【文章內容簡介】 對外關系協(xié)調施工組織與管理施工準備資金及物資供應氣候交通運輸條件施工外部環(huán)境等方面 4 施工進度目標橫道圖 施工進度計劃確定以后項目部應嚴格執(zhí)行如果實際進度與計劃不符時應及時調整 5 計劃控制程序 計劃控制程序 三 進度預測風 險及控制措施 1 進度預測風險 根據招標文件設計文件資料現場調查的實際情況我方認為進度計劃風險主要包括以下內容 1 技術風險 2 資源資金風險 3 環(huán)境風險 4 外部環(huán)境風險 5 施工組織管理風險 ②施工組織和管理不科學資源資金不能發(fā)揮最大效能也會影響工期 ③項目管理的手段及方法不當將會影響到計劃進度的正常實施 2 技術控制措施 ①認真充分的做好開工前的施工準備包括組織準備物資準備 材料機具 技術準備等工程各項準備工作認真做好圖紙會審工作執(zhí)行組織詳細的現場調查落實沿線地形地質交叉跨越及地方性資源開展線路復 測積極地與業(yè)主設計單位及沿線地方政府聯(lián)系與配合為施工創(chuàng)造良好的條件對基礎架線中的特殊作業(yè)要單獨編制施工方案確保其合理性與實用性 ③施工前應進行嚴密的施工組織安排充分發(fā)揮科學技術是第一生產力的作用嚴格地進行技術管理推廣技術革新和新技術運用提高工程一次優(yōu)良品率避免返工加大機械施工作業(yè)度提高勞動生產率在科學組織合理安排提高質量保證安全減少投入降低損耗節(jié)約能源的基礎上達到縮短工期和取得良好的經濟效益之目的 3 組織管理控制措施 1 建立強有力的組織機構組織以項目經理領導下的項目經理部為核心的強有力的指揮系統(tǒng)加強對外關系 的協(xié)調嚴格執(zhí)行崗位責任制明確職責范圍層層落實經濟責任制實行質量安全進度成本等各項經濟技術指標總考核的經濟責任承包 2 根據總體橫道圖計劃合理的安排施工形象進度計劃和施工作業(yè)計劃嚴格執(zhí)行生產調度制度生產調度應執(zhí)行周滾動作業(yè)計劃深入現場及時掌握施工動態(tài)解決施工中出現的問題并根據現場實際情況對作業(yè)計劃予以及時的調整 3 在施工勞動力的安排上應進行經濟技術分析比較應根據工程各階段作業(yè)量的大小重點與非重點工序和施工高峰合理的進行勞動力的投入和及時的調整以最大限度地合理利用勞動力避免較大的停工和窩工 4 5 6 7 8 由項 目部指定專人負責及時深入施工第一現場了解并掌握影響正常施工的外界因素提前做好地方關系的聯(lián)系協(xié)調疏導工作持工程建設文件赴政府有關部門辦理注冊手續(xù)做好工程 9 10 建立同業(yè)主監(jiān)理等單位良好的協(xié)作關系自覺接受其相關部門領導監(jiān)督檢查與工序質檢及竣工驗收工作積極進行工作匯報和提供所需的相關資料 四工程施工管理制度 1 施工技術檔案管理制度 1 建立施工技術檔案是施工工程的原始記錄是公司積累施工經驗的重要手段其目的是保證各項工程合理使用并為以后公司新承攬的工程招標審計晉質執(zhí)照上級檢查監(jiān)督等單位提供依據因此工地必須搞好技術 檔案管理和利用工作 2 建立施工技術檔案必須從工程準備開始匯集整理有關資料并貫穿于整個施工過程直到工程竣工驗收結束 3 凡是列入技術檔案的技術文件資料都必須經技術負責人審定所有資料文件應如實反映情況不能擅自修改偽造和事后補做 4 施工技術檔案的主要內容有 ②主要原材料構件和設備出廠證件 ③設計變更材料設備代用記錄 ④施工技術記錄 ⑤隱蔽工程與中間檢查驗收簽證 ⑥主體結構和重要部位試件和材料的檢驗試驗記錄 ⑦重大質量事故和重要設備缺陷情況及處理情況記錄 ⑧施工圖紙竣工圖紙 ⑨有關工程建設和為運行單位生產所需的有關協(xié) 議文件和會議記錄 ⑩工程施工總結和工程概算工程決算 2 施工日記制度 為做好施工技術方面的記錄班組應建立施工日記制度施工日記從工程開始施工時就應由班組負責技術員進行記錄直至工程竣工人員調動時應辦理交接手續(xù)施工日記應堅持經常并保持其完整在工程竣工驗收時作為質量評定的一項重要依據在工程竣工若干年后其耐久性可靠性安全性發(fā)生問題而影響其功能時也是制定維修加固方案的依據之一凡正式工程均以單位工程為單位進行記錄工程完工后由施工負責人向工地資料員移交施工日記的內容一般有 ①工程的開竣工日期及主要分部分項工程的施工起止日期 技術資料提供情況等 ②因設計與實際情況不符由設計單位在現場解決的設計問題和對施工圖修改的記錄 ③重要工程的特殊質量要求和施工方法 ④在緊急情況下采取的特殊措施及施工方法 ⑤質量安全機械事故的情況發(fā)生原因及處理方法和經過的記錄 ⑥有關領導或部門對工程所作的生產技術方面的決定或建議 ⑦氣候氣溫地質以及其他特殊情況如停電停水停工待料的記錄等 3 設計變更管理制度 經過批準的設計文件是施工的主要依據施工單位應當嚴格按圖施工確保工程質量在施工過程中如發(fā)現圖紙仍有差錯或與實際情況不符或施工條件材料規(guī)格品種質量不能完全符合 設計要求以及職工提出合理化建議等原因設計變更簽證齊全須經設計代表建設單位或監(jiān)理公司同意會簽后生效在施工過程中建設單位要求對原設計作重大變更或對已完工的項目進行變更時需經公司副總以上的領導審定后執(zhí)行一般變更下發(fā)至工地后由工地資料員抄寫二份一份給預算員一份給施工員設計變更文件要完整清楚原則上歸檔保存的設計變更只在資料員處翻看查閱不準外借 4 施工圖紙會審制度 1 施工圖紙會審是一項重要的技術工作認真做好施工圖紙會審對于減少施工中的差錯提高工程質量保證施工順利進行有著重要的作用 2 施工圖紙是施工和驗收的主要依據為使施 工人員充分領會設計意圖熟悉設計內容正確地按圖施工確保工程質量避免返工浪費必須在工程開工前進行施工圖紙會審對于施工圖紙中存在差錯和不合理部分應在施工前與設計單位聯(lián)系解決以保證工程順利進行 ① 施工圖與設備特殊材料的技術要求是否一致 ② 設計與施工主要技術方案是否相適應 ③ 圖紙表達深度能否滿足施工需要 ④ 構件劃分和加工要求是否符合施工能力 ⑤ 各專業(yè)之間是否協(xié)調如設備外形尺寸與基礎尺寸設備與系統(tǒng)連接部位管線之間相互關系等 ⑥ 設計采用的新結構新材料新設備新工藝新技術在施工技術機具和物資供應上有無困難 5 開工 管理制度 1 所有正式新建的工程項目在接到公司或項目部的施工任務單后認真做好各項施工準備工作提出開工報告按規(guī)定程序審查批準后才能開工開工報告既是建設前期工作的總結由是開工建設的依據 ①設計單位已交出施工圖并已經過審查相應的施工圖預算已編制經過審批 ②具備經過批準施工組織設計或施工措施方案 ③已完成了為工程施工所必須的現場內外交通施工水電源消防系統(tǒng)通訊設施修配加工設備裝設等工作 ④工程的測量定位等工作已完成并經過核對 ⑤施工技術記錄已作出安排 ⑥施工所需主要施工機具已到達場 ⑦施工所需材料和設備已經落實訂貨情況 能夠滿足工程連續(xù)施工的需要 ⑧施工勞動力的配備已能基本上滿足需要特殊工種已進行培訓 2 開工報告由工地提出申請報施工科審核項目總工和建設單位或監(jiān)理公司批準 1 工地要按公司的職工培訓計劃進行職工培訓培訓工作應根據工程施工需要有計劃有目的地進行 2 員工培訓包括新員工進廠的培訓大中專畢業(yè)生的實習培訓特殊工種的專業(yè)培訓企業(yè)管理層的技能及其他方面的培訓 3 在每個工程開工前組織全體工程技術人員集體討論研究施工技術方案確定簡單經濟合理的施工方法工程完工后經單位工程寫出竣工總結內容包括施工技術材料消耗人工分析由工地組織技術人員進行經驗交流使某些未參與該工程施工的人員也能得到學習和提高 質量目標 質量保證體系及技術組織措施 一工程質量目標 a 實現高標準達標投產并爭創(chuàng)優(yōu)質工程 100 優(yōu)良品率 90 以上關鍵項目優(yōu)良品率達到 100 工程材料合格率 100 必須滿足設計圖紙和設計文件的技術要求各施工場所的技術標準規(guī)范規(guī)程100 的有效 b 不發(fā)生重大質量事故 c 對建設單位 監(jiān)理單位提出的意見和建議項目部要及時提出處置意見并給予答復 1 質量管理組織機構見圖 項目部質量管理組織機構圖 2 主要人員職責 1 項目經理 a 公司經理的授權代表工程質量第一責任人對本工程的質量負全面的領導責任 b 理解公司質量方針和質量目標并組織在本部門貫徹執(zhí)行 c 工程管理代表項目全過程施工生產的組織者指揮者和全權責任者 d 負責本部門采取有效的糾正和預防措施確保質量改進的實現 e 合理組織人員資源搞好現場的均衡施工和文明施工 2 項目總工 a 理解質量方針和質量目標并協(xié)助本部門經理在本部門貫徹執(zhí)行 b 負責組織編制施 工組織措施計劃及施工技術方案 c 全面負責本分公司技術管理工作決定分公司范圍內的重要技術問題 d 按《質量三級監(jiān)檢制度》的規(guī)定組織好質量監(jiān)檢工作 e 組織對不合格品的評審工作并督促施工隊實施糾正和預防措施 f 負責施工圖紙和技術資料收發(fā)的監(jiān)督和確認 