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正文內(nèi)容

送電線路輸電線路新建工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-06-18 15:26 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和職工的權(quán)益,完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,確保業(yè)主的要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成; ⑹向業(yè)主負(fù)責(zé),施工過程中及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表和公司本部反饋信息,確保工程建設(shè)有序進(jìn)行。 項(xiàng)目總工程師 ⑴在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全工作負(fù)直接責(zé)任; ⑵負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題,主持技術(shù)會(huì)議,制定技術(shù)措施并組織編制技術(shù)文件。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)工作; ⑶參加施工圖紙的會(huì)審和交底工作,組織編寫施工組織設(shè)計(jì),制定各項(xiàng)技術(shù)管理制度,審批安全技 術(shù)措施和質(zhì)量保證措施; ⑷對(duì)施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé),積極推進(jìn) “零缺陷” 管理等先進(jìn)的質(zhì)量控制方法。參與質(zhì)量事故、安全事故的分析并制定防止事故發(fā)生的技術(shù)措施。 ⑸經(jīng)常與項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)行代表聯(lián)系,征求其對(duì)工程施工的意見和建議,促進(jìn)施工項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成; 8 ⑹制定各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)各類人員的技術(shù)教育培訓(xùn)、考核和資格確認(rèn)、持證上崗負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; ⑺運(yùn)用工程項(xiàng)目管理軟件( P EXP)對(duì)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行修正,使工程進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度相符合; ⑻負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng) 用。 財(cái)務(wù) 部 ⑴編制本工程施工經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 ⑵遵循統(tǒng)計(jì)法和項(xiàng)目法人要求,真實(shí)、及時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 ⑶負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各類合同管理、施工預(yù)算的編制及經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的實(shí)施。 ⑷對(duì)工程的成本進(jìn)行控制,對(duì)內(nèi)、對(duì)外進(jìn)行工程結(jié)算及成本核算。 ⑸負(fù)責(zé)資金、勞動(dòng)力管理。 工程 部 ⑴ 負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。參加施工圖審查和交底工作,嚴(yán)格按圖施工。 ⑵ 編制各道工序施工的補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,并堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和檢查工作,解決施工中的技術(shù)問題。 ⑶ 協(xié)助項(xiàng)目總工做好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用,在技術(shù)方面確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。 ⑷ 協(xié)助專職質(zhì)檢員、安監(jiān)員進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量、安全檢查。 質(zhì)檢部 ⑴ 貫徹執(zhí)行原部頒“質(zhì)檢大綱”和公司依據(jù) GB/T19001 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)制定的程序文件,確保公司質(zhì)量體系在本工程中有效運(yùn)行。 ⑵ 對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃的制定并在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)其實(shí)施。 ⑶ 加強(qiáng)過程控制。對(duì)關(guān)鍵工序和影響質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),制定預(yù)防措施。 ⑷ 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、檢驗(yàn),質(zhì)量狀況分析和統(tǒng)計(jì)工作,根據(jù)分析結(jié)果 9 提出整改意見并制定防范措施,并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。 ⑸ 配合項(xiàng)目法人及監(jiān)理工程師對(duì)工程 質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,接受其對(duì)質(zhì)量的要求和意見,提出整改措施,確保工程優(yōu)質(zhì)建成投產(chǎn)。 ⑹在施工全過程中負(fù)責(zé)執(zhí)行公司《質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例》,并確保公司各項(xiàng)質(zhì)量制度在本工程得到有效的落實(shí)。 ⑺認(rèn)真執(zhí)行國(guó)電公司電網(wǎng)建設(shè)分公司“工程檔案管理實(shí)施細(xì)則”,做好工程資料的管理、控制。 ⑻對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量及施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),為項(xiàng)目法人移交一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程。 ⑼按時(shí)編制、上報(bào)質(zhì)量月報(bào)表。 安 全 部 ⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的《職業(yè)安全健康管理體系文件》,組織開展安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作。 ⑵監(jiān)督、檢查本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文 明施工狀況和職工的作業(yè)行為,有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為,對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工,有權(quán)勒令停工,并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。 ⑶對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。 ⑷參加開工前的安全交底工作,負(fù)責(zé)安全措施的編制并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械、車輛交通、防火防爆安全監(jiān)督工作,督促并協(xié)助有關(guān)人員做好職業(yè)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)和鑒定工作。 ⑸在施工全過程中執(zhí)行公司《安全獎(jiǎng)懲條例》。 ⑹分工序預(yù)測(cè)安全薄弱環(huán)節(jié)和隱患,并制定預(yù)防措施。 ⑺按照項(xiàng)目法人和監(jiān)理的要求及時(shí)、真實(shí)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)安全報(bào)表。 ⑻采取一切合理措施,保護(hù)工地及工地周圍的環(huán)境,避免污染及噪音或其它由于施工原因造成對(duì)社會(huì)的干擾。 材料 部 10 ⑴建立健全器材管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,按公司貫標(biāo)程序文件要求,編制設(shè)備、材料購(gòu)置和供應(yīng)計(jì)劃并具體實(shí)施。建立健全各種材料設(shè)備的臺(tái)帳。 ⑵負(fù)責(zé)自供材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、運(yùn)輸、保管,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)單位的要求保證材料質(zhì)量。 ⑶參加項(xiàng)目法人供應(yīng)的材料在采購(gòu)過程中的管理。 ⑷負(fù)責(zé)所有材料的分類、標(biāo)識(shí)、保管和發(fā)放。 ⑸負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、保 養(yǎng)、維修,并確保其使用的有效性。 ⑹負(fù)責(zé)工器具的檢驗(yàn)、配置、維修和發(fā)放。 ⑺負(fù)責(zé)計(jì)量器具的檢驗(yàn)、配置,確保量值的準(zhǔn)確性。 ⑻負(fù)責(zé)工程爆破物品的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)退等工作的管理。 綜合辦 ⑴負(fù)責(zé)辦理工程施工的各種手續(xù),負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目有關(guān)的地方關(guān)系協(xié)調(diào),臨時(shí)用地、青苗賠償、土地征用、拆遷改建和工程文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作。在工程開工前召開地方關(guān)系協(xié)調(diào)會(huì),充分取得當(dāng)?shù)卣腿罕姷闹С帧? ⑵為業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、運(yùn)行單位代表和監(jiān)理工程師提供良好的生活條件和工作環(huán)境。 ⑶負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常事務(wù)、文書收發(fā)、保衛(wèi)、 接待等。 ⑷對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的文物、化石等物品,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)并匯報(bào)監(jiān)理工程師。 施工隊(duì)長(zhǎng) 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部的決策和施工計(jì)劃,合理安排本隊(duì)的施工力量,安全優(yōu)質(zhì)地完成本隊(duì)施工任務(wù),嚴(yán)格過程控制,堅(jiān)持文明施工,保護(hù)環(huán)境。 主要人員 ⑴項(xiàng)目經(jīng)理 姓 名 XXX 性別 男 年齡 46 11 職 務(wù) 總公司副總經(jīng)理 職稱 工程師 學(xué)歷 大專 參加工作時(shí)間 27 年 從事項(xiàng)目經(jīng)理工作年限 10 年 已完工程項(xiàng)目情況 項(xiàng)目名稱 建設(shè)規(guī)模 開 /竣工日期 擔(dān)任職務(wù) 獲獎(jiǎng)情況 XXXX 省公司大型基建 項(xiàng)目 1998 年 5 月 —1999 年 6 月 項(xiàng)目經(jīng)理 省達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程 XXXX 省公司大型基建項(xiàng)目 1998 年 9 月 —1999 年 10 月 項(xiàng)目經(jīng)理 省達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程 XXXX 省公司大型基建項(xiàng)目 1998 年 9 月 —1999 年 10 月 項(xiàng)目經(jīng)理 省達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程 XXXX 鶴崗電業(yè)局基本建設(shè)工程 2021 年 7 月 —2021 年 10 月 項(xiàng)目副經(jīng)理 省級(jí)文明工地、省優(yōu)質(zhì)工程、省顧客滿意工程 XXXX 鶴崗電業(yè)局基本建設(shè)工程 