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正文內(nèi)容

污水管道施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-07-31 22:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 畢水試驗 2009年8月16日—2009年8月20日九、管溝回填 2009年7月1日—2009年8月1 5日十、管溝壓實 2009年7月1日—2009年8月15 日(二)工期保證措施1、組織措施:(1)組建強(qiáng)有力的項目管理班子及技術(shù)素質(zhì)較好的施工隊承擔(dān)本工程的施工。(2)保證各種資源合理調(diào)配,確保工程實現(xiàn)優(yōu)良目標(biāo),按期交工。2、做好各項施工準(zhǔn)備工作:(1)組織好施工人員、機(jī)械、材料及時進(jìn)場,為順利施工創(chuàng)造良好的條件。(2)認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審,在圖紙會審后編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計和各項施工方案,為確保施工提供必要的技術(shù)保障。(3)做好供水保障措施(4)做好用電保障措施3、加強(qiáng)各項施工管理工作:(1)加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng),保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)做好施工的相互配合,協(xié)調(diào)好各工序的交叉作業(yè),相互創(chuàng)造條件,避免相互影響。(3)合理安排好雨季施工,確保綜合進(jìn)度的實現(xiàn)。4、嚴(yán)格計劃管理(1)及時準(zhǔn)備的編制材料進(jìn)場計劃,避免因材料不到位而出現(xiàn)窩工、停工現(xiàn)象。(2)提出機(jī)具進(jìn)場計劃,使施工機(jī)具能滿足工程各方面的需要。(3)按照施工進(jìn)度計劃進(jìn)行工期控制,以保證工期計劃順利完成。(4)施工前,應(yīng)對施工區(qū)域內(nèi)及其周圍的地下管線(電纜、光纜)和建筑物進(jìn)行調(diào)查,會同其產(chǎn)權(quán)、維修單位共同確認(rèn)并及時與產(chǎn)權(quán)單位簽訂拆遷協(xié)議,及早拆遷。需保留的地下管線和建筑物,采取切實可行的措施,保證其完整無損。(5)施工前,必須在已查明的地下管線、路徑上設(shè)立標(biāo)志或灑白灰線,并向施工人員進(jìn)行交底。,不得用機(jī)械開挖,人工作業(yè)時,派責(zé)任心強(qiáng)的職工進(jìn)行。挖掘時,禁止使用鐵鎬和齒類尖耙,做到逐層輕插淺挖,并請產(chǎn)權(quán)單位或維修單位人員到場監(jiān)護(hù),一旦發(fā)生損壞,及時組織搶修。挖出的電纜管線應(yīng)按監(jiān)護(hù)人員的要求進(jìn)行保護(hù)或遷移,保證即有設(shè)備的正常運(yùn)行。(6)在施工中對地上各種管線、建筑物采取措施加強(qiáng)防護(hù),必要時設(shè)專人監(jiān)護(hù),保證其安全使用,以免延誤工期。 第六章 主要機(jī)械安排和勞動力計劃表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表(見附表一)勞動力計劃表(見附表二)第七章 雨季施工的主要措施 由于施工期間正處于本地區(qū)降雨季節(jié),故制定如下雨季施工措施:,降雨影響較大的工程優(yōu)先安排施工,對地下水豐富及地形低洼處,應(yīng)集中人力、機(jī)具,采取分段突擊的方法,完成一段再開一段?!皟杉皶r”,遇雨及時檢查,發(fā)現(xiàn)問題盡快解決;雨后及時整改,遇有險情盡快處理。,保持排水溝渠的暢通。,使其表面無積水,嚴(yán)格控制填料的含水量,必要時進(jìn)行晾曬處理,達(dá)到最佳含水量時方能進(jìn)行壓實作業(yè)。低洼地段的土質(zhì)路基,工程地質(zhì)不良路段盡可能避開雨季施工。,設(shè)專職人員收聽、播報天氣預(yù)報,及時做好防護(hù)工作。,做好基坑的排水,防止雨水流入,必要時采用蓬布進(jìn)行覆蓋,以保證管道安裝的質(zhì)量。、防汛物資和器材,成立防洪組織,制定防洪措施。服從業(yè)主和當(dāng)?shù)卣畬Ψ篮楣そM的統(tǒng)一安排和調(diào)動。第八章 質(zhì)量保證措施,落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》,在本工程中建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,法人代表對施工質(zhì)量負(fù)總責(zé),施工單位各級領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任和法律責(zé)任。落實工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化質(zhì)量意識,開展全員培訓(xùn),加強(qiáng)施工管理,規(guī)范市場行為,明確各級責(zé)任,確保優(yōu)質(zhì)工程?!鞍倌甏笥?,質(zhì)量第一”的方針,把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過程。在施工隊伍選調(diào)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、機(jī)械設(shè)備、儀器購置、管理制度、施工方案諸方面緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo),以保證和提高工程質(zhì)量為主線,全面組織,優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖及合同條款中對質(zhì)量的要求。參建人員進(jìn)場前進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)、考核,按規(guī)定持證上崗。嚴(yán)格過程控制,確保達(dá)到國家和交通部現(xiàn)行的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。、自控體系。項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查部,施工隊設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。配齊、配強(qiáng)質(zhì)量管理人員,實行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體系。立足自檢自控,責(zé)任落實到人,嚴(yán)格考核獎懲。把監(jiān)理工程師“一次檢查合格率”作為重要考核指標(biāo),切實實行質(zhì)量一票否決制。、施工隊設(shè)專職試驗員,負(fù)責(zé)本合同段的試驗工作。配齊專業(yè)人員和所需試驗、檢測儀器設(shè)備,通過檢測試驗手段,對成品、半成品、原材料和施工過程中的質(zhì)量嚴(yán)格檢驗監(jiān)控,保證材料質(zhì)量合格、試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,協(xié)助配合質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)行全面的施工質(zhì)量監(jiān)控。,擬制定本工程項目各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn),將各標(biāo)準(zhǔn)分解落實到崗、到人,并對各標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況跟蹤檢查及時總結(jié)整改,以確保各工序的質(zhì)量。,配齊配足各類型機(jī)械設(shè)備,以滿足機(jī)械化流水作業(yè)的需要。運(yùn)輸車輛、砼攪拌設(shè)備,均重點配備,用先進(jìn)的機(jī)械裝備,施工出高質(zhì)量的工程。、監(jiān)理、設(shè)計單位的密切配合,主動聽取監(jiān)理工程師的意見,執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,實現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。,嚴(yán)格執(zhí)行政府職能部門工程質(zhì)量監(jiān)督制度。,決不轉(zhuǎn)包,不分包,以高素質(zhì)的施工隊伍保證工程的高質(zhì)量。,運(yùn)用統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制切實可行的實施性施工設(shè)計與施工網(wǎng)絡(luò)管理計劃。在保證工期的前提下,提高資源配置,努力降低成本,嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點工期要求,分階段控制,實現(xiàn)均衡生產(chǎn),為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。,堅持技術(shù)復(fù)核制度。本合同段工程開工前請設(shè)計單位技術(shù)交底,由經(jīng)理部組織測量隊對中線、高程進(jìn)行貫通測量,測設(shè)控制樁和重點工號的定位樁。對收到的設(shè)計文件,由總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行會審,技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,對存在的問題及時與設(shè)計部門聯(lián)系解決,最后交付施工
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