寶山特殊鋼鐵公司設(shè)備管理制度(編輯修改稿)
2025-07-14 17:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 設(shè)備的使用與維護(hù)，應(yīng)以確保設(shè)備的功能和精度、提高設(shè)備可開(kāi)動(dòng)率及設(shè)備綜合效率、追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，使設(shè)備維護(hù)費(fèi)用降低、設(shè)備效能提高，以獲得良好的投資回報(bào)。 設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立健全設(shè)備的操作、檢修、維護(hù)規(guī)程，落實(shí)固定資產(chǎn)實(shí)物管理責(zé)任。崗位人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備操作、檢修、維護(hù)規(guī)程。 確立方便使用者的物料采購(gòu) 模式，實(shí)現(xiàn)配備資源的最佳化。物料采購(gòu)的價(jià)格和質(zhì)量要涵括售后服務(wù)等非價(jià)格因素，應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)采購(gòu)的原則，按照透明的程序，立足于采購(gòu)總成本的控制，實(shí)施采購(gòu)因素的綜合評(píng)價(jià)，以選定最佳的物料供應(yīng)商。 要積極發(fā)揮全員參與設(shè)備基礎(chǔ)保養(yǎng)、維護(hù)的重要作用，明確分工，強(qiáng)化全員保養(yǎng)與維護(hù)工作，以保證分公司整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)可靠運(yùn)行并處于高效率的 狀態(tài) 。 按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力、起重、運(yùn)輸、壓力容器、管道、計(jì)量?jī)x表、防爆、消防等特種設(shè)備的維護(hù)、檢查監(jiān)測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)及相關(guān)檔案、設(shè)備資料、檢驗(yàn)資料的齊全和可 追溯性 (特種設(shè)備的管理要求另以單項(xiàng)管理文件的形式下達(dá) )。 各設(shè)備使用單位應(yīng)建立健全《設(shè)備事故處理預(yù)案》，以提高設(shè)備突發(fā)事故處置的快速反應(yīng)能力。 設(shè)備事故發(fā)生后，要在真實(shí)、客觀地分析事故原因的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定切實(shí)可行的糾正措施，并予以真正的落實(shí)與持續(xù)改進(jìn)。 5 設(shè)備的協(xié)力 分公司對(duì)內(nèi)要強(qiáng)化全員保養(yǎng)與維護(hù)，對(duì)外要不斷扶持和培育社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化的維修市場(chǎng)，這是分公司設(shè)備維修的一項(xiàng)長(zhǎng)久的策略。 為降低設(shè)備的維修費(fèi)用，提高生產(chǎn)效率，分公司的設(shè)備檢修共 6 頁(yè) 第 4 頁(yè) 采 取社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化協(xié)作方式。設(shè)備檢修的外部協(xié)作是分公司設(shè)備管理工作的外延，既是供需方的關(guān)系，更是分公司持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 分公司設(shè)備管理職能部門(mén)，要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)則，規(guī)范外部檢修協(xié)力和消防、空調(diào)、計(jì)算機(jī)、檢測(cè)等專(zhuān)業(yè)檢修的委托業(yè)務(wù)。建立健全協(xié)力單位資質(zhì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格協(xié)力單位資質(zhì)評(píng)估制度，形成有效的社會(huì)專(zhuān)業(yè)化協(xié)作快速響應(yīng)的機(jī)制和體系，保障分公司設(shè)備的安全運(yùn)行。 6 設(shè)備的檢修 適時(shí)、經(jīng)濟(jì)的維修是保持設(shè)備功能與精度完好，確保分公司設(shè)備正常運(yùn)行的重要手段。應(yīng)科學(xué)
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