自檢，合格后報工長復檢，由工長報專職質(zhì)檢員驗收，合格后方可由下一工序施工班組和質(zhì)檢員簽字認可，辦理交接檢手續(xù)，進入下一道工序施工。加強工序成品保護，落實工序質(zhì)量責任。即驗收下一道工序時，如果上一道工序存在問題，則上一道工序的責任由下一工序施工人承擔。對關鍵工序、集中耗工數(shù)多的項目組織相關施工人員兩班倒，以輪流連續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。把好設備及系統(tǒng)驗收、調(diào)試關。試運轉(zhuǎn)前期的準備工作愈充分，系統(tǒng)投用就愈順利，系統(tǒng)內(nèi)部愈清潔，投用時設備出現(xiàn)故障的機率就愈小，保護校驗愈徹底、重現(xiàn)性愈好，系統(tǒng)投用后的可靠性就愈高。設備及系統(tǒng)的投用狀態(tài)愈好，機組帶負荷調(diào)試就愈順利，耗時就愈少，就可使工期得到確保，甚至有所提前。在這方面，我們是有成熟的經(jīng)驗和業(yè)績予以保證的。設備、材料的按計劃交付，管理、施工人員的相對穩(wěn)定將為本工程施工總進度的完成創(chuàng)造有利的外部條件。四、以質(zhì)量保證進度措施質(zhì)量和進度即相互矛盾又相互依存，離開質(zhì)量的進度是肥皂泡的進度，離開了進度的質(zhì)量是無效用的質(zhì)量，因此在本工程中，我方將強化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來保證施工進度的準點。在跟蹤施工進度的同時，加強現(xiàn)場質(zhì)量檢驗人員的管理，針對不同專23業(yè)的質(zhì)量難點，會同各方技術人員進行研究攻關、制定對策措施，預防在先，以避免因質(zhì)量問題而發(fā)生返工現(xiàn)象，導致延誤工期。加大質(zhì)檢人員的權(quán)利，充分發(fā)揮專職質(zhì)檢員的作用，嚴把工序質(zhì)量關。確保各工序質(zhì)量一次驗收成優(yōu)，杜絕返工以良好的施工質(zhì)量保證工期目標。五、材料、機械設備保證措施所有材料進場時均由項目質(zhì)檢員、材料員、技術員、監(jiān)理共同驗收，未經(jīng)驗收合格的材料一律不得使用，不合格材料嚴禁進入施工現(xiàn)場。甲方指定的分供方材料、設備及甲方指定的分包工程材料進場后由分包質(zhì)檢人員組織進行驗收，協(xié)助甲方把關，以確保進場材料質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。配備充足的施工機械和各種小型電動工具，滿足施工現(xiàn)場需要，使得人員、機具配套施工。 六、資金、人員保證措施本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?，隨著工程各階段關鍵節(jié)點的完成，根據(jù)甲方工程款的支付情況，及時兌現(xiàn)各專業(yè)施工隊伍的勞務費用，這樣既能充分調(diào)動作業(yè)隊伍的積極性，也能使各作業(yè)隊為本工程安排作業(yè)人員尤其是收種時節(jié)的作業(yè)人員的充足配備提供了保證。七、安全管理保證措施每個分項工程施工前，必須進行安全交底，交底內(nèi)容備案。特殊工種工人必須持證上崗，電焊和明火作業(yè)必須開動火證，并設看火人。對于施工現(xiàn)場的安全設施，隨時檢查，對存在的安全隱患和不符合要求的設施，及時下達整改通知書并限期整改，在整改過程中貼上禁用標志，24如有強行使用，則要勒令停工并處以罰款。八、后勤保障措施對本工程我方將采用全天候工作制，合理安排施工人員的休息，做好后勤供應工作確保作業(yè)面不間斷施工。在材料供應和非標加工件制造方面建立完善的物供體系，最大限度地滿足現(xiàn)場施工的需要，保證安裝進度的準點完成。后勤服務人員要做好生活服務供應工作，防止集體食物中毒影響工程進度。九、成品交付與保護對工期的保證在開工前期，由項目部成立成品保護小組對自己的成品進行維護；在施工后期，請專業(yè)的成品保護公司和保潔公司進行維護。如需要破壞其他單位的成品，必須填寫成品破壞申請單上報，經(jīng)與其他專業(yè)分包協(xié)調(diào)后方可施工，施工完后恢復成品，由責任方承擔費用。