【文章內(nèi)容簡介】 ①基坑底面標高177。；②引河底面標高177。；③邊坡坡度達設計要求（2）質(zhì)量控制①回填土壓實后的干容重，應有90%以上符合設計要求，其余10%，且不得集中。采用環(huán)刀法取樣時，每個回填單元的每層取樣一組，基槽或管溝回填，每層按長度2050m取樣一組。取樣必須在每層的下半部。經(jīng)項目監(jiān)理檢查質(zhì)量不合格的，應按項目監(jiān)理的指標，對缺陷工程部分進行返工、修理和補強，直至達到要求為止。②各項土方工程竣工后，應提供下列完整的竣工資料：A 土方竣工圖；B 有關設計變更和補充設計的圖紙或文件；C 施工記錄；D 隱蔽工程驗收記錄；E 土方工程控制樁和水準占的測量結果；F 質(zhì)量檢查和驗收記錄。（三）管道施工1．施工程序管道施工程序：定位放線→溝槽開挖→管道基礎→鋪設管道→管道試壓→閉水試驗→土方回填2．施工準備（1）組建工程測量專業(yè)小組，計10人，共中主測2人，記錄兼計算2人，前視4人，后視4人。施測應前進行技術交底。（2）對所用儀器進行檢查和校正。鋼尺、水準尺進行檢查、校核后方能投入正常測量工作。（3）根據(jù)設計圖紙及業(yè)交樁記錄，做了測量放線前的內(nèi)業(yè)計算工作。3．施工測量按照設計文件要求，在施工前組織測量人員設制高程控制點和軸線控制點，并進行復測、復算。進行施工放樣測量。定出管道中線及井位置并定出水準點作為整個工程的控制點，井面標高應平路面。每次測量均要閉合，嚴格控制閉合誤差，并做好測量記錄，報監(jiān)理、業(yè)主代表檢查、驗收。溝槽開挖（1）溝槽開挖前應要求各有關管線部門提供地下管線情況，并結合人工開挖勘察，確認無誤后方可進行施工。當發(fā)現(xiàn)管線位置后應做好清晰的標志以保護好地下管線。（2）施工時在人行道邊設置臨時排水溝，以保證排水通暢，以保證開挖基坑不被雨水浸泡而造成基坑的質(zhì)量問題。在基坑開挖時須在溝槽外兩側筑小土堤截水，以防地表水倒灌入施工溝槽內(nèi)。溝槽內(nèi)兩側設排水溝和集水井，用碎石填充，當?shù)叵滤S富或遇雨天時用抽水機抽水，以保證基坑不被水浸泡。（3）根據(jù)管徑進行放坡開挖。開挖時用挖掘機進行，人工配合，溝槽開挖土方調(diào)至填方區(qū)填土或用自卸式汽車外運棄土。在開挖前，溝槽的斷面、開挖的次序和堆土的位置由現(xiàn)場施工員詳細交底。在挖土過程中管理人員應在現(xiàn)場指揮并應經(jīng)常檢查溝槽的凈空尺寸和中心位置，確保溝槽中心偏移誤差符合規(guī)范要求。為保證槽底土壤不被擾動、破壞或超挖，用機械挖土至設計標高以上2030cm后改用人工挖土和平整。開挖要保證連續(xù)作業(yè)，分段開挖，每段20m30m，以防止土方塌方出現(xiàn)安全事故。5．管道施工（1）管道基礎1．1 在軟土地段應先清除雜填土，換填砂礫石至管道基礎底要示高，然后再進行管道施工。1．2 測量中心軸線、標高，并放出基礎邊線。在溝底設置水平小木樁，樁頂標高為管道基礎的標高。（2）管道鋪設安裝時。為控制管底標高和坡度，擬架設坡度板，由測量人員將管道中心釘和高程釘測設在坡度板上，兩高程釘之間的連線即為管底坡度的平行線稱為坡度線，相鄰兩坡度板上管中心線頂面應較設計管頂高15cm，以便管道高程核查，在安裝管道時，可以坡度板上的中心連線，隨時掛垂球，控制管道軸線定位及坡度。（3）溝槽回填土管道鋪設完后，即可進行溝槽回填土，覆土時，溝槽內(nèi)不得有積水，嚴禁帶水覆土。6．質(zhì)量標準（1）管道基礎管道基礎須表面平整，每兩座檢查井間軸線須順直。（2）管道鋪設管道順直，管枕墊穩(wěn)，管底坡度不允許倒落水。第六章 針對本工程采用的措施一．特殊措施1．建立標高控制網(wǎng)，確保工程標高與其他建筑標高統(tǒng)一。