g 負責安排和組織各種人員的培訓工作 3 專職質量員 a 負責施工過程的質量控制及時有效地向項目經理項目總工反饋施工動態(tài)必要時采取糾正和預防措施 b 依據《質量三級監(jiān)檢制度》搞好施工質量專檢工作 c 配合物供科做好工程所需產品的檢驗工作和產品標識工作 d 及時填寫并上報每月的質量報 表 4 施工技術科 a 嚴格執(zhí)行公司 b 負責組織工程施工圖紙的初審負責圖紙設計變更及其它工程技術文件的管理工作 c 負責工程質量記錄及竣工資料的收集整理和移交工作 d 負責計量器具的管理工作 e 負責技術質量的培訓工作協(xié)助物供科質安科搞好工程檢驗試驗工作 f 負責技術革新及新技術新工藝新材料的推廣應用工作 5 a 嚴格執(zhí)行公司《質量三級監(jiān)檢制度》負責編制并實施本施工段工程質量檢驗計劃對工程施工全過程進行質量監(jiān)督檢查和評價工作 b 負責施工全過程的不合格品控制工作協(xié)助經營物資供應科搞好原材料的檢驗和試驗工作參與圖紙審核及 各項質量技術措施的審核工作參加技術交底工作 c 負責對各施工隊的質量考核及獎懲工作及時收集相關方的意見和建議 48小時內提出處理意見并給予答復 6 a 嚴格執(zhí)行公司《物資供應管理制度及物資分類表》及《進貨產品檢驗和原材料試驗實施細則》負責進貨材料包括項目法人提供的器材的檢驗和試驗工作 b 負責進貨中不合格品的處置工作按規(guī)定做好原材料及器材的保管和發(fā)放工作在保證質量的前提下做好施工進度的安排 c 監(jiān)督材料站對進場的材料半成品的檢驗和接收工作 d 負責施工所需機具的租賃供給 7 a 嚴格執(zhí)行公司物資搬運控制程序保證在施 工運輸過程中不損壞所裝器材 b 及時檢查和監(jiān)督機械管理人員后勤工作確保工作所需機械的正常運作 c 做好運輸車輛的合理調配和維修保養(yǎng)的管理工作 d 宣傳安全的重要性保障運輸車輛的安全正常運行 e 編制年度大項修計劃項小修的安排實施并做好記錄 8 a 嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范作業(yè)指導書有關規(guī)定認真做好自檢和工序交接檢驗工作并做好檢驗的原始記錄 b 熟悉本專業(yè)的施工過程掌握本專業(yè)的驗收規(guī)范質量標準作業(yè)指導書嚴格執(zhí)行質量過程控制程序確保施工質量 c 負責施工過程的自檢和標識工作并協(xié)助部門和公司進行質量檢驗工作 ① 嚴格執(zhí)行部頒《架空送 電線路質量監(jiān)督檢查大綱》《電力建設工程施工技術管理制度》以及與本工程有關相應的其它現行國家標準和部頒標準確保施工各場所使用有效文件資料 ② 嚴格按施工圖紙設計文件項目管理施工規(guī)劃施工作業(yè)指導書及其它有關措施進行施工對業(yè)主所制定的本工程的有關質量標準管理辦法工藝要求制定出相應的保證措施上道工序未經監(jiān)理認可不準轉入下道工序施工 ③對特殊工種嚴格執(zhí)行取證上崗制度對基礎施工導地線壓接等隱蔽工程嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范 堅持質量監(jiān)理制度做好隱蔽工程質量記錄對各工序施工及檢查進行規(guī)范化標準化及量化管理用數據說話認真做好施工 及檢查質量記錄 ⑤嚴格執(zhí)行公司工程質量工藝標準做到基面整潔植被恢復鐵塔螺栓及防盜帽安裝整齊美觀接地引下線成型保護帽制作美觀舒適導地線弛度均衡引流聯(lián)結美觀附件安裝整齊工藝美觀各分部工程施工工藝達到一流標準整體工程做到工藝美觀感觀舒適使工程工藝質量達到整潔整齊美觀一致協(xié)調 ⑥認真做好質量原始資料及記錄的檔案管理及軟件服務確保工程移交資料數量齊全數據真實可靠 ⑦嚴格按工程合同要求遵守工程質量監(jiān)理制度與自檢報告制度積極支持和配合監(jiān)理工程師的工作尊重監(jiān)理工程師的各項建議與意見共同搞好工程監(jiān)理工作 ⑧在工程竣工驗收后認 真做好線路設備的維護工作直至質量保證期滿 2 主要技術規(guī)范 本工程采用的技術規(guī)范包括但不限于 1《普通檢配合比設計技術規(guī)定 JG5581》 2《硅強度檢驗評定標準 GBJ10787》 3《工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎設計與施工規(guī)程 JGJ480》 4《混凝土結構工程施