十、可能影響工期的因素以及解決措施影響工期的因素(1)在施工現(xiàn)場，因施工類別眾多，存在著相互間交叉或協(xié)作作業(yè)，施工現(xiàn)場工期進展配合施工項目不到位，一定程度上制約著工期進展。(2) 因業(yè)主需要，設計方案發(fā)生重大變更或某些部位設計進行調(diào)整，用材變換。(3)施工資金不足，材料、設備不能及時到位。(4)施工管理人員、施工技術人員、施工設備數(shù)量不足。解決措施：25(1)在施工現(xiàn)場設現(xiàn)場辦公室，并指定 1 名專職管理人員協(xié)調(diào)與各相關施工單位、業(yè)主之間的關系，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使施工順利進行。(2)依靠業(yè)主的支持與配合，由項目技術人員與設計及時溝通，迅速解決現(xiàn)場施工與設計之間的問題。(3)施工項目根據(jù)進度計劃，編制詳細的資金使用表。(4)根據(jù)本工程量的需要，組織有能力的項目班子，并編制詳細的勞動力使用計劃，由公司及時調(diào)整施工勞動力。十一、獎懲措施制定施工進度考核辦法，運用經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用，經(jīng)濟分配與進度完成情況掛鉤，獎懲分明；向全體員工進行嚴格履行合同的宣傳教育，使每個員工清楚地認識到履約的責任和義務，從而認真地執(zhí)行保證工期的各項措施。通過上述措施，施工時應盡量科學、合理的安排施工進度計劃，根據(jù)總工期的要求和不同階段的施工特點，合理安排勞動力，及時保障材料、設備等資源的供應，先將施工單位自行采購的主要材料及設備提早安排進場，在做好成品保護工作的前提下，合理的安排施工進度計劃，提早將我單位自行采購的設備安裝完。確保施工進度計劃提前完成。2627第六章 施工方案及技術措施要求一、報警系統(tǒng)施工工藝流程圖： 施工準備 預埋檢查 線路敷設 線路檢查 驗收 系統(tǒng)試運行 系統(tǒng)整體調(diào)試 設備安裝 系統(tǒng)培訓 竣工移交（一）施工安裝前的準備1. 施工前應確認工程合同的施工內(nèi)容、范圍等事項。應具備施工的平面圖、安裝圖、系統(tǒng)圖、接線原理圖，以及其它施工必須的技術文件和法律法規(guī)，并應加以熟悉和明了。2. 依據(jù)合同及圖紙的要求勘察施工現(xiàn)場，查閱其它相關專業(yè)、工種的圖紙，并進行核對。了解工程的現(xiàn)狀與圖紙要求有否沖突或不符之處，并填寫相應的記錄。3. 明確主要材料、設備的采購要求。確定其品種、規(guī)格、型號、技術參數(shù)，以及生產(chǎn)廠家、資質(zhì)，服務狀況等詳情。4. 明確施工方法、操作順序及工藝要求，明確技術交底及安全交底。入場前應進行施工安全及有關施工現(xiàn)場管理制度、紀律的教育。285. 與甲方監(jiān)理及有關工種等方面進行必要的交流、溝通與配合，并制定施工方案、施工工藝和施工進度計劃。6. 對于不明確、有疑問之處，應與相關方面及時聯(lián)系，在施工之前妥善解決。7. 凡施工機具、工具和儀表儀器，應能滿足施工高峰期的需要。落實其性能、規(guī)格、數(shù)量，并應進行檢查、檢測，證實其安全有效。8. 進場的材料、原料、機具、用具等，必須符合國家或有關部委頒發(fā)的現(xiàn)行標準，應附有生產(chǎn)廠家有效的資質(zhì)證書、檢測報告、材質(zhì)單、合格證、說明書等，并按要求進行檢查、檢驗、檢測，填寫相應的記錄。9. 凡專用的系統(tǒng)設備、系統(tǒng)器材等，進場后應單獨存放保管，不得倒置、傾斜、傾倒，不得受損、受潮，包裝物不得破壞。安裝前應會同生產(chǎn)廠家代表或技術人員共同開箱檢查、檢驗、試驗，簽字移交。并填寫相應的記錄。10. 做好施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境因素、危險源的識別，凡可能發(fā)生意外情況的，均應考慮防范措施，并做好應急準備。11. 現(xiàn)場施工中，應按照質(zhì)量控制及過程控制的要求作好各項記錄，做到事事有記錄，步步可追溯。以利一旦發(fā)生差錯，便于及時預防糾正，也便于明確責任。（二）布 線1. 在管內(nèi)