我公司積極主動的會同業(yè)主、工程監(jiān)理進行施工前的交接驗收，編制《施工前交接驗收報告書》報業(yè)主和工程監(jiān)理審批，依據(jù)施工前交接驗收報告書。對現(xiàn)場引測標高軸線控制點進行移交、復核。建立標高控制網(wǎng)。2．文明施工根據(jù)本工程施工的特點，我公司制定了切實可行的文明施工措施。文明施工，每日清理施工現(xiàn)場，即時清運建筑垃圾，安排施工有噪音的施工工序夜施工。并采取封閉運輸材料和建筑垃圾，防止滴漏，破壞市容市貌。保證施工現(xiàn)場地環(huán)境干凈衛(wèi)生，并防止噪音影響他人休息。3．主動協(xié)調(diào)、配合施工由于本工程工期短、工程質(zhì)量要求高，要求各專業(yè)工種主動協(xié)調(diào)，配合施工，保證工程質(zhì)量和工程工期。施工隊伍應服從業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢部門及相關單位的管理，并積極配合業(yè)主主動施工圖紙和施工工程深度理性再認識后進行工程設計變更，質(zhì)檢部門對工程質(zhì)量等級鑒定等多方面工作，保證業(yè)主行使合法權力。在業(yè)主、監(jiān)理的指導下，共同進行施工工作面交接及工程質(zhì)量交接，整理交接資料。熟悉專業(yè)施工圖紙，方可進行下一工序施工。4．搶工期根據(jù)工程實際工程量情況，我公司急業(yè)主所急，為了使工程盡快投入使用，產(chǎn)生效益。我公司對工程工期反復編排測算，認為應該在搶期的“搶”字上作文章。4．1 為保證工程所有人員的人生財產(chǎn)安全，施工前進行施工總動員，著重進行施工人員的道德教育和安全施工、安全防火防電及文明施工教育，委派一批有豐富施工經(jīng)驗、素質(zhì)高、技術好的施工人員進行本工程的施工。集中優(yōu)勢力量，打一場漂亮的“搶”工期戰(zhàn)。我公司將本工程視為公司重點項目工程，決定成立以公司總工程師為主的領導小組，對本工程直接指揮、監(jiān)督，并由公司最優(yōu)秀的項目經(jīng)理任本工程的項目經(jīng)理，技術、質(zhì)量、安全、材料供應和電焊工等專業(yè)工程負責人和懂管理、懂技術、懂施工的施工人員直接由公司調(diào)泊，科學、事理安排工程施工，制定逐日制定施工進度計劃表，并采取立體交叉作業(yè)，確保工程工期。4．2 主動和業(yè)主保衛(wèi)配合，加強團結保安工作。4．3 機械化施工我公司開工前3天將調(diào)撥一批新添制的施工機械，并委派公司設備科人員駐現(xiàn)場保養(yǎng)維護，機械化施工“搶”工期。4．4 專款專用我公司認真編制了資金需求計劃，確保業(yè)主工程款?？顚Ｓ?，積極調(diào)撥工程備用資金，做好充分準備。防止業(yè)主工程資金有其他用途而影響工程材料的采購供應，確保工程工期。5．防火為保證所有人員的人身安全，我公司將嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，制訂了切實可行的安全防火措施，設立防火墻設施，并逐層設五個沙箱、貳拾只泡沫滅火器和干粉滅火器，并懸掛緊急疏散導彈，有專人防火疏散指揮，安排2名專職人員日夜值班。還設有指揮焊作區(qū)，動火前必須有項目經(jīng)理簽發(fā)的動火證，專職安全員兩個按施工組織設計中防火、防電措施進行安全檢查、驗收。嚴禁在工地吸煙、使用電爐等違章行為發(fā)生。違章罰款壹萬元后，清退出場。6．項目經(jīng)理和工程技術人員配備組建工程項目經(jīng)理，項目經(jīng)理及經(jīng)理部組織人員將選派具有相應資質(zhì)，有多年工程施工經(jīng)驗的人員擔任，公司領導將派專人分管該項目，公司總工將直接監(jiān)督該項目施工技術方案的實施