【總結】員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。141210861
2025-06-30 19:24
【總結】關鍵崗位績效評估表一．總經理績效評估表績效指標標準權重扣分標準實際得分工作業(yè)績總資產報酬率凈資產收益率資產負債率凈利潤營業(yè)增長率客戶滿意度市場占有率客戶忠誠度新客戶增長率老
2025-06-30 18:47
【總結】第一講績效面談為什么難談（上）績效面談往往是主管和員工都頗為頭疼的一件事。由于績效面談主要是上級考評下級在績效上的缺陷，而面談結果又與隨后的績效獎金、等級評定有聯(lián)系，一旦要面對面地探討如此敏感和令人尷尬的問題，給雙方帶來的可能是緊張乃至人際沖突！因此，績效面談常常是比較難談的?？冃嬲勲y談的問題與困惑以及根源績效面談的問題與困惑績效面談的問題與困惑主要有：&#
2025-06-27 22:27
【總結】第一篇：績效面談方案 績效面談方案 一、績效面談的目的加強管理人員在績效管理中與員工的溝通，改進和提高員工的工作方法和能力，使績效管理更加規(guī)范、高效。主要目的有以下幾個。 （一）達成一致 讓員...
2024-10-18 00:00
【總結】離職人員面談記錄姓名職務或崗位工作部門離職原因對公司的看法和建議其他談話內容有關領導的批示談話人：時間：2/2
2025-07-21 08:29
【總結】2021-7-6中國最大的培訓講師選聘平臺、找講師熱線：400-600-8098?獵狗的故事中國最大的培訓講師選聘平臺、找講師熱線：400-600-8098我們是怎樣理解績效管理的？（您是怎么認識績效管理的？）中國最大的培訓講師選聘平臺、找講師熱線：400-600-809
2024-10-18 19:14
【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-07-13 17:51
【總結】《績效管理與績效面談》培訓教材講師：倪肇強先生深圳市資策企業(yè)顧問有限公司ShenZhenEnterpriseConsultant&StrategyInc.公司地址：深圳市福田區(qū)彩田路5015號中銀大廈B座5J郵編：518026電話：0755，2501094、3501780、2501105
2025-04-19 05:34
【總結】績效面談與改進部門：企業(yè)管理與發(fā)展總部講師：宋曉婧時間：09年12月26大綱4面談的步驟與技巧2績效面談綜述面談實操答疑3績效面談的改進1目標管理目標管理8績效應用1戰(zhàn)略目標/規(guī)劃7績效面談6績效評估績效管理實施循環(huán)5績
2025-08-05 15:41
【總結】績效面談?【本講重點】常見的誤區(qū)面談的準備績效面談的步驟?【自檢】有的經理說，績效考核以后，我會跟分數(shù)比較低的人進行溝通，一般是采取吃飯或者其它方式，對分數(shù)較好的就沒有必要了。你認為他的做法對不對？____________________________________________________________________
2025-04-17 08:42
【總結】31/33《績效管理與績效面談》培訓教材講師：倪肇強先生深圳市資策企業(yè)顧問有限公司ShenZhenEnterpriseConsultant&StrategyInc.公司地址：深圳市福田區(qū)彩田路5015號中銀大廈B座5J郵編：518026電話：0755，2501094、35017
2025-04-16 13:05
【總結】?第26講績效面談?【本講重點】常見的誤區(qū)面談的準備績效面談的步驟?【自檢】有的經理說，績效考核以后，我會跟分數(shù)比較低的人進行溝通，一般是采取吃飯或者其它方式，對分數(shù)較好的就沒有必要了。你認為他的做法對不對？______________________________________________________
2025-06-30 04:14
【總結】《績效管理與績效面談》培訓教材29/31績效管理一、主管人員對績效管理應有的認知二、如何進行績效評估作業(yè)三、績效管理的輔助制度四、績效考核結果之應用五、績效面談六、面談技巧七、如何處理員工抱怨
【總結】年終績效考核：別忘了績效面談年終績效考核，不少企業(yè)是一獎了之和一罰了之。傳統(tǒng)企業(yè)管理是，年初布置工作任務把計劃指標分下去，年底考核算總賬獎懲兌現(xiàn)，完成了任務是領導有方，沒有完成任務是員工執(zhí)行不力，以獎懲代替管理成為個別管理者逃避責任的護身符。年終考核，幾人歡樂幾人愁?？冃Э己巳绾巫寙T工從恨它變?yōu)閻鬯瑥谋粍咏邮茏優(yōu)橹鲃訁⑴c，從沖突變?yōu)楹椭C，就要把績效考核從績效
2025-06-28 14:55
【總結】年終績效考核：別忘了績效面談年終績效考核，不少企業(yè)是一獎了之和一罰了之。傳統(tǒng)企業(yè)管理是，年初布置工作任務把計劃指標分下去，年底考核算總賬獎懲兌現(xiàn)，完成了任務是領導有方，沒有完成任務是員工執(zhí)行不力，以獎懲代替管理成為個別管理者逃避責任的護身符。年終考核，幾人歡樂幾人愁?？冃Э己巳绾巫寙T工從恨它變?yōu)閻鬯?，從被動接受變?yōu)橹鲃訁⑴c，從沖突變?yōu)楹椭C，
2025-05-27 22:41
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