【總結(jié)】....Q/EGJ-G01-20152002-07第二版2015-12第八次修訂2015-12-30實(shí)施中交第二公路工程局有限公司中國·西安
2025-04-16 00:26
【總結(jié)】施工單位特種作業(yè)人員報(bào)審表工程名稱:城市最佳實(shí)踐區(qū)B3展館改建工程編號(hào):004致:上海振南工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司(監(jiān)理單位)經(jīng)我單位審查,下列特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證齊全有效,請(qǐng)予以審核。姓名工種操作證號(hào)有效期限工作單位劉存超電焊工T370827196706203518
2025-07-30 00:12
【總結(jié)】完美WORD格式項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置(一)、工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)本工程將委派具有同類工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的國家注冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理(建造師),并且有同類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,充分發(fā)揮企業(yè)的整體
2025-04-08 07:23
【總結(jié)】完美WORD格式項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況(1)管理機(jī)構(gòu)配備情況表(2)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料(1)管理機(jī)構(gòu)配備情況表項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表公司總經(jīng)理公司總工經(jīng)營副總生產(chǎn)副總工程管理質(zhì)
2025-04-08 06:20
【總結(jié)】附表一2014年上半年建筑施工安全生產(chǎn)大檢查建設(shè)工程項(xiàng)目自查自糾情況登記表工程名稱:建設(shè)單位:施工單位:
2025-06-30 21:47
【總結(jié)】完美WORD格式十、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)1、管理架構(gòu):公司按照項(xiàng)目法施工的要求,組建一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)本工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行組織管理。公司另派出工程師一名任項(xiàng)目管理員駐工地,對(duì)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】第四章現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)第一節(jié)項(xiàng)目部各專業(yè)管理人員配備情況為了保證本工程的工期、質(zhì)量、環(huán)保、安全、服務(wù)實(shí)現(xiàn)承諾的目標(biāo),保證施工過程中的組織協(xié)調(diào),保證項(xiàng)目組織、機(jī)械配備、人力資源、材料資金、技術(shù)等都能得到保障,本公司將組建工程指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理部、工程施工隊(duì)三級(jí)管理機(jī)構(gòu)。確保整個(gè)工程的實(shí)施處于施工總承包的有效管理之下,實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。組織層次如下管理層
2025-04-19 01:16
【總結(jié)】工程施工周報(bào)第___期 年 月 日 至 年 月 日內(nèi)容提要:上周工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況本周施工進(jìn)度及勞動(dòng)力計(jì)劃本周主要機(jī)械設(shè)備及材料計(jì)劃安全、質(zhì)量管理工作評(píng)析需要解決的事項(xiàng)其它事項(xiàng) 項(xiàng)目經(jīng)理部(章):
2025-06-30 10:40
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理績效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí),分別予以不同程度的
2025-07-01 01:05
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目自查自糾整改報(bào)告 項(xiàng)目部自查自糾情況匯報(bào) 根據(jù)指揮部開展反腐倡廉“制度執(zhí)行情況督查整改活動(dòng)”的通知精神,項(xiàng)目部緊緊圍繞省指“廉政陽光示范工程”建設(shè)目標(biāo),“安全、優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效”的建設(shè)...
2024-10-21 13:32
【總結(jié)】施工單位不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)(D1)行為類別行為代碼不良行為法律法規(guī)依據(jù)處罰依據(jù)D1-1資質(zhì)D1-1-01未取得資質(zhì)證書承攬工程的,或超越本單位資質(zhì)等級(jí)承攬工程的《建筑法》第十三條、第二十六條《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二十五條《建筑法》第六十五條,《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十條D1-1-02以欺騙手段取得資質(zhì)證書承攬工程的《建筑法》第
2025-07-15 04:11
【總結(jié)】質(zhì)量管理流程一、質(zhì)量策劃1、建立質(zhì)量管理目標(biāo)根據(jù)公司的質(zhì)量管理目標(biāo),結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)將質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門及架子隊(duì),并提出控制措施,層層簽訂目標(biāo)管理包保責(zé)任狀。項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)是:全標(biāo)段杜絕一切質(zhì)量事故,整體質(zhì)量全面達(dá)到國家及北京地鐵工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),一次合格、全面創(chuàng)優(yōu)、確保局優(yōu)和北京市優(yōu)、爭創(chuàng)國優(yōu)。依據(jù)是:公司《質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》、《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》、
2025-04-08 06:56
【總結(jié)】目錄一、合同管理辦法: 2二、施工質(zhì)量控制辦法 3三、工期及進(jìn)度控制辦法 5四、安全、文明施工管理辦法 81、總則 82、管理機(jī)構(gòu)與責(zé)任 93、施工單位的監(jiān)督管理 104、安全風(fēng)險(xiǎn)與環(huán)境因素識(shí)別和控制措施 115、監(jiān)督檢查 126、工程事故處理 13五、其他有關(guān)說明 13第13頁共
2025-04-12 11:09
【總結(jié)】表格目錄(施工單位用)序號(hào)表格編號(hào)表格名稱備注1A1工程開工/復(fù)工報(bào)審表2A2施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表3A3施工單位資格報(bào)審表4A3-1特種作業(yè)人員資格報(bào)審表5A3-2分包單位資格報(bào)審表6A4報(bào)驗(yàn)
【總結(jié)】關(guān)于表格編號(hào)的規(guī)定(一)編號(hào)格式:□□□□□---□□---□□123文檔編號(hào)是對(duì)文檔和項(xiàng)目表格類型的唯一的標(biāo)識(shí)號(hào),用于唯一區(qū)別項(xiàng)目文檔、表格類型的編號(hào)。例:YNZY-JFGC/A-01編號(hào)規(guī)則:-/-項(xiàng)
2025-06-30 22:01