梨溫高速公路施工總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-14 23:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 織 梨溫公路 B7 合同項(xiàng)目部依據(jù)本合同段點(diǎn)多線長(zhǎng)、運(yùn)輸材料受鐵路制約的特點(diǎn)，下設(shè)了三個(gè)分部和四個(gè)科室：其中一分部負(fù)責(zé)212+000217+000 路段的施工；二分部負(fù)責(zé) 217+000220+200 路段的施工；三分部負(fù)責(zé) 220+200228+800 路段的施工；綜合辦公室負(fù)責(zé)全線的地方協(xié)調(diào)、征地拆遷及來(lái)往函件、接待等工作；工程科負(fù)責(zé)全合同段的計(jì)量支付、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、變更設(shè)計(jì)、質(zhì)量檢控、技術(shù)交底等工作；財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)全 合同段的財(cái)務(wù)管理工作；中心實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)全合同段的實(shí)驗(yàn)、檢控等工作（詳見(jiàn)施工組織結(jié)構(gòu)框圖）。 質(zhì)量管理及控制 梨溫公路 B7 合同項(xiàng)目部為確保工程質(zhì)量，進(jìn)場(chǎng)之初就成立了以項(xiàng)目總工程師，各分部經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，提出了“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，出精品工程”的口號(hào)，并根據(jù) ISO9002質(zhì)量體系文件精神，將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了量化：一次驗(yàn)收合格率 100%，優(yōu)良品率 95%以上。為搞好工程質(zhì)量，對(duì)全體施工人員采取了“嚴(yán)、敢、狠”的三字質(zhì)量方針。并推行了“本工序自檢，各工序互檢，技術(shù)員專檢，工程部抽檢”的四檢制度和“技術(shù)交底清， 工藝方法清，質(zhì)量目標(biāo)清，獎(jiǎng)懲目標(biāo)清”的四清工作法，極大地提高了職工的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)項(xiàng)目部為了提高混凝土外觀質(zhì)量，建立了 5座大型混凝土拌和站，配備了 5部混凝土運(yùn)輸車和一部泵車， 5部吊機(jī)等，又購(gòu)置了大批的定型鋼模板。路基、碎石墊層配備了大型的壓實(shí)、拌和設(shè)備，確保了工程質(zhì)量。 合同管理 合同管理是工程管理中的一大部分，也體現(xiàn)著施工人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。梨溫公路 B7項(xiàng)目部根據(jù)總公司 ISO9002質(zhì)量體系文件精神結(jié)合本單位工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目部與各部室分別簽定了廉政、安全、文明施工等合同。 1）安全管理 梨溫高速公路 B7 合同項(xiàng)目部，嚴(yán)格按照梨溫辦有關(guān)部門文件精神，將安全作為頭等大事來(lái)抓。進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，設(shè)立了專職的安全員，并與各個(gè)分部責(zé)任人簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。提出了“寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”的安全口號(hào)，從日常生活中嚴(yán)格把關(guān)。制定了《工程安全制度》，《防火規(guī)定》，《環(huán)境衛(wèi)生準(zhǔn)則》，《工地安全防衛(wèi)規(guī)定》，《易暴易燃物品管理規(guī)定》等一系列安全生產(chǎn)規(guī)定，建立了橫向聯(lián)動(dòng)，縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制訂并簽發(fā)了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總
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