2021 年 4 月 —2021 年 10 月 項(xiàng)目副經(jīng)理 XXXX 雙鴨山大學(xué)基本建設(shè)工程 2021 年 7 月 —2021 年 10 月 項(xiàng)目副經(jīng)理 XXXX 省公司大型基建項(xiàng)目 2021 年 5 月 —2021 年 10 月 項(xiàng)目經(jīng)理 省達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程 XXXX 省公司大型基建項(xiàng)目 2021 年 3 月 —2021 年 11 月 項(xiàng)目經(jīng)理 ⑵項(xiàng)目總工程師 姓 名 XXX 性別 男 年齡 35 職 務(wù) 公司 生技專責(zé) 職稱 助理 工程師 學(xué)歷 大專 參加工作時(shí)間 14 從事項(xiàng)目總工程師工作年限 8 年 已完工程項(xiàng)目情況 項(xiàng)目名稱 建設(shè)規(guī)模 開 /竣工日期 擔(dān)任職務(wù) 獲獎(jiǎng)情況 12 XXXX 小型住宅小區(qū) 1997 年 9 月 —1998 年 7 月 項(xiàng)目總 工 市優(yōu) XXXX 省公司大型基建項(xiàng)目 1998 年 5 月 —1999 年 6 月 項(xiàng)目總工 省達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程 XXXX 省公司大型基建項(xiàng)目 1998 年 9 月 —1999 年 10 月 項(xiàng)目總工 省達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程 XXXX 雙鴨山大學(xué)基本建設(shè)工程 2021 年 7 月 —2021 年 10 月 項(xiàng)目總工 XXXX 鶴崗電業(yè)局小型辦公樓 2021 年 7 月 —2021 年 10 月 項(xiàng)目總工 省安全文明工地省優(yōu)質(zhì)工程、省顧客滿意工程。 XXXX 省公司大型基建項(xiàng)目 2021 年 5 月 —2021 年 10 月 項(xiàng)目經(jīng)理 省達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程 XXXX 省公司大型基 建項(xiàng)目 2021 年 3 月 —2021 年 11 月 項(xiàng)目 專責(zé) ⑶項(xiàng)目主要管理人員及技術(shù)人員 13 三 質(zhì)量目標(biāo)和施工方案 工程質(zhì)量目標(biāo) : 達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn) 。 即: ⑴工程施工質(zhì) 量達(dá)到《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) (2021 年版 )》中達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求; ⑵一次驗(yàn)收合格率 100%;分項(xiàng) 工程優(yōu)良品率 98%; ⑶保證貫徹和順利實(shí)施工程主要設(shè)計(jì)技術(shù)原則; ⑷杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,推行 “零缺陷” 管理; ⑸自購(gòu)材料的質(zhì)量目標(biāo): 100% 合格; 施工總體安排、分包計(jì)劃 工程目標(biāo)分解: 見下頁(yè)【工程目標(biāo)分解】 姓 名 職 務(wù) 職 稱 主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的項(xiàng)目 XXXX 副經(jīng)理 助工 XXXX XXXX 經(jīng)理 助工 XXXX XXXX 安全員 助工 XXXX XXXX 經(jīng)理 工程師 XXXX XXXX 專責(zé) 工程師 XXXX XXXX 專責(zé) 助工 XXXX XXXX 專責(zé) 工程師 XXXX 14 目標(biāo)值目標(biāo)分類目標(biāo)子項(xiàng)項(xiàng)目法人要求公司要求項(xiàng)目部規(guī)劃施工隊(duì)計(jì)劃職工隊(duì)伍建設(shè)建設(shè)“一流”隊(duì)伍創(chuàng)建文明施工項(xiàng)目部開展勞動(dòng)競(jìng)賽,創(chuàng)建文明施工隊(duì)、文明材料站、文明運(yùn)輸隊(duì)、文明食堂爭(zhēng)當(dāng)文明施工隊(duì)精神文明建設(shè)抓好精神文明建設(shè),營(yíng)造良好施工氛圍法制教育遵守國(guó)家法律法規(guī)遵紀(jì)守法,遵守地方法規(guī)、制度、規(guī)定遵紀(jì)守法,服從領(lǐng)導(dǎo),尊 重地方風(fēng)俗文明施工以優(yōu)質(zhì)工程考核評(píng)定辦法為標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司《安 全文明施工管理規(guī)范》實(shí) 施文明施工嚴(yán)格按照公司《安全文明 施工管理規(guī)范》文明施工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書及有關(guān)規(guī)定組織施工,不野 蠻施工,不違章施工,不 強(qiáng)行施工,遵守我司《職 工手冊(cè)》文明施工及 環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)遵守《環(huán)境保護(hù)法》的規(guī)定,符合地方政府對(duì)環(huán)境的 要求最大限度的減少對(duì)環(huán)境的損害,做到工完料凈場(chǎng) 地清,保護(hù)植被,杜絕亂 砍濫伐計(jì)劃統(tǒng)計(jì)及信息管理做到及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、完整,為工程管理做好服務(wù)建設(shè)場(chǎng)地清理工完料凈場(chǎng)地清,臨時(shí)占地及損壞道路及時(shí)恢復(fù),通道砍伐符合標(biāo)書及線路防 護(hù)規(guī)程規(guī)定??⒐べY料齊全、真實(shí)、整潔齊全、真實(shí)、整潔、及時(shí),符合檔案管理的要求裝訂整齊并提供一份電子版。其他投資管理優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工,節(jié) 約工程投資優(yōu)化施工工藝,強(qiáng)化過程管理,降低工程成本工 程 目 標(biāo) 分 解 15 目標(biāo)值目標(biāo)分類目標(biāo)子項(xiàng)項(xiàng)目法人要求公司要求項(xiàng)目部規(guī)劃施工隊(duì)計(jì)劃職工隊(duì)伍建設(shè)建設(shè)“一流”隊(duì)伍創(chuàng)建文明
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